Pobierz zawiadomienie

KONWERSATORIUM
KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Prowadzący: prof. Andrzej Blikle
6 lutego 2014, czwartek, godz. 16:00 – 20:00
Ośrodek Rozwoju Edukacji
Al. Ujazdowskie 28
wstęp wolny
Być kimś.
Przemiany przywództwa w polskich organizacjach.
Jacek Santorski
Jednym z paradoksów sukcesu polskiej gospodarki jest fakt, że zbudowaliśmy w niespełna 25 lat
firmy, które były w stanie przetrwać (prawie) jako "zielona wyspa" pierwszą odsłonę światowego
kryzysu gospodarczego. Większość z nich, prowadzona była w paradygmacie "biznesowych
dyktatur". Od początku drugiej dekady XXI wieku coraz więcej firm, od małych i średnich, po
spółki Skarbu Państwa odkrywa, że dalsze przetrwanie, a zwłaszcza budowanie przewag
konkurencyjnych w oparciu o innowacje, relacje i jakość wymaga zmiany "forsującego"
paradygmatu zarzadzania w stronę procesowego (czym zajmuje się m. in. Prof. Andrzej Jacek
Blikle) jak i przywództwa/kultury relacji w kierunku podmiotowego, partycypacyjnego,
angażującego.
By sprostać potrzebom ewoluujących polskich firm adaptowaliśmy do polskich realiów model
Wszechstronnego Przywództwa (Versatile Leadership) B. Kaplana i R. Kaisera. W oparciu o ten
model można modyfikować styl pracy lidera "nie rezygnując” z przywództwa forsującego, dbając
jednak aby go "nie przeginać", ewoluować od biznesowej dyktatury do demokratury, troszcząc się
zarazem o "psychologiczny realizm" przemian, by z kolei nie "przesterować" podejścia
angażującego, nie "zmistyfikować" procesowo relacyjnego podejścia, poszukując odpowiednio
zbalansowanego miksu elementów arbitralnych i partnerskich, odpowiednio też "kalibrując"
elementy taktyczno - operacyjne oraz komplementarne - strategiczne.
Podczas wykładu zaprezentujemy unikalne narzędzie diagnozy wszechstronności i sposobu
wykorzystania swojej siły przez Top Managerów (Feedback 360 LVI). Podzielimy się dobrymi
praktykami wprowadzania zmian w oparciu o paradoksalne mikrokorekty nastawione na
makroefekty oraz zmianę nawyków.
W finale przedstawimy ideę "naturalnego przywództwa", kryteriów spójności lidera, zarządzania
sobą i relacjami, które prowadzą do tego, że jest dla ludzi "kimś" niezależnie jaką władzą
(zadekretowaną lub z demokratycznego wyboru) dysponuje.
Jacek Santorski wystąpi z partnerami z Grupy Values i 4 Results, które pracują szkoleniowo w
oparciu o model LVI i rozwijają to podejście w Akademii Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu
Politechniki Warszawskiej i Values.