lider, manager, oportunista

LIDER, MANAGER, OPORTUNISTA
– współczesne koncepcje przywództwa
Praca zbiorowa
pod redakcją naukową
Krzysztofa Kasianiuka
KALEJDOSKOP PRZYWÓDZTWA
Monografie Instytutu Studiów nad Przywództwem Collegium Civitas
SPIS TREŚCI
Krzysztof Kasianiuk Wprowadzenie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Bogusław Feder Kiedy lider staje się przywódcą? Nowe źródła przywództwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Krzysztof Jasiecki Przywództwo polityczne w warunkach globalizacji. Przypadek Polski. . . . . . . . . . 25
Wojciech Dohnal Władza i autorytet. Przywództwo polityczne w ujęciu antropologicznym. . . . . . . 45
Maria Marczewska-Rytko Przywództwo religijne w kontekście problemów władzy i przywództwa. . . . 57
Wojciech Muszyński Przywódcy antyglobalistów – nowy styl sprawowania władzy?. . . . . . . . . . . . . 71
Małgorzata Wnorowska Hibernacja polityczna – od odejścia do powrotu na scenę polityczną. . . . . 87
Piotr Pilch Ciemna strona przywództwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Rafał Mrówka Różnorodność ról przywódczych w organizacjach biznesowych. . . . . . . . . . . . . . . . 111
Marzena Mamak-Zdanecka Od przywództwa tradycyjnego do transformacyjnego
we współczesnej organizacji w warunkach e-gospodarki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Agnieszka Wojtczuk-Turek, Dariusz Turek Kompetencje społeczno-psychologiczne
a przywództwo. Badania nad obrazem skutecznego przywódcy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Krzysztof Brocławik, Tomasz Kubik Przywództwo dla organizacji uczącej się
– od teorii do teorii ugruntowanej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Walentyna Trzcińska Czy policja potrzebuje przywództwa?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Tomasz Szubrycht Pożądane cechy dowódcze oficera morskiego w świetle opinii
przedstawicieli sił morskich różnych państw. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Dariusz Góra-Szopiński Przywództwo bez wysiłku. Polityczny pragmatyzm Radia Maryja. . . . . . . 177
Artur Lipiński Między populizmem a technokracją. Konstrukcja obrazu społeczeństwa
a model przywództwa politycznego w dyskursie prawicy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
Lech Szczegóła Klasa polityczna versus wyborcy. O funkcjonalności absencji wyborczej w Polsce. . . . . 207
Paweł Grygiel Między skutecznością a autorytaryzmem – preferencje ustrojowe mieszkańców
małych i średnich miast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
Autorzy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235