listopada - Schroders
Transkrypt
listopada - Schroders
30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Schroders Stanowisko w sprawie sytuacji gospodarczej i strategii Keith Wade Główny ekonomista i strateg (44-20)7658 6296 Świat: Niższy wzrost — koniec brnięcia przez kryzys Obniżyliśmy prognozy dotyczące globalnego wzrostu w 2012 roku z 3,4% do 1,8% w główniej mierze w wyniku pogorszenia się sytuacji w strefie euro, którą zgodnie z naszymi oczekiwaniami bezpośrednio obejmie teraz recesja. Wpływ recesji na pozostałą część świata przejawia się w mniejszym handlu, wycofywaniu kredytów przez banki europejskie oraz niekorzystnym skutku dla zaufania przedsiębiorców. Rozwiązanie porozumienia brukselskiego oraz rozszerzenie się kryzysu na rynkach obligacji we Włoszech i Hiszpanii zmieniło skalę problemu. Brnięcie przez kryzys nie jest już najbardziej prawdopodobnym rozwiązaniem. Jeśli chodzi o strefę euro, zakładamy, że Niemcy ustąpią i pozwolą Europejskiemu Bankowi Centralnemu (EBC) na wdrożenie łagodzenia ilościowego, ale wyłącznie po pogorszeniu się sytuacji gospodarczej oraz za pewną cenę. Nie oczekujemy zatem, że EBC podejmie jakieś kroki przed wiosną, kiedy to powinno stać się oczywiste, że strefa euro znajduje się w recesji oraz że nie istnieją lepsze instrumenty kontroli polityki fiskalnej przez UE w krajach peryferyjnych. W przypadku braku zgody EBC na łagodzenie ilościowe uważamy, że rynki powinny przygotować się na możliwy koniec wspólnej waluty — jeden z czterech alternatywnych scenariuszy. W przypadku Stanów Zjednoczonych obniżyliśmy wzrost z 2,4% do 1,6% i po raz kolejny polityka odgrywa tu rolę, ponieważ oprócz hamulca płynącego ze strefy euro nie sądzimy, aby Kongres pozwolił na znaczne przedłużenie tegorocznego bodźca fiskalnego. W odpowiedzi oczekujemy, że Rezerwa Federalna po raz trzeci zastosuje łagodzenie ilościowe. Oznacza to, że zarówno EBC jak i Rezerwa Federalna mogą wydrukować pieniądze do wiosny 2012 roku. Azad Zangana Ekonomista ds. europejskich (44-20)7658 2671 Europa: Zbyt mało i za późno Wyraźnie słychać wczesne sygnały ostrzegawcze. Strefa euro znajduje się na skraju zapaści kredytowej. Opisujemy naszych pięć modelowych etapów zapaści kredytowej i wyjaśniamy, dlaczego naszym zdaniem wpływ na rzeczywistą gospodarkę będzie prawdopodobnie odczuwany w 2012 r. Po rozpoczęciu zapaści kredytowej oczekujemy wystąpienia poważnej recesji w unii monetarnej, która z kolei spowoduje sprzężenie zwrotne w stosunku do systemu bankowego. Jednak nie przewidujemy tak głębokiej recesji, jak w latach 2008/09. Mimo to Wielka Brytania prawdopodobnie podąży za strefą euro do recesji, co przypuszczalnie spowoduje co najmniej jedną kolejną turę łagodzenia ilościowego w 2012 r. Wykres. Wzrost spreadów obligacji rządowych krajów peryferyjnych Spready stóp zwrotu z 10-letnich obligacji rządowych i bundów, % 10yr Govt. bond yield spreads over Bunds, % 32 28 24 20 16 12 8 4 0 Jan 10 01.2010 Apr 10 04.2010 Grecja Greece Jul 10 Oct 10 07.2010 10.2010 Portugalia Portugal Jan 11 01.2011 Irlandia Ireland Thomson Datastream, aktualizacja: 28 listopada 2011 r. Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym. Apr 11 04.2011 Hiszpania Spain Jul 11 Oct 11 07.2011 10.2011 Włochy Italy Francja France 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Świat Porozumienie brukselskie dawało nadzieję, ale teraz zbliża się jego koniec Świat: Niższy wzrost — koniec brnięcia przez kryzys Pod koniec października pozwoliliśmy sobie westchnąć z ulgą, kiedy szczyt w Brukseli wydawał się oferować stabilną drogę naprzód dla strefy euro. Plany podtrzymania Europejskiego Funduszu Stabilizacji Finansowej (EFSF) jako podmiotu ratunkowego oraz odpisania długu Grecji spełniały wymogi wielu inwestorów. Od tamtej chwili jednak perspektywy uległy pogorszeniu: ówczesny premier Grecji Jeorios Papandreu zwołał referendum narodowe w sprawie tej propozycji, po czym nastąpiła konfrontacja z kanclerz Angelą Merkel i prezydentem Nicolasem Sarkozym, kiedy to zasugerowano, aby referendum dotyczyło przynależności Grecji do strefy euro. Referendum zostało odwołane, a następnie Papandreou zrezygnował ze swojej funkcji na rzecz rządu koalicyjnego. Podczas chaotycznego szczytu G20 w Cannes stało się jasne, że żadne zewnętrzne wsparcie dla EFSF nie dojdzie do skutku, a Chiny wyraziły opinię, że Europejczycy powinni rozwiązać swoje problemy samodzielnie, zanim poproszą o pomoc resztę świata. W miarę rozprzestrzeniania się kryzysu na rynkach obligacji w walucie euro Do chwili obecnej kryzys rozprzestrzenił się na rynkach obligacji w euro przy rozszerzeniu spreadów we Włoszech oraz wzroście stóp zwrotu do niestabilnego poziomu 7%. Premier Silvio Berlusconi podał się do dymisji i został zastąpiony technokratycznym rządem kierowanym przez Mario Montiego. Spready pozostały szerokie, a kryzys rozprzestrzenił się na kraje wcześniej uznawane jako państwa rdzenia Europy, takie jak Francja. Nawet Niemcy doświadczyły upokorzenia z powodu nieudanej aukcji bundów. W efekcie doszło obecnie do strajku nabywców na rynkach obligacji strefy euro, a wsparcia cenom może użyczyć już tylko EBC za pomocą swojego programu wykupu papierów wartościowych (SMP). Nie cała wina leży po stronie rządów Grecji i Włoch. Na przykład poprzez żądanie zwiększenia przez banki kapitału własnego środki brukselskie przyczyniły się do zapaści kredytowej w Europie, ponieważ banki odpowiedziały, przyspieszając obniżanie poziomu zadłużenia. Decyzja o uznaniu obniżenia 50% długu Grecji za dobrowolne, aby nie spowodować płatności związanych ze swapami ryzyka kredytowego, mogła przyczynić się do wyprzedaży we Włoszech i innych krajach, gdyż inwestorzy kwestionowali wartość swojego ubezpieczenia. Kryzys wszedł w nowy etap, w którym potrzebna jest zewnętrzna pomoc lub zastosowanie łagodzenia ilościowego przez EBC Łagodzenie ilościowe wprowadzone przez EBC odniosłoby skutek poprzez obniżenie stóp zwrotu, ale konieczne jest pokonanie sprzeciwu Niemiec Najbardziej istotne jest jednak to, że nastąpiła eskalacja kryzysu: Włochy to trzecia co do wielkości gospodarka w strefie euro, członek