Czego uczyli nas korsarze, a czego piraci?

Czego uczyli nas korsarze, a czego piraci? Uczyń z wartości siłę a nie śmietnik
Wiele współczesnych organizacji aspiruje do bycia społecznie zaangażowanymi, co znajduje
odzwierciedlenie w informacji na temat firmy i jej deklaracjach, czasem także w prowadzonych
działaniach prospołecznych czy wolontarystycznych. Niestety często informacje te i deklaracje nie
mają przełożenia na praktykę działania firmy w stosunku do jej otoczenia i jej pracowników. Brak im
widocznej autentyczności, pasji, otwartości i zaangażowania, w efekcie czego nakład pracy i środków
jest marnowany, a organizacja nie uzyskuje zadawalającego efektu wizerunkowego.
Jak tworzyć programy społeczne i wolontarystyczne zgodne z wartościami wyznawanymi przez
organizację? Jak ustalić te wartości i uczynić z nich oś teorii i praktyki aktywności firmy na rynku? Czy
można stworzyć projekty zaangażowania społecznego, w które z pasją włączą się pracownicy,
partnerzy biznesowi i lokalne organizacje pozarządowe? Jak komunikować wewnętrznie i zewnętrznie
wartości firmy i realizowane przez nią działania prospołeczne by skutecznie budować wizerunek
organizacji i pozyskiwać dla niej długoletnich sprzymierzeńców? Szkolenie porządkuje „korzenie”
organizacji, pokazuje jednocześnie kierunki tworzenia mocnych wizerunkowych „skrzydeł” jej rozwoju.
Cele szkolenia:

pamiętaj że zawsze mówisz do ludzi! O doskonaleniu umiejętności identyfikacji wartości
wyznawanych przez organizację oraz o budowie na nich rzetelnych programów relacji
z otoczeniem (pracownicy, Klienci, partnerzy biznesowi, społeczność lokalna, opinia społeczna)

naprawdę są lepsi od Ciebie. Ale Ciebie mogą bardziej lubić. Uporządkowanie wiedzy z zakresu
budowy relacji z partnerami zewnętrznymi organizacji (społeczność lokalna, administracja, NGO),
ze szczególnym naciskiem na aspekty praktyczne tworzenia projektów z ich zaangażowaniem
i lojalnością

Ty wyczuwasz ściemę innych, a inni Twoją też! Nie bierz udziału w wyścigu na łgarstwa i puste
słowa. Jak doskonalić warsztat komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej działań prospołecznych
i wartości wyznawanych przez organizację?
W trakcie szkolenia uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:




przyczyn i skutków tworzenia wartości w organizacji jako jej klucza do relacyjności
celowości, specyfiki i konsekwencji wizerunkowych wdrażania projektów społecznych
kryteriów wartości przyjmowanych i wyznawanych przez firmy na świecie i w Polsce
najbardziej referencyjnych best practices z przykładami wolontariatu pracowniczego
(pracownik autentycznym ambasadorem swojej firmy w rodzinie i społeczeństwie)
 projektów asymilacji różnic społecznych (zatrudnianie osób niepełnosprawnych, programy
przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu, komunikacja międzykulturowa)
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
 opracować plan skutecznej komunikacji wartości firmy i jej zaangażowania społecznego
 wykorzystać komunikację wewnętrzną jako narzędzia budowy lojalności pracowników
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest decydentom w organizacjach,
odpowiedzialnym za budowanie jej długotrwałego wizerunku,
w szczególności tych firm, które zauważają potrzebę wzrostu
lojalności pracowników, Klientów i partnerów biznesowych
w oparciu o czynniki przewagi konkurencyjnej wykraczające poza
czystą ofertę rynkową firmy.
Program szkolenia
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy.
Metody pracy, które stosujemy
podczas tego szkolenia
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich
uczestników w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych
umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego
uczenia się dorosłych.
Stosujemy następujące techniki aktywizujące uczestników: burza
mózgów, ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry
symulacyjne, analizy case study, psychodrama.
Charakter szkolenia:
Otwarte lub zamknięte (6-14 osób). Dopasowane indywidualnie do
specyfiki i potrzeb Klienta
Czas trwania
2-6 dni (do uzgodnienia z Klientem).
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są uzupełnieniem do materiału
omawianego w trakcie szkolenia. Otrzymujecie je w formie
drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport doszkoleniowy
Po realizacji szkolenia otrzymacie raport poszkoleniowy
zawierający podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski,
rekomendacje dotyczące działań na przyszłość.
Wsparcie szkoleniowe
W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu,
zadawania pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl