Introduction to management studies and marketing

Krakowska Akademia
im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Karta przedmiotu
obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013
WydziałPsychologii i Nauk Humanistycznych
Kierunek studiów: Filologia
Profil: Ogólnoakademicki
Forma studiów: Niestacjonarne
Kod kierunku: FIL
Stopień studiów: I
Specjalności:
1
2
Filologia angielska-język angielski w biznesie
Przedmiot
Nazwa przedmiotu
Introduction to management studies and marketing
Kod przedmiotu
WPINH FILA1N D1h 12/13
Kategoria przedmiotu
Przedmioty specjalnościowe
Liczba punktów ECTS
2
Język wykładowy
angielski
Forma zajęć, liczba godzin w planie studiów
Semestr
4
W
0
C
0
K
20
S
0
L
0
Legenda: W — WykładC — Ćwiczenia/językiK — KonwersatoriumS — SeminariumL — Laboratorium, WarsztatyI — Inne, Praktyki
I
0
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
3
Cele przedmiotu
Cel 1 Student bedzie posiadał podstawowe wiadomości z dziedziny zarzadzania firmą
Cel 2 Student będzie posiadał podstawowe wiadomości z dziedziny marketingu
4
Wymagania wstępne
1 Dobra znajomość języka angielskiego
5
Modułowe efekty kształcenia
MW1
MW2
MW3
MU4
MU5
Student definiuje podstawowe pojęcia z dziedzny zarządzania i marketingu
Student rozumie znaczenie organizacji pracy dla osiągania sukcesu przez firmy
Student wskazuje metody osiągania przewagi konkurencyjnej
Student interpretuje postawy kierownicze, wykresy struktur organizacyjnych
Student interpretuje prawa rządzące rynkiem, złożoność działań konsumenckich, elementy wpływające na
skuteczność działań firmy
MU6 Student analizuje przypadki z działalności firm w celu zaproponowania rozwiązań dla pojawiających się problemów
MK7 Student rozumie problemy pojawiające się w miejscu pracy oraz konieczność pracy zespołowej
MK8 Student jest otwarty na poglądy innych i sklonny do podjęcia dyskusji na tematy związane zorganizacją
i przebiegiem pracy.
6
Treści programowe
Lp
K1
Konwersatorium
Tematyka zajęć
Opis szczegółowy bloków tematycznych
Sposoby motywowania w pracy 2 Funkcje i role kierownika w firmie2 Style
zarzadzania i praca zespołowa 2 Stanowiska i role w organizacjach, struktury
organizacyjne 2 Analiza SWOT 2 Definicje i koncepcje marketingu 2 Badanie
rynku 2 Segmentacja rynku 2 Marketing mix 2 Strategie marketingowe 2
Razem
7
Metody dydaktyczne
M4.
M5.
M8.
M13.
MI1.
Debata
Dyskusja
Praca w grupach
Studium przypadku
Omówienie zagadnień teoretycznych
Strona 2/4
Liczba godzin
20
20
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
8
Obciążenie pracą studenta
Średnia liczba
godzin na
zrealizowanie
aktywności
Forma aktywności
Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim, w tym:
Godziny wynikające z planu studiów
20
Konsultacje przedmiotowe
0
Egzaminy i zaliczenia w sesji
0
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego wynikające z nakładu pracy studenta, w tym:
Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury
15
Opracowanie wyników
0
Przygotowanie raportu, projektu, prezentacji, dyskusji
15
Sumaryczna liczba godzin dla przedmiotu wynikająca z
50
całego nakładu pracy studenta
2
Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu
9
Metody oceny
Ocena podsumowująca
P7. Test jednokrotnego wyboru
P11. Aktywność na zajęciach
Warunki zaliczenia przedmiotu
1 Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest otrzymanie 50% oceny z testu. W końcowej ocenie uwzględnia się
również stopień aktywności na zajęciach.
Kryteria oceny
Na ocenę 3
Na ocenę 3.5
Na ocenę 4
Na ocenę 4.5
Na ocenę 5
10
50% - 55% z testu, obecność na minimum 6 zajęciach, odpowiednia aktywność
w czasie zajęć
56% - 64% z testu, obecność na minimum 6 zajęciach, odpowiednia aktywność
w czasie zajęć
65% - 74% z testu, obecność na minimum 7 zajęciach, odpowiednia aktywność
w czasie zajęć
75% - 84% z testu, obecność na minimum 7 zajęciach, odpowiednia aktywność
w czasie zajęć
85% - 100% z testu, obecność na minimum 8 zajęciach, odpowiednia aktywność
w czasie zajęć
Macierz realizacji przedmiotu
Modułowe
efekty
kształcenia dla
przedmiotu
MW1
MW2
Odniesienie do
efektów
kierunkowych
Treści programowe
K_W09
K1
K_W10
K1
Strona 3/4
Metody
dydaktyczne
M4, M5, M8,
M13
M4, M5, M8,
M13, MI1
Sposoby oceny
P7, P11
P7, P11
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Modułowe
efekty
kształcenia dla
przedmiotu
MW3
11
Odniesienie do
efektów
kierunkowych
Treści programowe
K_W09
K1
MU1
K_U02
K1
MU2
K_U07
K1
MU3
K_U05
K1
MK1
K_K05
K1
MK2
K_K04
K1
Metody
dydaktyczne
M4, M5, M8,
M13, MI1
M4, M5, M8,
M13, MI1
M4, M5, M8,
M13, MI1
M4, M5, M8,
M13, MI1
M4, M5, M8,
M13, MI1
M4, M5, M8,
M13, MI1
Sposoby oceny
P7, P11
P7, P11
P7, P11
P7, P11
P7, P11
P7, P11
Wykaz literatury
Literatura podstawowa:
[1] H. Weihrich — Management, New York, 1993, McGraw-Hill
[2] Ph. Kotler — Principles of Marketing, New Jersey, 2006, Prentice Hall
Literatura uzupełniająca:
[1] R.W. Griffin — Podstawy Zarzadzania Organizacją, Warszawa, 2009, PWN
[2] E. N. Berkowitz, R. A. Kerin, S.W. Hartley, W. Rudelius — Marketing, Boston, 1997, McGraw-Hill
12
Informacje o nauczycielach akademickich
Oboba odpowiedzialna za kartę
mgr Lilla Nabielec-Blizzard (kontakt: [email protected])
Oboby prowadzące przedmiot
mgr Lilla Nabielec-Blizzard (kontakt: [email protected])
Strona 4/4