grupy G7, a przy zadłużeniu publicznym sięgającym 121% mają jeden z największych rynków obligacji na świecie. Stopy zwrotu w wysokości 7% są wyraźnie niestabilne w kraju o stopie wzrostu wynoszącej nie więcej niż 2%. Oczywiste jest, że strefa euro nie posiada środków, aby uratować Włochy w sposób, w jaki udzieliła wsparcia Portugalii, Irlandii i Grecji. EFSF zawiera obecnie 250 miliardów EUR, podczas gdy na finansowanie Włoch w 2012 r. potrzeba 275 miliardów EUR według agencji Bloomberg. Nie można już rzecz jasna brnąć przez kryzys, ponieważ skala Wielu komentatorów odpowiedziało, nawołując EBC do ilościowego, innymi słowy, do drukowania pieniędzy w celu z obligacji rządowych krajów peryferyjnych oraz przewrócenia stabilnego poziomu. problemu jest zbyt duża. rozpoczęcia łagodzenia obniżenia stopy zwrotu finansowania państw do Może to być ostatecznym rozwiązaniem, ale naszym zdaniem nie jest całkowicie akceptowalne. Rynki są teraz skoncentrowane na poróżnieniu Niemców i Francji w temacie roli EBC, przy czym Francja i inne kraje naciskają bank centralny, aby poszedł w ślady swoich odpowiedników w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii, wdrażając łagodzenie ilościowe. Niemcy sprzeciwiają się takiemu posunięciu, ponieważ przypomina o hiperinflacji w latach 20. XX wieku, co byłoby uważane za koniec wszelkich nadziei na przyszłą dyscyplinę fiskalną w regionie. Na żądania większej roli EBC Angela Merkel odpowiedziała: „Jeśli politycy wierzą, że EBC może rozwiązać problem słabości euro, to usiłują przekonać się do czegoś, co nie nastąpi”. 2 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Po odrzuceniu łagodzenia ilościowego opcje są ograniczone. Największe nadzieje budzi wzrost wartości EFSF do 1 bln EUR obiecanych w Brukseli, a MFW być może będzie musiał zaangażować się w pakiet pomocowy1. Jeśli możliwe jest wdrożenie programu ratunkowego we Włoszech i innych krajach, zaufanie rynkowe może wzrosnąć i możemy powrócić na pozytywną ścieżkę spadających stóp zwrotu i rosnącego zaufania. Sytuacja musi się pogorszyć, abyśmy mogli zaobserwować zmianę kursu ze strony Niemiec Niestety obecnie niewiele na to wskazuje, co pozostawia drugie, dużo mniej korzystne wyjście w postaci niewypłacalności Włoch oraz tych krajów, które nie mogą już dłużej w sposób stabilny finansować swoich potrzeb po aktualnych stopach oprocentowania. Takie posunięcie zniszczyłoby banki, które znajdują się w posiadaniu największej ilości obligacji, wpędzając w ten sposób region w głębszą recesję. Opracowując nasze prognozy, usiłowaliśmy wyśledzić prawdopodobną sekwencję wydarzeń uwzględniającą rozwój sytuacji polityczno-gospodarczej. Przypuszczamy, że Niemcy ustąpią i zezwolą na łagodzenie ilościowe, ale nie wcześniej niż w chwili dalszego pogorszenia sytuacji. Wzrost jest coraz słabszy w strefie euro i uważamy, że region ten może już znajdować się w recesji. Przypuszczamy, że presja utrzyma się do roku 2012 oraz że Niemcy zmienią kurs wiosną przyszłego roku po kolejnym kwartale spadku PKB w strefie euro, ale również ataków ze strony rynków na francuskie obligacje rządowe za niebezpośrednią ekspozycję na dług krajów peryferyjnych przez banki francuskie. Stopa zwrotu francuskich obligacji rządowych rosła już w ostatnich miesiącach (zobacz wykres na pierwszej stronie). Francja może stracić swój rating AAA w wyniku słabej dynamiki rynkowej, w którym to momencie będzie mogła ostatecznie zmusić Niemcy do zgody na łagodzenie ilościowe. W konsekwencji MFW zostanie zaangażowany do wsparcia Włoch i monitorowania rozwoju fiskalnego. Potrzebne mogą być zmiany traktatu, ale ceną Niemiec za ustąpienie w sprawie łagodzenia ilościowego jest większy nadzór i władza nad budżetami rządowymi w strefie euro. Reszta świata odczuwa skutki mniejszego handlu i osłabienia na rynku finansowym Zmiana polityki następuje zbyt późno, aby zapobiec spadkowi PKB strefy euro w wysokości 1,8% w 2012 r., ale sytuacja powinna się ustabilizować do końca roku. W wyniku recesji w strefie euro osłabł też wzrost w innych regionach. Dwa kanały wpływu to handel i finanse. W przypadku handlu reszta Europy znalazła się w trudnej sytuacji ze względu na zredukowany eksport, a poza Europą najsilniej dotknięta jest Azja (wykres 1 na następnej stronie). Relacje finansowe przynoszą podobny skutek, gdyż banki w strefie euro wprowadzają dalsze oszczędności, szczególnie w Europie Wschodniej. Oczekuje się, że w Wielkiej Brytanii, gdzie wzrost jest już niski, kryzys w strefie euro pogrąży gospodarkę w znacznej recesji. Zaufanie przedsiębiorców prawdopodobnie również się zmniejszy, czego rezultatem będą niższe wydatki Stany Zjednoczone są we względnie niewielkim stopniu zaangażowane handlowo w strefie euro pod względem udziału w całkowitym PKB. Stan ten nie odzwierciedla jednak ich wagi. Relacje finansowe są silne, ale być może ważniejszy jest skutek, jaki kryzys wywiera na zaufanie przedsiębiorców. Wydatki biznesowe stanowią ważny element naszej prognozy i oczekuje się, że wydatki kapitałowe będą nabierać rozpędu w 2012 roku. Jeśli jednak przedsiębiorstwa zdecydują, że perspektywy nie są dla nich pomyślne, może dojść do przestoju lub nawet cięć. 1 Należy zapoznać się z publikacją Schroders Quickview: „Opcje dla Włoch i strefy euro” 3 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Wykres 1. Powiązania handlowe ze strefą euro Norwegia Czechy Polska Węgry Szwajcaria Wielka Brytania Rosja Brazylia Indie Chiny Stany Zjednoczone Japonia Australia Kanada 0% 10% 20% 30% 40% 50% % udział w eksporcie ogółem 60% 70% 80% 90% % PKB Źródło: Baza danych MFW Direction of Trade (DOT). Średnio pomiędzy 2006–10. Zaktualizowano 28 października 2011 r. Jak w przypadku strefy euro, musieliśmy dokonać przypuszczenia dotyczącego polityki w Stanach Zjednoczonych. Niepowodzenie tzw. superkomitetu nie ma bezpośredniego wpływu na rok 2012, ale skłoniło nas do powtórnej oceny prawdopodobieństwa, z jakim prezydent Barack Obama będzie w stanie rozszerzyć cięcia podatkowe związane z zatrudnieniem oraz świadczeniami dla bezrobotnych. Jego Amerykańska ustawa o zatrudnieniu zostanie w niewielkiej