Zaprzyjaźnić się z konfliktem – Befriending Conflict TM

Zaprzyjaźnić się z
konfliktem – Befriending
Conflict TM
Joanna Dulińska i Michał Duda
Ośrodek POZA CENTRUM
przy Instytucie Psychologii Procesu
Befriending Conflict TM
by Joe Goodbread
Harmonic Processes Inc.
Konflikt: wróg czy przyjaciel?
Konflikt – perspektywa
psychologiczna
•
•
•
•
•
•
Różnica zdań dominuje sytuację.
Stawka jest zazwyczaj większa niż aktualny przedmiot sporu –
duma, poczucie siły, wpływu, poczucie własnej wartości, oparcie we
własnej ocenie rzeczywistości.
Władza – wygrany spór, to poczucie przewagi, dominacji i
bezpieczeństwa
Konflikty wymykają się spod kontroli – eskalacja, trans, emocje,
zaburzone procesy poznawcze, zmienione stany świadomości.
Konflikty, których rozwiązania nie uwzględniają emocji i relacji nigdy
się nie kończą.
Konflikt jest w równym stopniu faktem obiektywnym, co
wewnętrznym doświadczeniem, kompleksem, snem.
Co czyni konflikt nieprzyjaznym?
•
Lęk przed stratą
•
Lęk przed przemocą
•
Utrata jasności myślenia
•
Utrata władzy
Trwałe rozwiązanie konfliktu
wymaga przygotowań
merytorycznych, umiejętności
komunikacyjnych, ale także
odpowiedniego przygotowania
psychologicznego
Trzy klucze do zaprzyjaźnienia
się z konfliktem
1. Rozpoznanie w oponencie samego siebie.
2. Odkrycie w jaki sposób konflikt, w którym uczestniczymy
odzwierciedla nasz wewnętrzny konflikt, który istniał zanim nasz
aktualny oponent pojawił się w grze.
3. Znalezienie źródła wewnętrznej siły, które w żaden sposób nie
zależy od siły naszego oponenta.
Dwóch na jednego – mierzenie
się z wewnętrznym oponentem
•
•
•
•
•
Poznaj wewnętrznego oponenta.
Dowiedz się skąd wewnętrzny oponent czerpie siłę.
Zaprzyjaźnij się z wewnętrznym oponentem.
Oddziel „ziarno od plew”.
Zaproś wewnętrznego oponenta do współpracy.
Źródła niezbywalnej siły
•
•
•
•
•
Zrozumienie i świadomość siły
Psychologiczne i duchowe źródła siły
Identyfikowanie się z posiadaną siłą
Przyznanie się do słabości
Skupienie się na celu
Pytania ???
Dziękujemy za uwagę : )
Kontakt: [email protected]
[email protected]
www.processwork.pl