Broszura PDF - Certified Global Education

WARSZTATY
Zarządzanie wiedzą w organizacji
Budowanie kultury coachingowej i mentoringowej
26 LUTEGO 2015, WARSZAWA
„Największym dobrem jakie możesz wyświadczyć drugiemu człowiekowi,
jest nie tylko podzielenie się z nim swoim bogactwem, ale odkrycie przed nim jego
własnego bogactwa"
Cele szkolenia:
• Poznanie koncepcji organizacji uczącej się, w której zarządza się wiedzą
• Poznanie zasad zarządzania w kulturze coachingowej
o Poznanie korzyści z prowadzenia programów mentoringu w organizacji oraz czynników
zapewniających sukces tych programów.
o Opracowanie planu wprowadzenia mentoringu w organizacji
Po szkoleniu uczestnicy będą:
Znali koncepcję mentoringu i coachingu menedżerskiego - zasady funkcjonowania, niezbędne
kompetencje organizacyjne do ich stosowania oraz czynniki sukcesu.
ZGŁOSZENIA/KONTAKT:
tel. 22 651 80 75, kom. 604 152 181,
więcej informacji www.certge.pl
fax 22 203 40 52, e-mail: [email protected]
PROGRAM
Wprowadzenie:
o Zasady uczenia się dorosłych
o Rola kadry menedżerskiej w zarzadzaniu wiedzą w organizacji
Moduł 1 – Zarządzanie w kulturze coachingowej
o Coachingowy styl zarządzania – charakterystyka stylu oraz jego aspekty.
o Kompetencje menedżera zarządzającego w kulturze coachingowej.
o Narzędzia menedżera –Coacha wspierające zarządzanie wiedzą.
Moduł 2 – Mentoring w organizacji
o Mentoring jako nowoczesna forma dzielenia się wiedzą w organizacji, korzyści dla mentora,
mentee i organizacji.
o Rodzaje mentoringu.
o Czynniki sukcesu mentoringu.
Moduł 3 – Opracowanie wprowadzenia programu mentoringowego w organizacji
o Opracowanie w grupach wprowadzenia różnych rodzajów programów mentoringu w
organizacji.
Po szkoleniu uczestnicy będą:
Znali koncepcję mentoringu i coachingu menedżerskiego - zasady funkcjonowania, niezbędne
kompetencje organizacyjne do ich stosowania oraz czynniki sukcesu.
Forma szkolenia: Mini wykłady oraz praca zespołowa
PROWADZĄCY
Wioletta Małota
Doświadczony Konsultant HR, Mentor i Coach pracujący z najwyższą kadrą menedżerską, trener biznesu z zakresu
przywództwa i kompetencji menedżerskich.













Menedżer z ponad 15 letnim doświadczeniem w pracy w korporacjach o wysokiej kulturze organizacyjnej.
Wykładowca akademicki z zakresu przywództwa, kultur organizacyjnych, mentoringu oraz coachingu na
studiach podyplomowych i MBA (WSH we Wrocławiu, Collegium Civitas w Warszawie).
Pomysłodawca i kierownik studiów podyplomowych z zakresu coachingu w Wyższej Szkole Handlowej we
Wrocławiu „Coaching w biznesie” i „ZZL z elementami Coachingu”.
Ekspert w zakresie coachingu oraz mentoringu w Polsce, propaguje zarządzanie w kulturze coachingowej i
mentoringowej, wspiera największe organizacje w jej wprowadzeniu, autorka artykułów z tego zakresu w prasie
biznesowej, HR oraz naukowej.
Prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej z umiejętności coachingowych oraz mentoringowych, pracowała
miedzy innymi dla takich firm jak: Orlen, BZWBK. PKO SA Financial Services, PZU, Tchibo, Amplico, Novo Nordisk,
Societe General i wiele innych.