części przyjęta, przez co Stany Zjednoczone będą musiały stawić czoła hamulcowi fiskalnemu w wysokości około 1 do 1,5% w przyszłym roku. Ogólnie rzecz ujmując, obniżyliśmy naszą prognozę wzrostu w Stanach Zjednoczonych z 2,4% do 1,6% na rok 2012. W konsekwencji oczekujemy, że Rezerwa Federalna przystąpi do trzeciej tury łagodzenia ilościowego w przyszłym roku. Oznacza to, że zarówno EBC jak i Rezerwa Federalna mogą wydrukować pieniądze do wiosny 2012 roku. Globalny wzrost dla roku 2012 obniżony z 3,4% do 1,8% Podsumowując prognozy regionalne, obniżyliśmy naszą łączną prognozę wzrostu globalnego z 3,4% do 1,8% w 2012 r., a najwięcej czynników hamujących pochodzi z regionu strefy euro. Stany Zjednoczone unikają recesji z technicznego punktu widzenia, podczas gdy spowolnienie w handlu globalnym pomaga uspokoić sytuację na rynkach wschodzących (zobacz wykres 2 poniżej). Wykres 2. Prognoza wzrostu światowego PKB spółki Schroders Wzrost w ujęciu rocznym (%) 6 4,4 4,4 4,6 4,6 4,7 5 4,0 4 3,1 2,5 2,5 3 1,9 2 3,0 1,8 1 0 -1 Prognoza -2 -1,8 -3 00 01 02 Rynki wschodzące 03 04 Wielka Brytania 05 Japonia Źródło: Schroders. Aktualizacja: 23.11.2011 r. 4 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 06 07 08 Strefa euro 09 10 11 Świat Stany Zjednoczone 12 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Scenariusze Poniżej przedstawiamy nasze dwa scenariusze dotyczące przyszłego roku: Przebrnięcie, w przypadku którego politycy podejmą działania, a rynki łagodniej spojrzą na dług strefy euro, oraz rozpad strefy euro, w przypadku którego odejdzie kilka słabszych krajów albo ze wspólnej waluty zrezygnują Niemcy. Informacje szczegółowe znaleźć można w tabelach na końcu niniejszego dokumentu. 5 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Europa Nadchodzi zapaść kredytowa, gdyż politycy podjęli niewystarczające kroki w zbyt późnym terminie. Europa: Zbyt mało i za późno Początek zapaści kredytowej. Jak opisano z części tej notatki dotyczącej całego świata, perspektywy dla Europy przyjęły bardziej negatywny scenariusz ze względu na niepowodzenie utrzymania inwestorów w regionie przez polityków. Obecnie Włochy i, jak niektórzy sądzą, Hiszpania osiągnęły stan kryzysowy, a na rynkach panuje atmosfera konsternacji związana z możliwościami znalezienia następnego rozwiązania w strefie euro bez ostatecznego spieniężenia długów rządowych. Rozwiązania oferowane jak dotąd były niedostateczne i wyczerpywały się w alarmującym tempie. Plan podniesienia skuteczności EFSF za pomocą utworzenia samodzielnej spółki celowej (SPV) upadł, ponieważ Chiny nie zgodziły się do niego przystąpić. Natomiast plan przekształcenia funduszu w system ubezpieczeń znajduje się już poniżej wyceny rynkowej oczekiwanych strat. Naszym zdaniem ostatecznym rozwiązaniem będzie niehamowane i nieograniczone łagodzenie ilościowe, aby uratować obligacje rządowe krajów peryferyjnych przy określonej cenie lub stopie zwrotu. Niestety ze względu na sprzeciw fiskalnych konserwatystów jak Niemcy, Austria i Holandia środki te mogą jedynie zostać podjęte jednorazowo po znaczących trudach nie tylko krajów peryferyjnych, ale również rdzennych — jest już za późno. Wyszczególniliśmy pięć (modelowych) etapów zapaści kredytowej i naszym zdaniem na rynkach finansowych widoczne są pierwsze trzy. Ostatnie dwa prawdopodobnie dojdą do skutku w 2012 r. Etap 1: Aktywa tracą na wartości Początek zapaści kredytowej spowodowany był stratami związanymi z zadłużeniem krajów peryferyjnych... Przed nastąpieniem zapaści kredytowej w 2008 r. niektóre aktywa, głównie amerykańskie papiery wartościowe zabezpieczone aktywami (ABS) związane z tonącym rynkiem nieruchomości, zaczęły tracić na wartości, powodując poważne straty w branży bankowej w Stanach Zjednoczonych i na świecie. Ceny spadły, a straty się zwiększyły, kiedy inwestorzy stracili zaufanie do tych produktów, ponieważ dowiedzieli się o braku przejrzystości w odniesieniu do ryzyka kontrahenta. Dzisiaj uwaga skupia się na wartości obligacji rządowych, a zgodnie z wykresem na początku tej publikacji wzrost stóp zwrotu obligacji rządowych w krajach peryferyjnych jest dobitnym wyrazem braku zaufania inwestorów. Problem polega na tym, że podobnie jak banki amerykańskie i ABS w 2008 r. banki europejskie przepełnione są długiem publicznym. Co gorsza ich krajowe organy regulacyjne nie tylko zachęcają, ale często wymagają od nich, aby miały w posiadaniu znaczną ilość długu publicznego — dług taki powinien przecież oferować zbliżone do zerowego ryzyko związane ze stopą zwrotu. W miarę spadku cen tych obligacji banki zmuszone są do zabezpieczania potencjalnych strat. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) jak dotąd dopiero rozpoczął rozważanie scenariuszy, w których Włochy i Hiszpania mogą zrestrukturyzować swoje zadłużenie jako część następnego testu odporności banków europejskich. To zaniechanie stanowi powód do powszechnych kpin. Określenie potencjalnej wielkości ewentualnych strat to pierwszy krok do naprawy systemu bankowego. Częścią porozumienia brukselskiego z 27 października było postawienie bankom wymogu osiągnięcia wskaźnika kapitału podstawowego na poziomie I w wysokości 9% do czerwca 2012 r. Z jednej strony rozpoznanie problemu stanowi pierwszy etap jego rozwiązania, z drugiej zaś środek zaradczy w postaci redukcji zadłużenia może spowodować szkodę. Powrócimy do tego w dalszej części opracowania. 