PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE COACHINGU W PRACY

PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE COACHINGU W
PRACY MENADŻERA ZESPOŁU
TERMIN: 26-27.05.2015, 16 GODZIN DYDAKTYCZNYCH
GODZ. 9:00-16:00
MIEJSCE SZKOLENIA: KIELCE, (DOKŁADNY ADRES SZKOLENIE BĘDZIE PODANY
UCZESTNIKOM W POŹNIEJSZYM TERMINIE).
DZIĘKI TEMU SZKOLENIU:

Dowiesz się kiedy stosować coaching menadżerski, a kiedy inne metody
zarządzania dopasowując działania do potrzeb i sytuacji zespołu.

Nauczysz się stosować narzędzia coachingowe uaktywniając samodzielność
i odpowiedzialność pracowników w realizacji celów.

Dowiesz się w jaki sposób wzmacniać zaangażowanie pracowników, co czyni
proces coachingu efektywnym.
CZYM WYRÓŻNIA SIĘ TO SZKOLENIE?
ZASADNOŚĆ COACHINGU
Punktem wyjściowym jest dobre rozumienie kiedy coaching jako metoda wpływania na
zespół będzie najbardziej adekwatna i skuteczna, a kiedy zdecydować się na wybór innych
metod. To według nas kluczowe aby mieć świadomość, że coaching jest jedną z metod,
której zasadność użycia zależy od kliku zmiennych.
NARZĘDZIA I ICH ZASTOSOWANIE
Coaching one the job, coaching operacyjny, rozwojowy - to formy wspierające realizację
założonych celów. Warto wiedzieć jak przygotować siebie i pracownika do procesu
coachingu aby od samego początku wpływać na jego powodzenie. Pokazujemy jak
wypracować cele w procesie coachingowym, oraz jak pracować pytaniami
efektywnościowymi. Odpowiadamy na pytanie - "Co wtedy kiedy kłopotem jest nastawienie,
a nie brak umiejętności?" Trenujemy konkretne narzędzia takie jak: przeramowanie,
feedback, championing.
DLA KOGO TO SZKOLENIE: Warsztat ten skierowany jest do osób, które pragną rozwinąć lub
uzupełnić swoje kompetencje i umiejętności związane z coachingowym stylem zarządzania
oraz chcą praktycznie wykorzystywać techniki coachingowe w codziennej pracy z ludźmi.
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i liderów zarządzających zespołami
pracowników w organizacjach, bądź też dla tych, którzy będą to robić w przyszłości.
Spotkanie to dedykowane jest również osobom, które na co dzień nie pełnią funkcji
kierowniczych w firmach czy instytucjach, natomiast zarządzają zespołami w innych
układach społecznych w ramach prowadzenia projektów lub inicjatyw społecznych. Mamy
tu na myśli osoby, które świadomie podchodzą do pełnionej roli i którym zależy na coraz
skuteczniejszym zarządzaniu.
Informacje o trenerze:
Jan Przewoźnik – doktor psychologii. Trener psychologii biznesu, autor ponad dwudziestu
książek z zakresu szachów, psychologii, ekonomii społecznej. Mistrz międzynarodowy i
wielokrotny mistrz Polski w szachach (10 razy drużynowo i raz indywidualnie). Przeprowadził
szkolenia dla ponad 180 firm, z udziałem ponad 14 000 osób. Sesje coachingowe
Lechaa Consulting Sp. z o.o. Oddział w Kielcach
ul. Sandomierska 89, 25-318 Kielce
tel. 41/368 08 48 wew. 203, 41/368 08 48 wew. 203, 691 570 044
obejmowały ponad 1000 godzin: dla przedstawicieli handlowych, dyrektorów ds. sprzedaży,
kierowników działów, osób poszukujących pracy. Przeprowadził ponad 500 godzin zajęć dla
pracowników oświaty. Jako coach współpracuje od czternastu lat z czołówką polskich
juniorów – szachistów. Współpraca ma na celu budowę profesjonalnych karier sportowych,
orientację na mistrzostwo osobiste. W treningach dla trenerów wspomaga rozwój trenerów w
biznesie, oświacie i sporcie.
PROGRAM SZKOLENIA
1. Wprowadzenie
-Najważniejsze pojęcia związane z coachingiem
-Rodzaje coachingu
-Istota coachingu prowadzonego przez menedżerów – możliwości iograniczenia
-Możliwości, które daje coaching
-Jakie ograniczenia mogę napotkać?
2. Coaching menedżerski – coachingowy styl zarządzania
-Coach, szef, mentor: zakres odpowiedzialności
-Poziom zaangażowania stron
-Dobór metod
3. Menedżerskie rozmowy coachingowe
-Schemat rozmów coachingowych
-Wypracowanie schematu coachingu podwładnych
4. Zadawanie pytań
-Zasady zadawania pytań oraz w rozmowach coachingowych
5. Coachingowy feedback
-Rozwojowa informacja zwrotna
-Coachingowe przekazywanie trudnych informacji
6. Narzędzia coachingowe
-Narzędzia coachingowe- praktyczne zastosowanie.
7. Planowanie coachingu
-Planowanie wykorzystania technik i narzędzi coachingowych oraz procesów coachingu dla
wybranych pracowników.
-Prezentacja wybranych planów.
8. Podsumowanie szkolenia
-Rekapitulacja wyników pracy
-Kierunek dalszego rozwoju uczestników
Cena szkolenia wynosi 370,00 zł brutto
UCZESTNICTWO w szkoleniu obejmuje:








Udział w zajęciach prowadzonych ciekawymi metodami
podstawowy skrypt szkoleniowy,
akcesoria piśmiennicze,
ciepły posiłek,
poczęstunek kawowy,
zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu,
obsługę organizatora przed, w trakcie i po szkoleniu,
30 dniowe konsultacje po szkoleniowe z prowadzącym
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku otrzymania zbyt
małej liczby Zgłoszeń. O ewentualnym odwołaniu szkolenia zostaną Państwo poinformowani
telefonicznie. Informacje pod nr tel. 41 368 08 48
wew. 203, 691 570 044
e-mail:
[email protected]
Lechaa Consulting Sp. z o.o. Oddział w Kielcach
ul. Sandomierska 89, 25-318 Kielce
tel. 41/368 08 48 wew. 203, 41/368 08 48 wew. 203, 691 570 044