pobierz program - Absolwenci na walizkach

Effective leadership development - warsztat rozwoju umiejętności przywódczych
Cele szkolenia:
–
–
–
–
–
–
poznanie wad i zalet różnych stylów kierowania
identyfikacja własnych predyspozycji co do stylu kierowania
rozwinięcie kluczowych kompetencji lidera: podstawy delegowania zadań, motywowania
rozwinięcie umiejętności tworzenia efektywnego zespołu
wykorzystanie potencjału ról grupowych w zarządzaniu zespołem
zwiększenie umiejętności zarządzania konfliktem w zespole
Program szkolenia:
Osoba mened ż era – autoryt e t czy przyjaci el
Cechy osobowości dobrego menadżera
Diagnozowanie własnych cech charakteru
Style kierowania – rodzaje, konsekwencje
Diagnozowanie własnego stylu kierowania
Jak budować autorytet w zespole – rola
wizerunku wśród podwładnych
Rodzaje autorytetu: formalny i nieformalny
Role i nowe wyzwania menadżera
Pra c a w zespole
Zespół a grupa ludzi – różnice
Tworzenie zespołu – poprzez odpowiedni dobór
jego członków
Role w zespole
Praca nad synergią w zespole – sposób na
zwiększenie efektywności
Synergia komunikacji – komunikacja
interpersonalna jako podstawa budowania
zespołu
Budowanie standardów komunikacji w zespole
Zarządzanie konfliktem w zespole
Elem enty treningu umiej ę tno ś ci przy wódczych
Forma szkolenia:
Szkolenie ma formę warsztatową i odbywa się w grupach max. 12 osobowych,
co sprzyja zaangażowaniu się uczestników w treści szkolenia. W trakcie szkolenia wykorzystane
zostaną: mini wykłady i prezentacje trenera, dyskusje moderowane
case studies, case shows, ćwiczenia indywidualne i grupowe, de-briefing (analiza poćwiczeniowa)