Zainwestuj w...talent!

TALENTY
JAK NA DŁONI
Zainwestuj w... talent!
Załóżmy, że jesteśmy w tej grupie
szczęśliwców,którzy nie martwią się obecnie o
opcje walutowe ani spłatę kredytów we
frankach. Przeciwnie, mamy wolne środki,
które chcielibyśmy zainwestować. Niestety
nadeszły trochę bardziej niespokojne czasy w
gospodarce i inwestowanie nie jest już takie
proste. Giełda w bessie,waluty rozchwiane,
nieruchomości trudno spieniężyć... Znajomy
doradca podpowiada: kupuj złoto albo
papiery firm farmaceutycznych, bo ludzie
zawsze będą chorować, tym bardziej, że
kryzys nie sprzyja zdrowiu.
Jest pewna alternatywa. Choć nie kojarzy się
z rynkiem finansowym, to jednak przynosi
znaczące zyski. To inwestycja w talent Warto
o niej pomysleć w niepewnych czasach.
Co to jest talent?
Istnieją przynajmniej dwie definicje talentu.
Pierwsza z nich określa go jako ”dar dla
wybranych”, bardzo rzadką umiejętność,
którą obdarzony jest dany człowiek. Ta
definicja jest szczególnie trafna, gdy mówimy
o talentach artystycznych. Oczywiście można
zainwestować w tego typu talenty np.
Wspierając
finansowo
uzdolnionych
srtystycznie młodych ludzi, aby czerpać zyski,
gdy osiągną popularność. Inna definicja
podkreśla, iż ”każdy ma jakiś talent, tylko
trzeba go odkryć i zrozumieć”. Odpowiednio
wykorzystany
talent
może
przynieść
rewelacyjne wyniki np. w biznesie. I na tym
właśnie aspekcie chciałbym sie skupić.
Czy musimy być doskonali we wszystkim?
Znam siedmiolatka, ktory mógłby wygrać
telewizyjny teleturniej
z
wiedzy o
dinozaurach, a także sześciolatka, ktory zna
na pamięć składy różnych drużyn Ligi
mistrzów oraz wyniki meczów piłkarskiej
reprezentacji Polski z ostatnich dwóch lat.
Nikt im nie kazał wkuwać tych informacji na
pamięć, po prostu tematy te są ich pasją.
Kiedy jednak trzeba nauczyć się na pamięć
nudnego wiersza – jest o wiele gorzej.
Klasyczny system edukacji w pewnym stopniu
zabija talenty. Od dzieci wymaga się, by
przynosiły świadectwo z piątkami od góry do
dołu, tymczasem dla rozwoju ich talentów i
osiągnięcia wyjątkowego sukcesu w życiu o
wiele lepsze mogłoby być przyniesienie kilku
trójek, ale za to jednej czy dwóch szostek w
dziedzinach, które są ich pasją.
Podobnie jest w wielu firmach. Tworzy się
korporacyjne modele kompetencji, a
nastepnie
wymaga,
by
wszyscy
menedżerowie reprezentowali określony
poziom w danej dziedzinie. Klasycznym
przykładem jest planowanie i zarządzanie
czasem. W pewnej firmie, jednej z wielu,
którym doradzałem, każdy menedżer
obowiązkowo
przechodził
dwudniowe
szkolenie z planowania i zarządzania czasem.
Jeden z menedżerów był już trzykrotnie
wysyłany na tego typu szkolenie, a mimo to
jego umiejętności planowania i zarządzania
sobą w czasie pozostawiały wiele do życzenia.
Gdyby rygorystycznie przestrzegać zasad
panujących w tamtej firmie, osoba ta juz
dawno powinna stracić pracę z powodu
bardzo niskiej oceny tego kryterium podczas
rocznej rozmowy oceniającej. Na szczęście
dla firmy nie doszło do tego. Menedżer ten
zarządzać czasem nie potrafił, ale miał za to
niezwykły talent zjednywania sobie ludzi, a co
za tym idzie, generowania wielomilionowych
kontraktów od klientów, którzy z nikim innym
oprócz niego nie chcieli pracować.
Nie ma ludzi doskonałych
Według teorii Extended DISC, która służy
między innymi do opisywania talentów i
predyspozycji, nie ma ludzi doskonałych we
wszystkim. Zawsze znajdzie się dziedzina
łatwiejsza, bardziej naturalna, wymagająca
Extended DISC Polska Sp. z o.o.
ul. Renesansowa 41/13
01-905 Warszawa
T: +48 22 866 54 75
F: +48 22 866 54 79
www.extendeddisc.com.pl
facebook.com/ExtendedDISCPoland
TALENTY
JAK NA DŁONI
mniej wysiłku i energii, istnieją jednak także
zachowania, które z natury rzeczy są
trudnijesze, wymagają więcej
wysiłku,
skupienia i uwagi. Choć teoretycznie człowiek
jest
istotą
o
duzych
zdolnościach
adaptacyjnych i może wykonywać zadania
wbrew swojej naturze, to jednak szanse na
długotrwały sukces w dziedzinach, których
nie lubimy, są dużo mniejsze niż
w tych, które sa naszą pasją.
Innymi słowy, lepiej zainwestować czas i
pieniądze w rozwój tych umiejętności, które
leżą w obszarze naszych talentów – co może
prowadzić do ponad przeciętnych wyników –
niż angażować się w doskonalenie naszych
słabych stron, co najwyżej doprowadzi nas do
średniego poziomu umiejętności w danej
diedzinie. Ze słabymi stronami warto walczyć
inaczej, np. tak kierować swoją karierą, by
móc przede wszystkim wykorzystywać swoje
mocne strony oraz gromadzić wokół siebie
ludzi mających inne talenty niż my, którzy z
przyjemnością zajmą się nieinteresującymi
nas zadaniami.
przenieść choćby połowę tej grupy do
populacji osiągającej zadowalające wyniki, a
część osób o średnich wynikach – do grupy
ponadprzeciętnej,
zdobyłaby
przewagę
rynkową? Niewątpliwie tak, a świadczą o tym
osiągnięcia takich firm jak AVON, GE czy HP,
które słyną z zaawansowanych praktyk
zarządzania talentami.
Jak to zrobić?
 Mam 10 000 zł
Mój talent:
Zafunduj sobie diagnozę własnego
potencjału i talentów oraz pomoc
profesjonalnego coacha w stworzeniu
indywidualnego planu rozwoju, a
także przeznacz część środków na
działania rozwojowe, takie jak
szkolenia,
studia
podyplomowe,
nauka języków obcych itp.
Lub: Zafunduj sobie pełny półroczny
proces coachingowy rozwijający twoje
talenty
Dlaczego warto inwestować w talent?
Według Siegfreida W. Andersena – światowej
klasy eksperta ds. Przywództwa – większość
społeczeństw
europejskich
można
przedstawić za pomocą wykresu rozkładu
normalnego, czyli tzw. Krzywej Gaussa. W
pewnym uproszczeniu oznacza to na
przykład, że blisko 65 proc. Populacji osób
czynnych zawodowo osiąga ”zadowalające
wyniki” w pracy, a mniej więcej 15 proc.
Osiąga wyniki ”ponadprzeciętne”. Również
blisko 15 proc. Osób osiąga ”niezadowalające
wyniki”, 2 proc. To gwiazdy osiągające
wyjątkowe rezultaty i ok. 2 proc. To osoby,
które psują wszystko czego się dotkną.
Pytanie: dlaczego to słabsze 15 proc. Nie
osiąga wyników? A może po prostu ich
zadania nie są adekwatne do ich talentów i
predyspozycji? Czy firma, która potrafiłaby

