kierunek Zarządzanie

Pytania na egzamin licencjacki
obowiązujące od roku akademickiego 2015/2016
I stopień, kierunek Zarządzanie
Pytania ogólne
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Pojęcie misji, wizji i strategii przedsiębiorstwa
Istota przedsiębiorczości w ujęciu prawnym i ekonomicznym
Model biznesowy i jego podstawowe elementy
Wpływ otoczenia organizacji na jej funkcjonowanie
Ewolucja struktur organizacyjnych – wymiary i zasady ich budowy
Racjonalność decyzji w zarządzaniu
Modele procesów decyzyjnych w zarządzaniu publicznym
System Get Things Done - istota i podstawowe zasady
Podstawowe zasady profesjonalnego networkingu
Zastosowanie narzędzi arkusza kalkulacyjnego Excel w biznesie
Marketing i jego stosowanie w praktyce
Strategia marketingowa - pojęcie, rodzaje i etapy
Rola procesów operacyjnych w przedsiębiorstwie
Istota i zastosowanie Lean Management, Toyota Production System
Proces motywacji pracowników w organizacji
Decyzje finansowe podejmowane w przedsiębiorstwie
Ryzyko a źródła finansowania przedsiębiorstwa
Zakres informacyjny sprawozdań finansowych
Rola rachunkowości w przedsiębiorstwie
Pytania kierunkowe
1. Mechanizmy zachowań grupowych na tle kooperacji, koordynacji i komunikacji
2. Nieprawidłowości w relacjach organizacyjnych – źródło, rodzaje i przezwyciężanie
3. Metody, techniki i narzędzia zarządzania zakresem, czasem i kosztami prac projektowych
4. Specyfika projektów unijnych
5. Koncepcje, metody i techniki doskonalenia procesów biznesowych w organizacjach
6. Pokonywanie oporu wobec zmian
7. Główne cechy innowacji radykalnej oraz przyrostowej.
8. Generacje informatycznych systemów zarządzania i podstawowe właściwości każdej generacji
Pytania specjalnościowe
Specjalność Analityka systemowa i technologie e-biznesu
1. Rodzaje telekomunikacji wykorzystywane w działalności gospodarczej
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Charakterystyka zasad doboru usług telekomunikacyjnych do rozwiązań e-biznesowych
Modele relacyjny i enyjno-relacyjny
Mechanizmy zapewniania integralności danych w bazach danych
Kontrola dostępu dodanych w bazach danych
Różnice wynikające z wykorzystania serwerowych rozwiązań raportujących i oprogramowania
raportującego typu desktop
Możliwości praktycznego wykorzystania danych przestrzennych (spatial) przy projektowaniu raportów
Typy, źródła i sposoby integracji danych wykorzystywanych do raportów w narzędziach dedykowanych i
arkuszach kalkulacyjnych
Rola i umiejętności analityka systemowego
Zalety wykorzystania oprogramowania CASE podczas tworzenia systemów informatycznych
Najważniejsze diagramy języka UML
Charakterystyka zastosowania arkusza kalkulacyjnego w obliczeniach biznesowych
Modele regresji liniowej i ich zastosowania w biznesie
Porównanie analizy symulacyjnej "w przód" oraz sterowanej celami
Generacje systemów informatycznych i ich właściwości
Strategia rozwoju systemu informatycznego
Sposoby wdrażania systemu informatycznego
Architektura aplikacji internetowej
Rola m-commerce w biznesie
Komponenty infrastruktury IT
Rola systemów informatycznych w osiąganiu przewagi konkurencyjnej
Typy procesów biznesowych
Cykl życia procesu biznesowego
Specjalność Przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Charakterystyka zachowania przedsiębiorcy w powiązaniu z procesem wzrostu i rozwoju małej
firmy
Związek pomiędzy zmianami w otoczeniu a decyzjami podejmowanymi przez przedsiębiorcę
Znaczenie strategii dla rozwoju firm sektora MSP
Znaczenie proakcji we współczesnej przedsiębiorczości
Zachowania przedsiębiorcy w różnych typach firm
Opis procesu innowacyjnego i jego uwarunkowania
Rola współpracy z otoczeniem dla innowacyjności biznesu
Zasady zarządzania i organizacji innowacji
Istota i rodzaje innowacji
Rola innowacji w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw
Założenia współpracy przedsiębiorstw w ujęciu teorii zasobowej
Strategie współpracy przedsiębiorstw
Motywy tworzenia sieci przedsiębiorstw
Bezpośrednie i pośrednie efekty sieciowe
Wpływ efektu wewnętrznych korzyści skali na współpracę międzynarodową
Główne kierunki polityki wsparcia w Polsce i w UE
Podmioty wchodzące w skład infrastruktury wsparcia MSP w Polsce - pełnione przez nie funkcje
i realizowane zadania
Instrumenty wsparcia rozwoju MSP
Realizowane zadania i świadczone wsparcie wybranego podmiotu wchodzącego w skład
infrastruktury wsparcia MSP
Wsparcie MSP ze środków unijnych
Cele i motywy wyjścia z biznesu
22. Metody i sposoby wyjścia z biznesu oraz skutki zakończenia działalności gospodarczej
23. Poziomy i obszary analizy społecznych determinant przedsiębiorczości (indywidualne, grupowe,
systemowe)
Specjalność Projektowanie i doskonalenie organizacji
1. Cztery wymiary granic organizacji, w ramach których może ona wchodzić w relacje z otoczeniem
2. Otoczenie ogólne i zadaniowe - definicje, elementy i różnice między nimi
3. Charakterystyka struktury organizacyjnej jako projekt o niezdefiniowanym czasie zakończenia
4. Istotne obszary, problemy i podejścia w projektowaniu organizacji
5. Charakterystyka rodzajów i wymiarów kultury organizacyjnej
6. Benchmarking: istota, geneza, metodyka
7. Outsorcing - istota, geneza, metodyka
8. Zasady pomiaru efektywności w organizacji
9. Zbilansowana Karta Wyników jako system pomiaru efektywności
10. Ocena przydatności postawy asertywnej w pracy zawodowej
11. Strategie, techniki negocjacji biznesowych
12. Źródła konfliktów interpersonalnych
13. Elementy składowe procesu komunikacji
14. Charakterystyka determinantów jakości życia w organizacji
15. Elastyczne formy czasu pracy i ich wpływ na jakość życia pracowników
16. Metoda MRP i planowania zagregowanego - istota, podobieństwa i różnice
17. Równoważenie linii produkcyjnej
18. Tradycyjne i subfunkcje zarządzania zasobami ludzkimi
19. Pozyskiwanie pracowników: elementy procesu, techniki rekrutacji i selekcji