Program szkolenia - Polskie Forum HR

Rozliczanie czasu pracy w agencji pracy tymczasowej z uwzględnieniem najnowszych zmian.
1. Planowanie czasu pracy. Postanowienia regulaminowe obowiązujące u pracodawcy użytkownika:
a) Wymiar czasu pracy;
b) Długość okresu rozliczeniowego;
c) Przyjęte systemy czasu pracy;
d) Przerwy w czasie pracy;
e) Okresy wliczane i niewliczane do czasu pracy;
f)
Budowa harmonogramu czasu pracy;
g) Właściwy dobór systemów i okresów rozliczeniowych do potrzeb określonego zakładu pracy;
h) Wady i zalety 12 miesięcznych okresów rozliczeniowych;
i)
Ustalanie wymiaru czasu pracy w przyjętym okresie;
j)
Informowanie pracowników o obowiązującym harmonogramie czasu pracy i forma tej informacji;
k) Zmiany w harmonogramie czasu pracy – zapisy regulaminowe umożliwiające zmiany na wniosek i
bez wniosku pracownika;
l)
Okresy, na które tworzy się harmonogramy czasu pracy;
m) Brak obowiązków sporządzania harmonogramów czasu pracy;
n) Planowanie odpoczynku;
o) Sposoby na nienaruszanie doby pracowniczej, zasady wprowadzania ruchomego czasu pracy;
p) Definicja dnia wolnego od pracy;
q) Prowadzenie ewidencji czasu pracy (dla kogo ma być prowadzona, zakres jej prowadzenia,
zwolnienia z obowiązku jej prowadzenia).
2. Ewidencjonowanie czasu pracy.
a) Zasady sporządzania ewidencji czasu pracy;
b) Zasady czytania ewidencji czasu pracy;
c) Podmioty odpowiedzialne za prowadzenie ewidencji czasu pracy.
3. Zarządzanie pracą nadliczbową
a) Zasady polecania pracy w godzinach nadliczbowych;
b) Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych z powodu przekroczenia dobowej normy czasu pracy;
c) Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych z powodu przekroczenia tygodniowej normy czasu
pracy;
d) Godziny nadliczbowe z powodu przekroczenia tygodniowej normy czasu pracy – różnice pomiędzy
interpretacją PIP i MPiPS i praktyczne ich konsekwencje;
e) Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych i ponadwymiarowych dla pracowników
zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy.
4. Zasady rekompensaty za pracę w godzinach nadliczbowych oraz pracy w sobotę, niedzielę i święto
oraz w porze nocnej
a) Ustalanie normalnego wynagrodzenia za nadgodziny;
b) Ustalanie wysokości dodatków za godziny nadliczbowe – 50% czy 100%?
c) Ustalanie dodatku za nadgodziny przy stałych i zmiennych składnikach wynagrodzenia;
d) Rekompensata pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym od pracy;
e) Zasady rekompensowania pracy w dniu wolnym wynikającym z pięciodniowego tygodnia pracy
(sobota);
f) Metody dostosowywania niedziel i świąt do organizacji czasu pracy;
g) Rekompensowanie pracy w niedzielę i święto;
h) Rekompensowanie pracy w porze nocnej;
i) Ustalanie dodatku za pracę w porze nocnej;
j) Ograniczenia pracy w porze nocnej a praca zmianowa;
k) Prawidłowe ustalanie pory nocnej.
5. Czas pracy kadry zarządzającej a praca w godzinach nadliczbowych
a) Kim są pracownicy zarządzający?
b) Kiedy zarządzającym należą się dodatki za nadgodziny – stanowisko PIP i SN;
c) Czy pracownik zarządzający ma prawo do dnia wolnego za pracę w sobotę?
6. Rozliczanie czasu podróży służbowej, dyżuru i szkolenia
a) Rozliczanie czasu podróży służbowej i szkolenia;
b) Zaliczanie czasu podróży służbowej i szkolenia do czasu pracy;
c) Czas przejazdów a czas pracy;
d) Godziny nadliczbowe w podróży służbowej oraz podczas szkolenia;
e) Obowiązek zapewnienia odpoczynków w podróży służbowej;
f) Rekompensowanie podróży służbowej – diety, wynagrodzenie i inne należności.
7. Odpowiedzialność za naruszenia przepisów o czasie pracy – jak jej uniknąć
a) Zakres odpowiedzialności – działania stanowiące wykroczenie;
b) Osoby ponoszące odpowiedzialność;
c) Środki prawne stosowane przez inspektora pracy w sytuacji stwierdzenia naruszenia przepisów o
czasie pracy i zasady odwoływania się od nich – wniosek, grzywna, decyzja administracyjna.