Spis treści Wstęp 1. Rola lidera w kontekście sytuacyjnym Jak

Spis treści
Wstęp
1. Rola lidera w kontekście sytuacyjnym
Jak instyktownie definiujemy przywództwo
Nasze role w pracy
2. Czym jest skuteczne przywództwo?
Skuteczne przywództwo z perspektywy członka grupy
Nieskuteczne przywództwo z perspektywy członka grupy
Skuteczne przywództwo z perspektywy lidera
3. Rozwijanie siebie
Budowanie pewności siebie
Rozwijanie świadomości
PrzezwycięŜanie ograniczających przekonań
Systematyzacja myślenia
Poprawianie wyników
4. Określenie stylu i orientacji przywództwa
Luki percepcji
Jak powstaje luka pomiędzy zamiarem a jego wyraŜaniem poprzez zachowanie
Jak zlikwidować lukę
Jak powstaje luka pomiędzy informacją przekazywaną i odbieraną
Kumulacja
Poznaj orientację swojego przywództwa
Odkryj styl swojego przywództwa
5. Rozwijanie kluczowych umiejętności przywódczych
Umiejętność słuchania
Zadawanie pytań
6. Doskonalenie pracowników
Jasne określenie ról
Określanie standardów i kryteriów oceny pracowników
WyraŜanie uznania
Konstruktywna krytyka
Coaching i doradzanie
Wykorzystywanie oceny pracy do wywołania chęci uczenia się i rozwoju
M otywowanie pracowników
7. Budowanie efektywnego zespołu
Po co budować zespół
Właściwa wielkość
Cechy efektywnego zespołu
Jak rozwijają się zespoły
Jak budować efektywny zespół
8. Zarządzanie zmianą
Jak reagujemy na zmianę
Odnoszenie maksymalnych korzyści ze zmian
Twoje preferencje dotyczące zmian