6 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Etap 2: Banki przestają udzielać sobie wzajemnie pożyczek ...co skłania banki do zmniejszenia inwestycji w innych bankach, mając niekorzystny wpływ na krótkoterminowe pożyczki międzybankowe Kiedy straty zaczynają rosnąć, naturalną reakcją inwestorów, w tym banków, jest weryfikacja ryzyka kontrahenta. Było to jednym z kluczowych czynników prowadzących do zapaści kredytowej w 2008 roku, zwłaszcza w fazie początkowej oraz tuż po bankructwie banku Lehman Brothers. Banki ogarnęła panika. Nikt nie wiedział, które instytucje inwestowały w bank Lehman Brothers, nie było więc sposobu, aby zyskać pewność, że jakakolwiek instytucja, z którą inwestor miał do czynienia, nie stawiała czoła potencjalnie rujnującym stratom. Zanim banki znowu zaczęły sobie ufać, potrzebna była interwencja rządowa, dwa badania współczynnika wypłacalności oraz ogromna rekapitalizacja. Tymczasem koszt krótkoterminowego finansowania hurtowego gwałtownie wzrósł w stosunku do kosztu pożyczek typu overnight. Jak pokazuje wykres 3, spread pomiędzy stopą swapów indeksowanych stopą overnight (OIS) oraz trzymiesięczną stopą procentową europejskich kredytów międzybankowych (EURIBOR) w Europie osiągnął niemal 200 punktów bazowych w ciągu tygodni po upadku banku Lehman Brothers we wrześniu 2008 r. Minął rok, zanim spready powróciły do poziomu, który obecnie uważany jest za nową normę. Wykres 3. Europejskie pożyczki międzybankowe % 6 Spread (w punktach bazowych) 400 5 350 4 3 300 2 250 1 0 200 -1 150 -2 100 -3 -4 50 -5 0 -6 03.2007 09.2007 03.2008 09.2008 03.2009 09.2009 03.2010 09.2010 03.2011 09.2011 Spread (prawa strona) 3-miesięczny EURIBOR Stopa OIS Źródło: Thompson Datastream, Schroders. Aktualizacja: 26.10.2011 r. Jednak od czasu letnich wakacji polityków w sierpniu bieżącego roku spready zaczęły rosnąć ponownie. Etap drugi wydaje się być coraz bliżej. Etap 3: Inwestorzy przestają udzielać pożyczek bankom Krótkoterminowe kłopoty z płynnością nie przeszły niezauważone... Jeśli banki odmówią pożyczania sobie nawzajem, powstanie wyraźny problem. Szybko zareagują inwestorzy posiadający rzeczywiste środki pieniężne i podejmą decyzję o redukcji inwestycji związanych z sektorem niefinansowym. Stało się tak w roku 2008, co spowodowało znaczny wzrost kosztu pożyczek dla przedsiębiorstw finansowych na rynkach kredytowych w porównaniu do innych sektorów. To samo wydaje się mieć miejsce ponownie (wykres 4 na następnej stronie). 7 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Wykres 4. Premia za pożyczki dla instytucji finansowych ...ponieważ inwestorzy żądają bardziej długoterminowego finansowania banków związanych z sektorami niefinansowymi... Spread pomiędzy stopami zwrotu z kredytów - udzielanych europejskim przedsiębiorstwom finansowym i niefinansowym (w punktach bazowych) 2500 2000 1500 1000 500 0 -500 2007 2008 2009 AA 2010 A 2011 BBB Źródło: Thompson Datastream, Schroders. Aktualizacja: 26.10.2011 r. Wykluczenie z rynków kredytowych jest poważniejsze niż wzrost kosztu pożyczek międzybankowych omówiony w etapie drugim. Jest to kanał, na którym polegają banki w przypadku niewielkiego, bezpiecznego finansowania długoterminowego. Bardzo trudno jest zwiększyć poziom depozytów konsumenckich lub nawet korporacyjnych w bilansie banku w skali krótkoterminowej, ale na funkcjonujących rynkach kapitałowych zwiększanie kapitału poprzez wydawanie obligacji korporacyjnych jest dla banków niezwykle istotne. ...co budzi obawy, gdyż wydaje się, że w tym roku pojawia się znaczna luka w finansowaniu. Większe obawy budzi fakt, że według magazynu Financial Times banki europejskie w tym roku sprzedały obligacje o łącznej wartości zaledwie 413 mld USD, co odpowiada tylko dwóm trzecim kwoty 654 mld USD, która powinna zostać zwrócona inwestorom w 2011 r., gdy nadejdzie termin zapadalności długu.2 Jest kilka powodów, dla których liczba ta może być równa aktywnej redukcji zadłużenia, jednak istnieje wyraźna konfrontacja pomiędzy bankami, które są niechętne do pożyczania przy tak dużych stopach oprocentowania, a inwestorami, którzy nie chcą finansować banków przy takim stopniu niepewności dotyczącej kryzysu zadłużenia państwowego. Podkreślamy oczywiście, że nie wszystkie banki są w równie złej kondycji, chociaż kiedy obserwujemy taki bank jak Dexia, który uzyskał wyjątkowo dobre wyniki podczas badania współczynnika wypłacalności EBA, a następnie został upaństwowiony w ciągu kilku miesięcy po testach, obawiamy się, że niepewność ta może jedynie zaostrzyć sytuację. Etap 4: Banki przestają pożyczać na rzecz rzeczywistej gospodarki W pewnym momencie banki będą musiały dokapitalizować swoje bilanse, co prawdopodobnie będzie oznaczało zmniejszenie pożyczek dla rzeczywistej gospodarki... 2 Jeśli poziom oszczędności i depozytów jest stabilny, a banki nie mogą pożyczać, wtedy nie mogą także udzielać pożyczek. Doprowadziłoby to do spadku liczby nowych kredytów udzielanych nie tylko gospodarstwom domowym, ale również przedsiębiorcom. Co gorsza, jeśli banki muszą zabezpieczyć straty lub są zmuszone do posiadania większej ilości kapitału podstawowego (jak w chwili obecnej), wtedy mogą nawet szukać sposobów redukcji wysokości swoich bilansów. Porozumienie brukselskie to znak dla banków, że muszą spróbować zwiększyć wskaźniki kapitału podstawowego na poziomie I, ale nie redukując poziomu kredytów udzielanych w swoich krajach. Banki nakłaniane są do próby zwiększenia wysokości kapitału poprzez wydawanie akcji, jednak bez oferowania dużych obniżek związanych z wartościami księgowymi banki prawdopodobnie będą mieć trudności w przyciąganiu inwestorów przy obecnych warunkach rynkowych. Banki europejskie odczuwają ograniczenie finansowania, Financial Times, 27.11.2011 r. 8 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Przy niepowodzeniu powyższego bankom sugeruje się sprzedaż aktywów zagranicznych. Obserwowaliśmy już, jak niektóre banki portugalskie i hiszpańskie sprzedawały swoje portfele kredytowe w Brazylii i Meksyku, aby zmniejszyć inwestycje w ryzykownych aktywach. Ironia polega na tym, że sprzedawane aktywa mogą być najbardziej rentowną częścią ich portfeli kredytowych. Zyski wymagane są nie tylko w celu przekształcenia ich w większą ilość kapitału (poprzez zatrzymanie), ale również do przyciągnięcia inwestorów. Wymaganie od banków redukcji zadłużenia i z kolei zmniejszenie zysków może jedynie sprawić, że będą mniej atrakcyjne dla inwestorów — ryzykując większą szkodę. ...chociaż wydaje się, że znajdujemy się we wczesnych etapach procesu redukcji zadłużenia... Jak dotąd zaobserwować można było tylko niewielkie oznaki zaostrzenia warunków kredytowych w strefie euro. Ostatnie wyniki badań Europejskiego Banku Centralnego dotyczące warunków kredytowych ukazują wzrost w raportowanych ostrzejszych warunkach kredytowych różnego rodzaju kredytów. Rzeczywiście liczba kredytów udzielanych dużym firmom jest najmniejsza od czerwca 2009 r. (zobacz wykres 5). Wykres 5. Warunki kredytowe w strefie euro Bardziej restrykcyjne warunki kredytowania netto 80 70 60 Bardziej restrykcyjne warunki kredytowania 50 40 30 20 10 0 -10 -20 01.2006 01.2007 01.2008 01.2009 01.2010 01.2011 Małe Duże Kredyty Kredyty przedsiębiorstwa przedsiębiorstwa mieszkaniowe konsumenckie Źródło: Europejski Bank Centralny, Thompson Datastream, Schroders. Aktualizacja: 28 listopada 2011 r. ...jednak kiedy pożyczki zostaną ograniczone, recesja jest bardzo prawdopodobna... ...co z kolei może spowodować więcej strat dla banków oraz dalsze cięcia pożyczek, tworząc sprzężenie zwrotne. 