docSprawozdanie z wykonania planu działalności Sądu za rok 2012
download 
Reklamacja Transkrypt
Sprawozdanie z wykonania planu działalności Sądu za rok 2012
Sprawozdanie z wykonania planu działalności Sądu Rejonowego dla Łodzi - Widzewa w Łodzi za rok 2012 C Z Ę Ś Ć A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2 0 1 2 Mierniki określające stopień realizacji celu L.p. Planowana w a r t o ś ć do Cel Nazwa 1 2 3 Wskaźnik opanowania wpływu (odniesienie liczby spraw załatwionych przez sądy do liczby spraw wpływających) 1 Zwiększanie sprawności postępowań sądowych oraz stopniowe ograniczanie poziomu zaległości sądowych Odsetek spraw, w których czas trwania postępowania nie przekracza 12 miesięcy Średni czas trwania postępowania w miesiącach osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy sprawozdanie Osiągnięta w a r t o ś ć do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy sprawozdanie 4 5 100% 95% 2,1 92,5 % 93,2% Najważniejsze p l a n o w a n e zadania służące realizacji celu 6 Najważniejsze podjęte zadania służące realizacji celu 7 1. Zapewnienie warunków prawidłowego funkcjonowania i sprawnego wykonywania przez Sąd jego podstawowych zadań, 1. Zapewnienie warunków prawidłowego funkcjonowania i sprawnego wykonywania przez Sąd jego podstawowych zadań; 2. Nadzór Prezesa Sądu, Przewodniczących Wydziałów i Kierowników Sekcji nad działalnością jednostek organizacyjnych Sądu; 2. Nadzór Prezesa Sądu, Przewodniczących Wydziałów i Kierowników Sekcji nad działalnością jednostek organizacyjnych Sądu; 3. Kontynuowanie wdrażania elektronicznej biurowości; 3. Kontynuowanie wdrażania elektronicznej biurowości; 4. Zapewnienie prawidłowej obsady orzeczniczej i urzędniczej w miarę możliwości etatowych oraz równomierne obciążenie sędziów oraz referendarzy sądowych; 4. Zapewnienie prawidłowej obsady orzeczniczej i urzędniczej w miarę możliwości etatowych oraz równomierne obciążenie sędziów oraz referendarzy sądowych; 5. Współpraca z KSSiP w zakresie szkoleń sędziów i urzędników; 5. Szkolenia sędziów i urzędników; 2,9 6. Wdrażanie nowoczesnych metod zarządzania kadrami; 6 Wdrażanie nowoczesnych metod zarządzania kadrami; 7. Usprawnienie procesu zarządzania ryzykiem Liczba spraw załatwionych przez Sąd przypadająca na jeden etat sędziowski 2 Ułatwienie dostępu obywateli do wymiaru sprawiedliwości oraz wzmacnianie ich ochrony prawnej. Bezawaryjność systemów informatycznych Bezawaryjność funkcjonowania Biura Obsługi Interesanta 7. Usprawnienie procesu zarządzania ryzykiem 1100 100 % 100 % 971,7 100 % 100 % 1. Zapewnienie ciągłości oraz rozwoju funkcjonowania systemów informatycznych; 1. Zapewnienie ciągłości oraz rozwoju funkcjonowania systemów informatycznych; 2. Wzbogacenie oferty materiałów informacyjnych dostępnych w BOI; 2. Wzbogacenie oferty materiałów informacyjnych dostępnych w BOI; 3. Podwyższenie standardów obsługi interesantów; 3. Podwyższenie standardów obsługi interesantów; 4.Bieżąca aktualizacja informacji umieszczanych na stronach internetowych sądu. 4.Bieżąca aktualizacja informacji umieszczanych na stronach internetowych sądu CZĘŚĆ B: Realizacja celów priorytetowych wynikających z budżetu państwa w układzie zadaniowym do realizacji w roku 2012 Mierniki określające stopień realizacji celu 3 Lp. Cel 1 2 Planowane podzadania budżetowe służące realizacji