PN_11 (Lato 2014/15) Rozgrywka Główna

PN_11 (Lato 2014/15)
Rozgrywka Główna - parametry
Rozpoczyna się miesiąc nr zero.
1. Na rynku działa 6 spółek
2. Prognoza popytu na wyroby w miesiącu nr 1: około 43 000 szt. (ok. 7166 szt./spółkę)
3. Prognoza popytu na wyroby w miesiącach 2 i 3: wzrost o około 2-4% z miesiąca na miesiąc.
4. Sytuacja na rynku pracy jest ustabilizowana (podaż jest zbliżona do popytu).
5. Wg szacunkowych, wstępnych badań rynku klienci oczekują, że cena nowego wyrobu będzie się
zawierać w przedziale 650-850 PLN.
6. Wg informacji z innych przedsiębiorstw przewiduje się, że stopa produkcji braków w każdej fazie
nie przekroczy kilku punktów procentowych.
7. Miesiąc nr 1 jest wrześniem.
8. Ceny płatnych raportów:
IBP=50 000; IBR1=46 000; IBR2=40 000; IBR3=47 000; IBR4=48 000
9. Szacunkowy koszt prac B&R, który może doprowadzić do opracowania nowego modelu obudowy
wynosi około 160 tys. PLN.
10. „Koszt stały” przy zakupie materiałów: 1 ) granulat = 8 000 [PLN]; 2) elektronika = 25 000 [PLN]
11. Mnożnik cen dla dostawcy EX = 1,2
12. Współczynnik ceny sprzedaży granulatu/elektroniki przez SPÓŁKĘ = 0,9
13. Pozostałe wartości liczbowe należy przyjąć z Załącznika 1.
Na następne zajęcia należy:
1. Przypisać wagi wskaźnikom W1-W5 i przynieść kartkę z wagami (formularz dostępny na mojej stronie).
Dokonywanie zmian wag w trakcie semestru nie będzie możliwe.
2. Wypracować decyzje dla miesięcy nr 0 oraz 1. Wypracowując należy przeanalizować kilka wariantów (co
najmniej trzy). Na zajęcia należy przynieść: DSS_G dla każdego z trzech przeanalizowanych wariantów
sytuacyjnych oraz Arkusze Decyzyjne na papierze (miesiące zero i jeden) dla tego wariantu, który
SPÓŁKA będzie wdrażać.
Przypominam, że efekty prac zadanych do zrealizowania w domu oraz na zajęciach ma mieć każdy student
(a nie grupa studentów - SPÓŁKA).