9 Etap 5: Recesja i sprzężenie zwrotne Kiedy system bankowy zaczyna redukować kredyty udzielane gospodarstwom domowym i przedsiębiorstwom, brak nowych kredytów powoduje spowolnienie konsumpcji i inwestycji, zmniejszając krajowy popyt. Jeśli spadek liczby kredytów jest wystarczająco duży, może prowadzić do recesji, powodując zmniejszenie wysokości wynagrodzeń i wzrost bezrobocia. W 2008 r. spadek liczby kredytów zapewne najszybciej dotknął nabywców kredytów hipotecznych. Niedostępność kredytów hipotecznych ograniczyła dostęp nowych kredytobiorców do rynku nieruchomości i skutecznie zredukowała nowy popyt. Brak nowego popytu w połączeniu ze wzrostem bezrobocia spowodował dalszy spadek cen mieszkań, który z kolei doprowadzi do większych strat dla banków w portfelach kredytowych, przyczyniając się do dalszych redukcji kredytów przez banki — sprzężenie zwrotne. Tym razem sprzężenie zwrotne ma miejsce ze względu na agresywny charakter polityki fiskalnej, która usiłuje wyprzedzić kryzys pod względem zaufania rynkowego. Jednak, jak podkreśliliśmy w wydaniu Stanowiska w sprawie sytuacji gospodarczej i strategii z ubiegłego miesiąca, ogromne wysiłki włożone w podnoszenie podatków i cięcia wydatków w Grecji spowodowały właściwie wzrost deficytu, a nie jego spadek. Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów W przyszłości spodziewamy się nie tylko tego, że obecnie przedstawiane programy oszczędnościowe przyczynią się do prognozowanej recesji w strefie euro, ale również że wpływ zapaści kredytowej zapewni, że recesja będzie głębsza niż wskazuje na to obecnie większość prognoz. Nasza prognoza wzrostu PKB w wysokości -1,8% w 2012 r. rzeczywiście oznacza 3-procentowy spadek różnicy pomiędzy wartością najwyższą a najniższą. Spodziewamy się większego trendu zniżkowego niż wszyscy poszczególni progności organizacji Concensus Economics czy Bloomberg. Jeśli EBC zainterweniuje, sytuacja nie będzie tak zła, jak w przypadku banku Lehman Brothers Oczekujemy poważnej recesji w strefie euro, spodziewamy się jednak, że będzie mniejsza niż w 2008 roku... Mimo że nasze prognozy dla strefy euro są bardziej niekorzystne, nie uważamy, że sytuacja będzie tak zła jak w roku 2008. Luka w strefie euro spadła o 5,4% pomiędzy początkiem 2008 r. a pierwszą połową 2009 r., co stanowi większy spadek niż przewidywane przez nas 3% w roku 2012. W przeciwieństwie do kryzysu związanego z bankiem Lehman Brothers dzisiaj dostępnych jest więcej informacji na temat banków, które znajdują się w posiadaniu poszczególnych obligacji rządowych strefy euro. Ponadto udostępnianych jest więcej informacji na temat relacji bankowych oraz inwestycji w innych bankach w strefie euro. Ten rodzaj informacji umożliwia inwestorom dokonywanie bardziej świadomych decyzji inwestycyjnych niż w roku 2008. Ponadto EBC był w znacznym stopniu zaangażowany we wspieranie drugorzędnych rynków obligacji rządów Włoch i Hiszpanii. Nabycia obligacji rządowych przekroczyły próg 200 mld EUR w tym miesiącu, a przy 265 mld EUR w rezerwach bankowych EBC płynność banku centralnego była tym razem bardziej terminowa (zobacz wykres 6). Wykres 6. Nadwyżki rezerw bankowych w EBC (mld euro) ...dzięki działaniom dotychczas podjętym przez EBC oraz dostępnym informacjom na temat tego, w czyim posiadaniu znajduje się dług krajów peryferyjnych. 400 350 300 Początek rozstrzygania całych 1-roczne refinansowanie ponownie rozpoczęte 1-roczne refinansowanie przetargów kwotowych 250 200 3-miesięczne refinansowanie ponownie rozpoczęte 150 100 50 0 -50 -100 06.2007 12.2007 06.2008 12.2008 06.2009 12.2009 06.2010 12.2010 06.2011 Źródło: Europejski Bank Centralny. Aktualizacja: 28 listopada 2011 r. Spodziewamy się, że EBC dokona cięć stóp oprocentowania w grudniu o kolejne 25 punktów bazowych, przywracając główną stopę refinansowania do jej najniższego punktu w czasie kryzysu wynoszącego 1%. Jednak bez zagrożenia nieograniczonym łagodzeniem ilościowym trudno jest zrozumieć, jak można uniknąć rozpadu strefy euro. Nowa prognoza Tabela 1 (następna strona) przedstawia informacje szczegółowe na temat zmian prognozy wzrostu i inflacji w Europie. Największych recesji z czterech najbardziej zagrożonych krajów oczekuje się we Włoszech i Hiszpanii, chociaż spadki są znaczące w całym regionie. 10 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Tabela 1: Prognoza spółki Schroders w zakresie europejskiego PKB i inflacji 2011 Wzrost Nowa Poprz. Biorąc pod uwagę położenie kraju, Wielka Brytania nie będzie w stanie uniknąć recesji w 2012 roku... Strefa euro 1,6 Niemcy 3,0 Francja 1,4 Hiszpania 0,7 Włochy 0,5 Wielka Brytania 0,9 1,7 3,0 1,8 0,8 0,9 1,3 2012 Inflacja Nowa Poprz. 2,6 2,5 2,2 3,2 2,5 4,5 2,8 2,5 2,2 3,3 2,5 4,5 Wzrost Nowa Poprz. -1,8 -1,0 -1,6 -2,1 -3,0 -0,4 1,0 1,6 1,2 0,3 -0,3 1,9 Inflacja Nowa Poprz. 