Talenty w moim zespole:
Zorganizuj jednodniowy warsztat
szkoleniowy”Analiza talentów i stylów
komunikacji w zespole”
http://extendeddisc.com.pl/dlamenedzerow/

Mam 100 000
Mój talent:
Zafunduj sobie diagnozę własnego
potencjału i talentów oraz pomoc
profesjonalnego coacha w stworzeniu
indywidualnego planu rozwoju, a
także przeznacz część środków na
wyjątkowe działania rozwojowe, np.
studia
MBA
na
prestiżowej
międzynarodowej uczelni
Lub: Zrezygnuj z pracy na etat i załóż
firmę w pasjonującej cię dziedzinie
Extended DISC Polska Sp. z o.o.
ul. Renesansowa 41/13
01-905 Warszawa
T: +48 22 866 54 75
F: +48 22 866 54 79
www.extendeddisc.com.pl
facebook.com/ExtendedDISCPoland
TALENTY
JAK NA DŁONI

Talenty w mojej firmie:
Przeprowadź
analizę
potencjału
kluczowych zespołów w twojej
organizacji i wykorzystaj jej wyniki do
podniesienia efektywności całej firmy.
Wynajmij konsultantów do wdrożenia
systemu zarządzania talentami w
twojej firmie, by zyskać stałą
przewagę konkurencyjną.
http://extendeddisc.com.pl/pracazespolowa/
Romeo Grzębowski
Prezes Zarządu firmy Extended DISC Polska.
Extended DISC Polska Sp. z o.o.
ul. Renesansowa 41/13
01-905 Warszawa
T: +48 22 866 54 75
F: +48 22 866 54 79
www.extendeddisc.com.pl
facebook.com/ExtendedDISCPoland