plik pdf
Transkrypt
plik pdf
Banki Spółdzielcze w Polsce i ich znaczenie dla wybranych grup klientów Szanowne Panie, Szanowni Panowie, Banki Spółdzielcze na terytorium Polski powstawały już w połowie XIX wieku, a więc należą do najstarszych organizacji spółdzielczych w Europie. Ze względów historycznych mają za sobą długą i trudną drogę, ale dziś interesuje nas przede wszystkim stan obecny – w warunkach liberalnej gospodarki i wolnego rynku. Na początku transformacji, w roku 1990 aktywa ogółem banków spółdzielczych stanowiły 7% aktywów sektora bankowego w Polsce, następnie w 1999 r. spadły do 4% by po ośmiu latach zanotować wzrost do ponad 6%. W ciągu ostatnich lat banki spółdzielcze w Polsce rozwijały się szybciej niż banki komercyjne i zyskiwały udziały w rozwijającym się rynku usług bankowych. Obecnie udział banków spółdzielczych wynosi : 6,8% funduszy własnych sektora bankowego 8,5% depozytów sektora niefinansowego 7,2% kredytów dla sektora niefinansowego (dane z czerwca 2007 r.) Cały sektor bankowości spółdzielczej rozwija się bardzo szybko. Najlepsze Banki Spółdzielcze w Polsce osiągają wskaźniki efektywnościowe porównywalne z bankami spółdzielczymi ze starych krajów UE. Według ostatnich badań porównawczych prowadzonych przez zespół prof. A. Gospodarowicza z Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu efektywność techniczna (mierzona metodą DEA) najlepszych BS w Polsce jest w pełni porównywalna z efektywnością najlepszych BS w Niemczech (wg danych na koniec 2006 roku). Dane dla niektórych grup klientów w Polsce wskazują na duży udział banków spółdzielczych, na przykład : - kredyty udzielane przez BS przedsiębiorcom indywidualnym stanowią 17% całości zaangażowania banków w ten sektor - kredyty dla sektora rolnego (gospodarstwa rodzinne) to 2/3 całości zaangażowania banków. Tak więc istnieją grupy klientów, dla których BS są najważniejszym partnerem. Zastanówmy się dlaczego ? Badania przeprowadzone przez Pentor Research International wskazują na specyficzną sytuację rolników i przedsiębiorców rolniczych. Większość z nich (86%) finansuje swoją działalność gospodarczą ze środków własnych. 86% rolników korzysta z dopłat bezpośrednich z UE, a prawie 60% rolników i przedsiębiorców z kredytów. Ponad 40% z nich oczekuje pomocy UE w rozwijaniu przedsiębiorczości. 44% rolników oczekuje pomocy ze strony sektorowych agencji państwowych. Jednocześnie 50% rolników i 52% przedsiębiorców związanych z sektorem rolniczym, twierdzi, że po przystąpieniu do struktur unijnych wzrosło ich zapotrzebowanie na korzystanie z produktów bankowych. Ich oczekiwania względem banku to przede wszystkim : - kompetentna i miła obsługa - możliwość obdarzenia banku zaufaniem - dbałość banku o dobre długofalowe relacje z klientem Zaraz po tym wskazywane są koszty produktów bankowych czyli pieniądze są ważne, ale nie najważniejsze. Liczy się również jakość obsługi i długoterminowe, dobre relacje z bankiem. Z badań Warszawskiego Instytutu Bankowości oraz firmy Indicator, przeprowadzonych w ub. roku wynika, że MŚP (małe i średnie przedsiębiorstwa) są raczej tradycyjnymi podmiotami, preferującymi osobiste kontakty z pracownikami banków w oddziałach, ale sytuacja ta ulega szybkiej zmianie. Podobnie jak w przypadku rolnictwa, MŚP są w głównej mierze finansowane z własnych środków przedsiębiorcy, 60% przedsiębiorstw finansowanych jest (również) środkami z kredytów udzielanych przez banki, a w 20 – 30% pożyczkami udzielanymi przez przyjaciół czy członków rodziny. MŚP nie akceptują w bankach wysokich opłat i prowizji, ale przede wszystkim zbędnej biurokracji. Sektor ten oczekuje : - uwzględniania indywidualnych potrzeb klienta - obniżenia kosztów obsługi klienta - szybkości rozliczeń - doradztwa w zakresie zarówno finansowym jak i prowadzenia biznesu - szybkości podejmowania decyzji odnośnie udostępniania produktów bankowych - dostępu do gotówki/obsługi kasowej MŚP oceniają pozytywnie przystąpienie Polski do UE oraz obniżenie stawki podatku dochodowego sprzed kilku lat. Obecnie banki spółdzielcze zajmują 2-3 pozycję na rynku obsługi małych przedsiębiorstw. W przypadku średnich przedsiębiorstw zajmują 8 miejsce, ale w przypadku mieszkańców wsi i małych miasteczek są najważniejszymi partnerami sektora MŚP. Pozycja BS w większych ośrodkach jest słabsza. Im mniejszy podmiot, tym ważniejsze są dobre kontakty/relacje z bankiem. I znowu dla tej grupy klientów koszt obsługi finansowej jest ważny, ale nie najważniejszy. Ponownie liczy się jakość obsługi. Banki spółdzielcze są w stanie najlepiej spełnić te oczekiwania. Ale wymaga to ciągłej pracy, tym bardziej, że zwiększa się konkurencja banków komercyjnych. Ogólnie sytuacja Banków Spółdzielczych w Polsce jest dobra i jesteśmy umiarkowanymi optymistami co do dalszego rozwoju sektora. Bezpośrednie zagrożenie kryzysem na rynku kredytów hipotecznych oceniamy jako niewielkie, ze względu na nieznaczne zaangażowanie w skomplikowane usługi finansowe o charakterze produktów pochodnych. Również zaangażowanie w kredytowanie zakupu nieruchomości na rynku polskim jest niewielkie. Groźne może być zachwianie gospodarki narodowej jako efekt pośredni kryzysu ogólnoświatowego. Aktualne trudności wiążą się przede wszystkim z wdrożeniem Nowej Umowy Kapitałowej oraz nieadekwatnością polskich rozwiązań legislacyjnych dotyczących bankowości spółdzielczej. Pierwszy problem może i powinien być rozwiązany na poziomie Wspólnoty Europejskiej, drugi jest naszym wewnętrznym, narodowym zadaniem do wykonania. Dziękuję Państwu za uwagę.