1,6 1,6 1,5 1,7 2,0 2,0 2,2 2,1 1,9 1,8 2,5 2,6 Źródło: Schroders. Aktualizacja: 24 listopada 2011 r. Biorąc pod uwagę położenie kraju, relacje handlowe oraz inwestycje bankowe na głównym kontynencie, Wielka Brytania nie będzie w stanie uniknąć recesji w 2012 roku. Spodziewamy się, że wzrost PKB w Wielkiej Brytanii spadnie o 1% od wartości największej do najmniejszej w ciągu pierwszej połowy 2012 r., po czym pozytywny wpływ igrzysk olimpijskich w Londynie 2012 powinien podnieść gospodarkę z recesji. To jednorazowa korzyść, która zredukowała wzrost w bieżącym roku, dlatego też oczekujemy, że wzrost pozostanie raczej słaby od czwartego kwartału 2012 r. W chwili tworzenia niniejszego opracowania niezależne Biuro Odpowiedzialności Budżetowej (OBR) obniżyło swoje prognozy dla Wielkiej Brytanii i strefy euro do odpowiednio +0,7% i +0,5% w 2012 r. Chociaż prognoza biura OBR zgadza się z prognozą organizacji Consensus Economics, jest ona bardziej optymistyczna niż nasza. ...co powinno spowodować wzrost stopy bezrobocia oraz kolejne przekroczenie wartości pożyczek sektora publicznego... Biorąc pod uwagę prognozowaną recesję, spodziewamy się również znacznego wzrostu bezrobocia w Wielkiej Brytanii w ciągu nadchodzących dwóch lat (wykres 7 poniżej). Z powodu działania automatycznych stabilizatorów wyższe bezrobocie prawdopodobnie oznaczać będzie, że rząd brytyjski zaciągnie znacząco wyższe pożyczki niż prognozuje biuro OBR w ramach jesiennego sprawozdania Kanclerza Skarbu. Wykres 7. Prognoza spółki Schroders w zakresie bezrobocia w Wielkiej Brytanii 13% 12% 11% 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012 Prognoza spółki Schroders ...jednakże zawsze istnieje „plan B” — dalsze złagodzenie ilościowe. Wskaźnik osób pobierających lub ubiegających się o zasiłki dla bezrobotnych Stopa bezrobocia Źródło: Brytyjski Urząd Statystyczny, Schroders. Aktualizacja: 28 listopada 2011 r. Spodziewamy się, że Bank Anglii nie tylko utrzyma stopy oprocentowania na tym samym poziomie, ale również ogłosi więcej łagodzenia ilościowego w lutym 2012 r. po zakończeniu obecnych planów skupu. Przewidujemy zwiększenie łagodzenia ilościowego w drugiej połowie roku, nie spodziewamy się bowiem, że dotychczasowe łagodzenie ilościowe zatrzyma recesję. 11 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów I. Zaktualizowane tabele z prognozami Tabela z prognozami: Scenariusz bazowy Realny PKB r/r (%) Waga (%) Stany Zjednoczone 26,4 Wielka Brytania 4,1 Strefa euro 23,5 Japonia 9,5 Kraje OECD 63,5 Rynki wschodzące* 36,5 Świat 100,0 Wskaźnik CPI — inflacja r/r (%) Waga (%) Stany Zjednoczone 26,4 4,1 Wielka Brytania Strefa euro 23,5 9,5 Japonia Kraje OECD 63,5 Rynki wschodzące* 36,5 Świat 100,0 2010 3,0 1,4 1,7 4,0 2,6 7,6 4,4 2010 1,6 3,3 1,6 -0,7 1,4 5,2 2,8 2011 1,7 0,9 1,6 -0,5 1,3 6,1 3,0 Consensus Economics 2011 3,0 4,5 2,6 -0,2 2,5 6,2 3,8 Consensus Economics 1,8 1,0 1,6 -0,4 1,3 6,0 3,0 3,2 4,5 2,7 -0,3 2,6 6,0 3,8 2012 1,6 -0,4 -1,8 1,8 0,3 4,5 1,8 Consensus Economics 2012 1,7 2,0 1,6 -0,2 1,4 4,5 2,5 Consensus Economics 2,1 1,1 0,4 2,1 1,4 5,5 2,9 2,1 2,8 1,8 -0,2 1,7 5,2 3,0 *Rynki wschodzące: Argentyna, Brazylia, Chile, Kolumbia, Meksyk, Peru, Wenezuela, Chiny, Indie, Indonezja, Malezja, Filipiny, Korea Płd., Tajwan, Tajlandia, RPA, Rosja, Czechy, Węgry, Polska, Słowacja, Rumunia, Turcja, Ukraina, Bułgaria, Chorwacja, Estonia, Łotwa, Litwa Scenariusz bazowy — zapaść kredytowa w strefie euro, zarówno Rezerwa Federalna, jak i EBC przystępują do łagodzenia ilościowego Stopy procentowe % Stany Zjednoczone Waga (%) 26,4 Wielka Brytania 4,1 Strefa euro 23,5 Japonia 9,5 Kraje OECD 63,5 Dane rynkowe na dzień Kluczowe zmienne Waluty Obecnie USD/GBP 1,56 1,35 USD/EUR 77,0 JPY/USD GBP/EUR 0,86 108,5 Ropa naftowa Luka PKB w Stanach Zjednoczonych (w %) Bezrobocie % -5,5 9,1 12.2010 0,25 12.2011 0,25 Rynek 0,80 12.2012 0,25 Rynek 1,92 0,50 1,00 0,10 0,52 22/11/2011 0,50 1,00 0,10 0,52 1,11 1,38 0,33 0,96 0,50 1,00 0,10 0,52 1,35 1,19 0,34 1,38 12.2010 1,60 1,34 83,0 0,84 87,2 12.2011 1,55 1,30 75,0 0,84 107,3 r/r (%) -3,1 -3,0 -9,6 0,1 23,1 12.2012 1,45 1,15 70,0 0,79 105,2 r/r (%) -6,5 -11,5 -6,7 -5,4 -2,0 -6,4 9,6 -5,0 8,9 Źródło: Schroders, Datastream, Consensus Economics, listopad 2011 r. 12 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym -5,1 9,2 Pogarszająca się sytuacja w strefie euro spowodowała, że obniżyliśmy prognozy wzrostu globalnego dla roku 2012 do 1,8% (wcześniej 3,4%). Przewidujemy spadek PKB w strefie euro o 1,8% w roku 2012, spowodowany wzrastającymi kosztami finansowania w krajach peryferyjnych, ograniczaniem kredytów przez banki i dotkliwymi planami oszczędnościowymi. Przewiduje się, że w przyszłym roku nastąpi spadek PKB we wszystkich krajach regionu, także w Niemczech. Zakładamy, że Niemcy w końcu zgodzą się na łagodzenie ilościowe wdrożone przez EBC w zamian za wsparcie i restrykcyjne monitorowanie fiskalne Włoch przez MFW. Po dwóch kwartałach spadku PKB w regionie (IV kwartał 2011 r. i I kwartał 2012 r.) Niemcy będą zmuszone do zmiany stanowiska w sprawie łagodzenia ilościowego. Zakupy dokonane przez EBC zredukują stopy zwrotu w krajach peryferyjnych, ale nastąpiły za późno, aby przeciwdziałać spadkom PKB w trzecim kwartale. Działanie EBC spowoduje jednak odbudowanie zaufania inwestorów, wkroczenie krajów suwerennych na ścieżkę stabilizacji oraz utrzymanie euro, chociaż na znacząco niższym poziomie. Skutki będą najbardziej odczuwalne w pozostałych krajach Europy, a w 2012 roku Wielka Brytania ponownie wpadnie w recesję z powodu spadku eksportu. Prognozowany PKB dla Wielkiej Brytanii wynosi -0,4% (w porównaniu do poprzedniej prognozy — 1,5%). Trudna sytuacja na świecie prawdopodobnie skłoni przedsiębiorstwa do odłożenia nakładów inwestycyjnych na później. Stany Zjednoczone także odczują skutki oszczędności europejskich banków i zmniejszenia popytu w strefie euro. Ponadto w 2012 roku przewidujemy zacieśnienie polityki fiskalnej: w wyniku braku uzyskania porozumienia tzw. superkomitetu maleje prawdopodobieństwo zatwierdzenia przez Kongres propozycji prezydenta odnośnie do dalszego stosowania bodźca fiskalnego. Dlatego też obniżyliśmy prognozy PKB dla Stanów Zjednoczonych do 1,6% (wcześniej 2,4%) i oczekujemy, że Rezerwa Federalna rozpocznie kolejną rundę łagodzenia ilościowego w drugim kwartale przyszłego roku. Te same czynniki mają negatywny wpływ na wzrost rynków wschodzących, szczególnie w Europie Wschodniej. Azja ma również silne powiązania handlowe ze strefą euro, a kryzys jedynie pogłębia spowolnienie, które jest już zauważalne w Chinach. Japonia także odczuwa skutki, ale będzie częściowo chroniona przez wydatki na odbudowę w 2012 r. Jedynym pozytywnym elementem prognozy jest gwałtowny spadek inflacji spowodowany wzrostem cen towarów, który nie jest uwzględniony we wskaźnikach, a słaby wzrost obniża ceny bazowe. Przewidujemy, że globalna inflacja spadnie z tegorocznego poziomu 3,8% do 2,5% w przyszłym roku; taki wynik powinien zapewnić wsparcie konsumpcji i realnych przychodów. Jeśli chodzi o politykę, w roku 2012 przewidujemy wzmocnienie USD względem GBP i EUR, ponieważ Rezerwa Federalna, EBC i Bank Anglii przystąpią do łagodzenia ilościowego w 2012 r., spowodowanego tym, że banki centralne nie będą mogły bardziej obniżyć stóp procentowych (zakładamy, że EBC powróci do poziomu 1% w grudniu). Jen osiągnie rekordowe poziomy i będzie postrzegany jako bezpieczna waluta. 