Coaching i Mentoring skuteczne narzędzie zarządzania personelem

ISO 9001
ZETOM-CERT
Szanowni Państwo,
Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) – jako instytucja wspierająca rozwój mikro, małych
i średnich przedsiębiorstw (MSP) ma przyjemność zaprosić Państwa na bezpłatne szkolenie
pt. „Coaching i Mentoring skuteczne narzędzie zarządzania personelem”.
Szkolenie kierowane jest do wszystkich osób zainteresowanych coachingiem i mentoringiem. Podczas
szkolenia uczestnicy nauczą się jak skutecznie komunikować się w biznesie poprzez zadawanie
odpowiednich pytań i aktywne słuchanie. Szkolenie jest równieŜ
„pierwszym krokiem’’ do
prowadzenia skutecznych sesji coachingowych.
Szkolenie poprowadzi pani Małgorzata Głębocka-Szurko - coach i mentor w obszarze Zarządzania
Zasobami Ludzkimi, 13 lat doświadczenia w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi na stanowisku
Dyrektora Personalnego, w latach 2005 - 2010 Korporacyjny Dyrektor Personalny. Posiada kilkuletnie
doświadczenie w tworzeniu międzynarodowych programów szkoleniowych. Specjalizuje się
w zakresie szkoleń z zakresu „Przywództwa” i szkoleń międzykulturowych. Entuzjastka swojej pracy,
prowadzi warsztaty i wykłady interaktywne na krajowych i międzynarodowych konferencjach,
współpracuje z Uczelniami WyŜszymi. Międzynarodowy Trener NLP.
Szkolenie odbędzie się dnia 14 maja 2013 r. w godzinach 09.00 – 16.00 w siedzibie Polskiej Fundacji
Przedsiębiorczości w Szczecinie, ul. Monte Cassino 32.
Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
Zapraszamy do rejestracji na szkolenie na stronie internetowej Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości
http://www.pfp.com.pl/v6n2h_zapisz_sie_na_szkolenie.htm
W
razie
pytań,
prosimy
o
e-mail: [email protected]
Serdecznie zapraszamy !
kontakt
do
pani
Izabeli
Jurkiewicz,
tel.:
(91)
312-92-22,
ISO 9001
ZETOM-CERT
Program szkolenia
Coaching a Mentoring - skuteczne narzędzie zarządzania personelem
Godzina
09.00 – 09.15
Temat zajęć
Powitanie uczestników i wprowadzenie
MO MODUŁ I: Czym jest coaching a czym mentoring
09.15 – 10.30
•
•
•
•
•
10.30 – 10.45
10.45 – 12.15
Przerwa
MODUŁ II Komunikacja werbalna i niewerbalna
•
•
•
•
•
•
12.15 – 12.30
12.30 – 14.15
14.30 – 16.00
Moduł III: Model GROW
Definicja modelu GROW
Definiowanie celu metodą SMART
Sesja coachingowa metodą GROW
Przerwa
Moduł IV: Sesja coachingowa
•
•
16.00
Aktywne słuchanie
Parafraza – ćwiczenia
Backtracing - ćwiczenia
Zadawanie trudnych pytać
Budowanie relacji
Niemy słuchacz - ćwiczenie
Przerwa
•
•
•
14.15 – 14.30
Definicja coachingu i mentoring
Zastosowanie coachingu w biznesie
Kiedy zarządzać pracownikami poprzez coaching
Kiedy zarządzać pracownikami poprzez mentoring
Koło czasu -ćwiczenie
Sesja coachingowa metodą GROW - ćwiczenia
Podsumowanie szkolenia
Zakończenie szkolenia