Prowadzi kurs „Kompetencje Coacha” certyfikowany przez Association for Coaching, szkoląc przyszłych
profesjonalnych Coachów i przygotowując ich do certyfikacji.
Master Coach i Mentor – prowadzi superwizje Coachów i mentorów.
W ostatnich 5 latach przeprowadziła ponad 1200 godzin indywidualnego coachingu rozwojowego i
przywódczego dla kadry menedżerskiej.
Absolwentka studiów doktoranckich na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie w zakresie nauk o
zarządzaniu, jej praca doktorska dotyczy mentoringu prowadzonego przez kadrę menedżerską.
Laureatka konkursu na najlepszy esej z zakresu zarządzania w XXI w. zorganizowany przez School of Management
at University of South Australia w Adelajdzie. Jej esej pt. "Mentoring odwrócony narzędziem społecznego
uczenia się oraz katalizatorem zmian" został jednym z 15 najlepszych esejów w zakresie zarządzania na świecie.
Autorka książki „Jak z menedżera stać się przywódcą?” podręcznika dla menedżerów
i coachów (Difin, 2012). Wykładowca na międzynarodowych konferencjach coachingowych i mentoringowych
(EMCC w Wenecji, Włochy - 2014; World Coaching Congress w Mumbai, Indie -2014; Business Forum w
Adelajdzie, Australia - 2013, Międzynarodowa Konferencja Coachingu organizowana przez Centrum Coachingu
Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie – 2012, 2013).
Szkolenia z zakresu coachingu i przywództwa odbyła u mistrzów z danej dziedziny:
o Certyfikowany Trener i Coach “Leadership Performance", akredytowany przez Institute of Leadership
and Management (UK) u Carol Wilson, współpracującej z sir Johnem Withmorem.
o Certyfikowany Trener Transforming Communlcation™ u dr R. Bolstada (Nowa Zelandia).
o Certyfikowany trenera z zakresu narzędzi psychometrycznych do badania Inteligencji Emocjonalnej
Przywódców (UK) u dr M. Newmanna (UK).
o Certyfikowany Coach narzędzia psychometrycznego Extended DISC.
o Certyfikowany Trener kompetencji międzykulturowych (UK).
Członek Association for Coaching w Wielkiej Brytanii.

Szkoli, konsultuje, prowadzi coaching i mentoring w j. polskim I angielskim. Prowadzi blog międzykulturowy
http://www.crossculturemanagement.com
Informacja o organizatorze
Certified Global Education Sp. z o.o. jest firmą szkoleniową od kilku lat obecną na polskim rynku kładącą
nacisk na edukację biznesową popartą certyfikatami. Dąży do tego by być platformą szkoleniową
udostępniającą klientom najwyższej jakości certyfikowane szkolenia ze wszystkich dziedzin zarówno w
rozumieniu funkcjonalnym biorąc pod uwagę funkcje/działy w organizacji jak i branżowym uwzględniając
specyfikę poszczególnych sektorów gospodarczych. Naszym celem nadrzędnym jest spełniane potrzeb
biznesowych naszych klientów poprzez realizację szkoleń o najwyższych standardach jakości bazujących na
międzynarodowym know-how w zakresie edukacji biznesowej. Wszystkie budowane przez nas programy
przygotowywane są w oparciu o szczegółowe badania rynku i analizowane są pod kątem ich praktycznej
przydatności w biznesie. Trenerzy i prelegenci, których zapraszamy wywodzą się przede wszystkim ze
środowisk biznesowych, nie brakuje wśród nich również prawników, autorytetów naukowych jak i
przedstawicieli administracji publicznej. Jest dla nas niezwykle ważne aby być postrzeganym przez naszych
klientów przez pryzmat najwyższej jakości usług i prestiż. Właśnie dzięki prestiżowi oraz temu, że jesteśmy
całkowicie niezależną i neutralną instytucją, możemy liczyć na wsparcie partnerów biznesowych
wspierających i certyfikujących nasze projekty, którzy pełnią kluczowe role w swoich dziedzinach.