celu Nazwa P l a n o w a n a w a r t o ś ć do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy sprawozdanie Osiągnięta wartość na koniec roku, którego dotyczy s p r a w o z d a n i e 3 4 5 6 7 Nazwa P l a n o w a n a w a r t o ś ć do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan Osiągnięta wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan Najważniejsze planowane zadania służące realizacji celu Najważniejsze podjęte zadania s ł u ż ą c e realizacji celu 3 4 5 6 7 Podjęte podzadania b u d ż e t o w e służące realizacji celu 5 ' 1 CZĘŚĆ C: Realizacja innych celów przyjętych do realizacji w roku 2012 Mierniki określające stopień realizacji celu Lp. Cel l 2 1 Zwiększanie sprawności postępowań egzekucyjnych prowadzonych przez komorników przy Sądzie Rejonowym dla ŁodziWidzewa w Łodzi odsetek uzasadnionych skarg na opieszałość komorników w podejmowaniu czynności 2 Zwiększenie skuteczności ściągania grzywien i należności sądowych odsetek ściągniętych grzywien i należności sądowych 5% 90% 1. Bieżący nadzór administracyjny i judykacyjny nad komornikami. 1. Bieżący nadzór administracyjny i judykacyjny nad komornikami 1. Nadzór nad działalnością sekcji wykonania orzeczeń; 1. Nadzór nad działalnością sekcji wykonania orzeczeń; 8,33% 70,48% 2 Bieżący nadzór nad komorni- kami. 2. Bieżący nadzór nad komorni- kami C Z Ę Ś Ć D: Informacja dotycząca realizacji celów objętych planem działalności na rok 2012 1. Zakładane poziomy mierników „wskaźnik opanowania wpływu" „odsetek spraw, w których czas trwania postępowania nie przekracza 12 miesięcy", „średni czas trwania postępowania w miesiącach oraz „liczba spraw załatwionych przez Sąd przypadająca na jeden etat sędziowski" nie zostały osiągnięte z powodu istotnego uszczuplenia kadry sędziowskiej w roku 2012, spowodowanej absencją sędziów (2 osoby nieobecne z powodu długotrwałego zwolnienia przez cały rok i urlopu macierzyńskiego, 1 osoba z powodu urlopu wychowawczego), zwolnieniem stanowisk sędziowskich i ich nieobsadzeniem przez cały 2012 rok (2 etaty) i delegacjami sędziów. Zwiększyło się w związku z tym obciążenie sędziów w większości wydziałów (ze względu na potrzebę zapewnienia zastępstw były przesunięcia sędziów pomiędzy wydziałami) co wprost przekłada się na czas trwania postępowań, liczbę spraw starych i poziom opanowania wpływu. W istotny sposób zmniejszyła się liczba spraw załatwionych przypadających na 1 sędziego ze względu na zmiany w 2012 r w strukturze wpływu i zwiększenie ilości spraw o skomplikowanym stanie faktycznym i prawnym, wymagających długotrwałego postępowania. Na poziom opanowania wpływu w wydziałach cywilnych wpływ miała ponadto zmiana sposobu zakreślania spraw w rep. Nc (zakreślanie po uprawomocnieniu się nakazu w miejsce zakreślania po wydaniu nakazu). 2. Osiągnięcie zakładanego miernika „odsetek uzasadnionych skarg na opieszałość komorników w podejmowaniu czynności" okazało się niemożliwe z uwagi na zwiększenie liczby komorników działających przy tut. Sądzie. 3. Osiągnięcie zakładanego miernika „odsetek ściągniętych grzywien i należności sądowych" nie było możliwe ze względu na to, że ściągalność należności sądowych zależy nie tylko od czynności podejmowanych przez sąd jako wierzyciela, ale i od sprawności postępowań egzekucyjnych prowadzonych przez komorników. 28 marca 2013 r.
