Przekształcenia własnościowe w energetyce polskiej i europejskiej
Transkrypt
Przekształcenia własnościowe w energetyce polskiej i europejskiej
Przekształcenia własnościowe w energetyce polskiej i europejskiej Wojciech Chmielewski, Ministerstwo Skarbu Państwa Fuzje i przejęcia w latach 2007-2008 (Świat) Liczba fuzji i przejęć w energetyce światowej w 2008 roku wzrosła o 24 proc. w stosunku do 2007 r. Pomimo wzrostu liczby transakcji ich całkowita wartość spadła o 41 proc., osiągając 220 mld dol. w porównaniu do rekordowego poziomu 372,5 mld dol. w 2007 r. Fuzje i przejęcia w latach 2007-2008 (Europa) W Europie przeprowadzono transakcje o łącznej wartości stanowiącej ponad połowę wartości wszystkich transakcji w sektorze energetycznym na świecie. Sześć z dziesięciu największych transakcji i 45 % wszystkich transakcji o wartości powyżej 1 mld dol. odbyła się z udziałem europejskich koncernów energetycznych. Największe akwizycje europejskich koncernów energetycznych w latach 2008-2009 (w miliardach €) 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 19,7 11 9,3 EDF (BE i CE) Enel (Endesa) RWE (Essent) British Energy 8,5 Vattenfall (NUON) Constellation Energy Transakcje w sektorze energetycznym w Europie Środkowo-Wschodniej Od 1999 r. do 2007 r. 18 akwizycji Polska (Stoen – RWE - 2002) Republika Czeska (STE – CEZ 2003, PRE - J&T - 2004) Litwa (VST- NDX Energija - 2004) Rumunia (Oltenia – CEZ - 2005, Moldova - E.ON - 2005, Muntenia Sud – Enel - 2006) Bułgaria (W – CEZ - 2004, SE – EVN - 2004, NE - E.ON - 2004) Macedonia (ESM – EVN - 2006) Polityka prywatyzacyjna Ministra Skarbu Państwa przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 22 kwietnia 2008 r. „Plan prywatyzacji na lata 2008-2011”, określa m.in. harmonogram procesów prywatyzacji poszczególnych podmiotów z sektora energetycznego. „Program dla elektroenergetyki”, przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 28 marca 2006 r. opracowany przez Ministra Gospodarki. Ministerstwo Gospodarki prowadzi obecnie prace nad dokumentem „Polityka energetyczna Polski do roku 2030”. PGE Grupa Energetyczna S.A. • I etap prywatyzacji: w IV kwartale 2009 r. planowana emisja na GPW do 15% kapitału zakładowego akcji Spółki. • Zgodnie z obowiązującym „Programem dla elektroenergetyki”, przyjętym przez Radę Ministrów w dniu 28 marca 2006 r., Skarb Państwa może zbyć poprzez GPW maksymalnie do 35% akcji Spółki. ENEA S.A. - Etap I W dniu 17 listopada 2008 r. wprowadzono do obrotu publicznego akcji nowej emisji Spółki W ramach debiutu na GPW Spółka pozyskała około 2 mld zł 76,48% 2,32% 2,50% 18,70% Skarb Państwa Vattenfal EBOiR Pozostali akcjonariusze ENEA S.A. –Etap II zbycie do 67,05% akcji na rzecz inwestora branżowego do końca 2009 r. Obecnie trwa procedura wyboru doradcy MSP, który będzie miał za danie przedstawić m.in.: - rekomendację przedziału wartości akcji z uwzględnieniem premii dla SP za przejęcie kontroli nad Spółką przez Inwestora, - rekomendację dotyczącą ścieżki zbycia posiadanego przez Skarb Państwa pakietu akcji Spółki. Tauron Polska Energia S.A. „Program dla elektroenergetyki”, przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 28 marca 2006 r.”). zakładał prywatyzację poprzez GPW w dwóch transzach (pierwsza transza w 2009 r.) W związku z sytuacją na rynkach finansowych Minister Skarbu Państwa zaakceptował dodatkową możliwość prywatyzacji Spółki z udziałem inwestora branżowego w 2010 r. Energa S.A. Obecnie MSP planuje prywatyzację Spółki na rok 2010 w trybie negocjacji podjętych na podstawie publicznego zaproszenia z udziałem inwestora branżowego. MSP rozpoczęło proces wyboru doradcy prywatyzacyjnego, który wykona analizy przedprywatyzacyjne i opracuje strategię prywatyzacji Spółki z udziałem inwestora branżowego. Deklarowane zainteresowanie akwizycjami w polskiej energetyce 1) Vattenfall 2) Electrabel 3) CEZ 4) RWE 5) EDF 6) E.ON 8) Fortum 9) Enel Duże Duże Duże Duże Średnie Średnie Niskie Niskie Cele prywatyzacji spółek sektora energetycznego zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego poprzez realizację nowych inwestycji i rozwój technologii w energetyce konwencjonalnej, jądrowej i odnawialnej zwiększenie efektywności prowadzonej działalności stymulowanie konkurencji w sektorze realizacja zaplanowanych wpływów do budżetu państwa UWAGI KOŃCOWE Zmienia się rola państwa z właścicielskiej na regulacyjną, choć nie zmienia się cel czyli zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego państwa. Konsekwencją była decyzja o prywatyzacji polskich spółek z sektora energetycznego, którą zgodnie z obowiązującym prawem prowadzi Minister Skarbu Państwa Docelowo w rękach Skarbu Państwa ma pozostać przede wszystkim właściciel sieci przesyłowych PSE Operator SA i pakiet kontrolny PGE Polska Energia SA DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Wojciech Chmielewski Departament Nadzoru Właścicielskiego i Prywatyzacji III Ministerstwo Skarbu Państwa