W razie dodatkowych pytań proszę o kontakt:
Anna Milewska
Kierownik projektu
Certified Global Education Sp. z o. o.
e-mail: [email protected]
Tel. 604 152 181, 22 651 80 75
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
W przypadku zainteresowania tym szkoleniem większej liczby osób z Państwa organizacji z przyjemnością
przygotujemy je dla Państwa w wersji szkolenia zamkniętego. Prosimy o kontakt
e-mail: [email protected]
Serdecznie zapraszamy!
Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów kursów i szkoleń zawartych w ofercie
Certified Global Education Sp. z o.o. w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione. Niniejsza publikacja podlega ochronie na
mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku. ©2010 Certified Global Education Sp. z o.o.
22 2034052 lub e-mailem [email protected]
Do: Certified Global Education Sp. z o. o. tel. 22 651 80 75, kom. 604 152 181
C0338
Wypełnij i wyślij zgłoszenie faksem
Zarządzanie wiedzą w organizacji
Budowanie kultury coachingowej i mentoringowej
26 LUTEGO 2015, Warszawa
 Imię i nazwisko: ..............................................
 Imię i nazwisko: ......................................................
Stanowisko: ............................................................
Stanowisko: ....................................................................
Dział: ........................................................................
Dział: .................................................................................
Tel.: .........................................................................
Tel.: ...................................................................................
E-mail: ...................................................................
E-mail: ..............................................................................
DANE DO FAKTURY
Firma:
NIP:
Ulica/skr. poczt.:
Kod pocztowy/Miejscowość:
Osoba akceptująca udział:
Imię i nazwisko: ...………………………………………
* WARUNKI UDZIAŁU W SZKOLENIU:
Do 13.02.2015
od 14.02.2015
Stanowisko / Dział: ……………………………………
Tel.: ………………………… Faks: ………………
Email: ……………………………………… …….
Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa*
i akceptuję je.
Data……………….. Podpis ………….………
Osoba do kontaktu - podanie jej danych ułatwi kontakt
w sprawach organizacyjnych:
Imię i nazwisko: ……………………………………..
Stanowisko / Dział: …………………………………
Tel.: ………………........…….... Faks:.......……………
Email: ……………………………………………
Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE na podane
adresy e-mail (zgodnie z ustawą z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie
danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.).
Data: ….…………..… Podpis: …………..…………
995 PLN +23% VAT
Oszczędzasz 200 PLN
1195 PLN +23% VAT
Cena obejmuje: udział w kursie, dokumentację, wyżywienie. Ceny nie
zawierają kosztów parkingu i noclegów.
Udział pracowników jednostek budżetowych w szkoleniach jest
zwolniony z VAT w przypadku finansowania w przynajmniej 70%
ze środków publicznych.
Prosimy w takim przypadku o podpisanie poniższego oświadczenia.
[ ] Oświadczam, że udział w zamówionym szkoleniu będzie opłacony
w przynajmniej 70% ze środków publicznych .
Podpis …………………………………………………………………..
Sposób płatności: płatność na podstawie faktury proforma lub VAT
PKO Bank Polski S.A.: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551
Upoważniam firmę Certified Global Eductaion Sp. z o.o. do
wystawiania faktury bez podpisu.
W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni
przed rozpoczęciem kursu uczestnik zostanie obciążony pełnymi
kosztami szkolenia. Możliwe jest bezpłatne delegowanie zastępstwa
nawet w dniu rozpoczęcia zajęć. W przypadku odwołania zgłoszenia
w terminie dłuższym niż 14 dni przed szkoleniem organizator zwróci
100% dokonanej wpłaty. Organizator zastrzega sobie prawo do
odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian
w projekcie szkoleniowym. W przypadku odwołania kursu przez
Organizatora zobowiązuje się on do zwrotu dokonanych wpłat.