23 listopada 2011 r. 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Tabela z prognozami: Scenariusz 1 — Przebrniemy przez kryzys Realny PKB Waga (%) 26,4 4,1 23,5 9,5 63,5 36,5 100,0 2010 3,0 1,4 1,7 4,0 2,6 7,6 4,4 2011 1,7 1,0 1,7 -0,4 1,4 6,3 3,2 IV kwartał 2011 r. Wskaźnik CPI — inflacja Waga (%) Stany Zjednoczone 26,4 Wielka Brytania 4,1 Strefa euro 23,5 Japonia 9,5 Kraje OECD 63,5 Rynki wschodzące* 36,5 Świat 100,0 2010 1,6 3,3 1,6 -0,7 1,4 5,2 2,8 2011 3,0 4,6 2,7 -0,2 2,5 6,0 3,8 IV kwartał 2011 r. Stany Zjednoczone Wielka Brytania Strefa euro Japonia Kraje OECD Rynki wschodzące* Świat Stopy procentowe Waga (%) 12.2010 Stany Zjednoczone 26,4 0,25 Wielka Brytania 4,1 0,50 Strefa euro 23,5 1,00 Japonia 9,5 0,10 Kraje OECD 63,5 0,52 22/11/2011 Dane rynkowe na dzień Kluczowe zmienne Waluty Obecnie 12.2010 1,56 1,60 USD/GBP 1,35 1,34 USD/EUR 12.2011 0,25 0,50 1,00 0,10 0,52 1,6 1,0 1,3 0,6 1,3 6,2 3,1 2,7 5,0 2,7 -0,1 2,4 6,0 3,7 Rynek 0,80 1,11 1,38 0,33 0,96 2012 2,6 1,6 1,0 2,5 1,9 6,0 3,4 IV kwartał 2012 r. 2012 2,1 3,0 2,0 -0,4 1,8 3,5 2,4 IV kwartał 2012 r. 12.2012 0,25 0,50 1,00 0,10 0,52 3,0 1,9 1,2 3,0 2,2 6,0 3,6 1,9 2,1 1,6 -0,7 1,4 3,5 2,2 Rynek 1,92 1,35 1,19 0,34 1,38 rok bazowy 2011 2012 0,0 1,0 0,1 2,0 0,1 2,8 0,1 0,7 0,1 1,7 0,2 1,5 0,1 1,6 2011 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 -0,2 0,0 2012 0,5 0,4 0,4 -0,2 0,3 -1,0 -0,1 2011 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2012 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12.2011 1,57 1,35 r/r (%) -1,9 0,7 12.2012 1,47 1,40 r/r (%) -6,4 3,7 -9,6 2,7 28,8 80,0 0,95 120,2 6,7 10,8 7,0 JPY/USD GBP/EUR Ropa naftowa 76,98 0,86 108,5 83,0 0,84 87,2 75,0 0,86 112,3 Luka PKB w Stanach Zjednoczonych (%) -5,48 -6,4 -6,0 -5,4 9,10 9,6 9,0 Źródło: Schroders, Datastream, Consensus Economics, listopad 2011 r. Bezrobocie % 13 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym 7,9 Ten scenariusz jest bliższy naszemu pierwotnemu scenariuszowi bazowemu, w którym założyliśmy, że działania decydentów w strefie euro są wystarczające do kontrolowania rynków. Włochy zmieniły tę sytuację, więc dzisiejsze „przebrnięcie przez kryzys” oznaczałoby gwałtowne wprowadzenie łagodzenia ilościowego przez EBC, zmniejszające skutki kryzysu w krajach suwerennych strefy euro. Ponadto wzięlibyśmy również pod uwagę wzmocnienie EFSF, obiecane podczas szczytu w Brukseli, oraz zaangażowanie EFW przed końcem 2011 r. Poza strefą euro przewidujemy, że Kongres Stanów Zjednoczonych zgodzi się na przedłużenie stosowania bodźca fiskalnego do roku 2012, a azjatyckie banki centralne pozwolą na dalszą aprecjację swoich walut. Skutkiem jest umocniony światowy wzrost gospodarczy, uniknięcie recesji w strefie euro oraz utrzymanie niedawnej poprawy wyników w Stanach Zjednoczonych. Rynki wschodzące także zyskują na polepszeniu globalnej sytuacji. Ceny towarów oraz inflacja są wyższe, ale efekty bazy wciąż oznaczają, że inflacja zasadnicza w roku 2012 jest niższa niż w roku poprzednim. Pomimo silnego wzrostu i wyższej inflacji w porównaniu do roku bazowego główną różnicą w polityce jest powstrzymanie przez Rezerwę Federalną dalszego łagodzenia ilościowego z powodu zmniejszającego się bezrobocia. Jeżeli chodzi o walutę, lepsza sytuacja makroekonomiczna powinna sprzyjać aktywom wysokiego ryzyka, co powoduje osłabienie się dolara amerykańskiego i umocnienie euro w porównaniu do roku bazowego. 23 listopada 2011 r. 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów Tabela z prognozami: Scenariusz 2 — Rozpad strefy euro Realny PKB Stany Zjednoczone Wielka Brytania Strefa euro Japonia Kraje OECD Rynki wschodzące* Świat 2012 -0,7 -1,5 -5,7 0,3 -2,5 2,5 -0,7 IV kwartał 2012 r. 2012 0,7 1,4 3,4 -0,7 1,5 2,5 1,9 IV kwartał 2012 r. 2,3 3,3 2,6 -0,1 2,1 5,9 3,5 Rynek 0,80 1,11 1,38 0,33 0,96 12.2012 0,25 0,50 1,00 0,10 0,52 Waga (%) 26,4 4,1 23,5 9,5 63,5 36,5 100,0 2010 3,0 1,8 1,7 4,1 2,6 7,6 4,5 2011 1,7 0,8 1,6 -0,5 1,3 6,1 3,0 IV kwartał 2011 r. Waga (%) 26,4 4,1 23,5 9,5 63,5 36,5 100,0 2010 1,6 3,3 1,6 -0,7 1,4 5,2 2,8 2011 2,9 4,5 2,6 -0,2 2,4 6,2 3,8 IV kwartał 2011 r. 1,4 0,7 0,9 0,5 1,0 6,1 2,9 -2,6 -1,9 -11,9 0,5 -5,5 2,5 -2,6 rok bazowy 2011 2012 0,0 -2,4 -0,1 -1,1 0,0 -3,9 0,0 -1,5 0,0 -2,7 0,0 -2,0 0,0 -2,5 Inflacja Stany Zjednoczone Wielka Brytania Strefa euro Japonia Kraje OECD Rynki wschodzące* Świat Stopy procentowe Stany Zjednoczone Wielka Brytania Strefa euro Japonia Kraje OECD Waga (%) 12.2010 26,4 0,25 4,1 0,50 23,5 1,00 9,5 0,10 63,5 0,52 Dane rynkowe na dzień Kluczowe zmienne Waluty Obecnie USD/GBP 1,56 12.2011 0,25 0,50 1,00 0,10 0,52 0,1 0,4 2,0 -0,7 0,7 2,0 1,2 2011 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2012 -1,0 -1,2 1,8 -0,5 0,1 -2,0 -0,7 Rynek 1,92 1,35 1,19 0,34 1,38 2011 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2012 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12.2010 1,60 12.2011 1,55 r/r (%) -3,1 12.2012 1,54 r/r (%) -0,6 1,35 1,35 1,30 -3,7 1,18 -9,2 JPY/USD GBP/EUR 76,98 0,86 108,47 83 0,84 87,2 74 0,84 97,3 -10,8 -0,6 11,6 60 0,77 75,2 -18,9 -8,6 -22,8 -5,48 -6,4 -6,2 -8,1 9,10 9,6 9,6 10,5 Luka PKB w Stanach Zjednoczonych (w %) Bezrobocie % 22/11/2011 USD/EUR Ropa naftowa Źródło: Schroders, Datastream, Consensus Economics, listopad 2011 r. 14 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym W tym scenariuszu zakładamy, że Niemcy podtrzymają swoje stanowisko dotyczące niewprowadzania łagodzenia ilościowego, przez co EBC nie będzie mogło ograniczyć oprocentowania obligacji na rynkach krajów peryferyjnych strefy euro. Następuje odpływ kapitału z tych gospodarek i bez wzmocnionego EFSF i MFW w rezerwie będzie to skutkowało serią niewypłacalności w Portugalii, Irlandii, Hiszpanii i we Włoszech. Następujące załamanie w tych gospodarkach i ich systemach bankowych a polityczne konflikty między państwami doprowadzają do wykluczenia gospodarek krajów peryferyjnych i rozpadu strefy euro. Rozpad może być także zainicjowany przez wycofujące się Niemcy, które zauważają, że wizja fiskalnie zdrowej strefy euro się oddala, bo inni członkowie naciskają na łagodzenie ilościowe. Przewidujemy, że nastąpi to w drugim kwartale przyszłego roku. Utworzenie nowych walut, które mają zastąpić euro, prawdopodobnie spowoduje osłabienie walut w krajach peryferyjnych, ale w krajach rdzenia Europy będą one silniejsze, przy czym nastąpi wyraźna aprecjacja nowej marki niemieckiej. W wyniku zmniejszenia handlu i finansowania globalny wzrost odnotowuje straty, a światowa gospodarka doświadcza głębszej recesji w porównaniu do roku bazowego, jednak nie tak głębokiej jak w roku 2009. Inflacja w strefie euro jest wyższa niż w roku bazowym w wyniku dystrybucji dewaluacji/aprecjacji (np. 9% we Włoszech, 0,6% w Niemczech), jednak na skutek recesji i spadku cen energii globalna inflacja jest niższa. Postrzegamy ten scenariusz jako poważny szok deflacyjny dla światowej gospodarki. Należy spodziewać się zwiększenia łagodzenia ilościowego wdrażanego przez Rezerwę Federalną, Bank Japonii i Bank Anglii. 23 listopada 2011 r. 30 listopada 2011 r. Materiał przeznaczony wyłącznie dla doradców i profesjonalnych inwestorów II. Zaktualizowane wykresy prognoz — organizacja Consensus Economics W przypadku rynków wschodzących, rynków wschodzących z Azji oraz krajów Pacyfiku z wyłączeniem Japonii prognozy na temat wzrostu i inflacji są ważone względem PKB i obliczane przy użyciu prognoz organizacji Consensus Economics dla poszczególnych krajów. Wykres A. Prognozy organizacji Consensus Economics — PKB 2011 2012 % % 9 Rynki wschodzące w Azji 8 8 Rynki wschodzące w Azji 7 7 Rynki wschodzące 6 Rynki wschodzące 6 5 5 Kraje Pacyfiku z wyłączeniem Japonii 4 Kraje Pacyfiku z wyłączeniem Japonii 4 Stany Zjednoczone Stany Zjednoczone 3 3 Wielka Brytania 2 Strefa euro 1 Japonia 2 Wielka Brytania 0 Japonia -1 01.2010 04.2010 07.2010 10.2010 01.2011 04.2011 07.2011 10.2011 Strefa euro 1 0 Styczeń Miesiąc prognozy Luty Marzec Maj Lipiec Wrzesień Listopad Kwiecień Czerwiec Sierpień Październik Miesiąc prognozy Wykres B. Prognozy organizacji Consensus Economics — inflacja 2011 2012 % % 8 9 8 7 Rynki wschodzące w Azji Rynki wschodzące w Azji 7 6 Rynki wschodzące Rynki wschodzące 6 5 5 4 3 2 1 Kraje Pacyfiku z wyłączeniem Japonii Stany Zjednoczone Wielka Brytania Kraje Pacyfiku z wyłączeniem Japonii 4 Stany Zjednoczone 3 Japonia Wielka Brytania 2 Strefa euro Japonia 0 -1 01.2010 04.2010 07.201010.2010 01.2011 04.2011 07.2011 10.2011 Miesiąc prognozy Strefa euro 1 0 Styczeń Luty Marzec Maj Lipiec Wrzesień Październik Kwiecień Czerwiec Sierpień Miesiąc prognozy Źródło: Consensus Economics (listopad 2011 r.), Schroders. Rynki wschodzące: Argentyna, Brazylia, Chile, Kolumbia, Meksyk, Peru, Wenezuela, Chiny, Indie, Indonezja, Malezja, Filipiny, Korea Płd., Tajwan, Tajlandia, RPA, Rosja, Czechy, Węgry, Polska, Słowacja, Rumunia, Turcja, Ukraina. Rynki wschodzące w Azji: Chiny, Indie, Indonezja, Malezja, Filipiny, Korea Południowa, Tajwan, Tajlandia. Kraje Pacyfiku z wyłączeniem Japonii: Australia, Hongkong, Nowa Zelandia, Singapur. Ważne informacje: Poglądy i opinie prezentowane w niniejszym dokumencie należą do zespołu ekonomistów spółki Schroder Investments Management, i nie muszą odzwierciedlać poglądów wyrażanych lub przedstawianych w innych komunikatach i strategiach spółki Schroders lub za pośrednictwem jej innych funduszy. Niniejszy dokument powstał wyłącznie w celu informacyjnym i w żadnym aspekcie nie ma stanowić materiału promocyjnego. Niniejszy materiał nie ma charakteru oferty ani ubiegania się o zakup lub sprzedaż jakichkolwiek instrumentów finansowych. Niniejszy materiał nie ma na celu udzielania porad księgowych, prawnych ani podatkowych czy wskazówek inwestycyjnych i w tych kwestiach nie należy polegać na zaczerpniętych zeń informacjach. Uważa się, że zawarte tu informacje są rzetelne, ale spółka Schroder Investment Management Ltd (Schroders) nie gwarantuje ich pełności ani dokładności. Nie przyjmujemy odpowiedzialności za błędy co do faktów i opinii. Powyższe nie wyłącza ani nie ogranicza obowiązków i odpowiedzialności spółki Schroders wobec klientów spółki wynikającej z ustawy o usługach i rynkach finansowych z 2000 r. z późniejszymi zmianami ani z jakiegokolwiek innego przepisu. Nie należy opierać się na poglądach i informacjach zawartych w dokumencie, podejmując indywidualne decyzje inwestycyjne i/lub strategiczne. Wydawca: Schroder Investment Management Limited, 31 Gresham Street, London EC2V 7QA, spółka upełnomocniona i nadzorowana przez Financial Services Authority. Dla Państwa bezpieczeństwa kontakty mogą być nagrywane lub monitorowane. Dane osób trzecich są własnością danej osoby trzeciej wskazanej powyżej i podane są jedynie do użytku wewnętrznego. Danych tych nie wolno powielać ani dalej rozpowszechniać, jak również wykorzystywać do tworzenia żadnych instrumentów lub produktów finansowych i żadnych indeksów. Dane te podano bez jakichkolwiek gwarancji. Ani właściciel danych będący osobą trzecią, ani osoba trzecia biorąca udział w publikacji niniejszego dokumentu nie ponosi odpowiedzialności za jakikolwiek błąd. Warunki konkretnych klauzul wyłączających odpowiedzialność osoby trzeciej przedstawiono w części „Ważne Informacje” na stronie www.schroders.pl 15 Wydane w listopadzie 2011 r. przez spółkę Schroder Investment Management Limited. 31 Gresham Street, Londyn EC2V 7QA. Numer rej.: 1893220 Anglia. Autoryzacja od Financial Services Authority, będącego organem regulacyjnym