Menadżer i jego zespół Zespół to taki mikroorganizm gdzie od
Transkrypt
Menadżer i jego zespół Zespół to taki mikroorganizm gdzie od
Menadżer i jego zespół Zespół to taki mikroorganizm gdzie od sprawnego działania wszystkich jednostek zależy jego sukces. William James powiedział, że „Łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo” i to dokładnie tą metaforę można przełożyć na zespół. Każdy zespół zaczyna się od lidera. To on jest jego najważniejszym ogniwem. Buduje jego pozycję w firmie, w największym stopniu wpływa na panujące w nim relacje i w końcu na osiągane przez zespół wyniki. Najlepsi managerowie to ci, którzy nie boją się zatrudniać lepszych od siebie. To klucz do stworzenia mocnego zespołu, ponieważ powinny go tworzyć wyspecjalizowane osoby, które mają pewien unikalny zespół atutów i kompetencji, a jednocześnie darzą swojego szefa autorytetem. To właśnie praca z zespołem daje możliwość rozwijania kluczowych kompetencji szefa takich jak komunikacyjne motywowanie, planowanie i organizowanie, kontrolowanie i konsekwencja, rozwój pracowników i własny czy w końcu współpraca zespołowa. Bycie szefem dla każdego oznacza coś innego. Dla jednych najważniejsze będą zadania, cele, wyniki. Inny szef powie, zespół to ludzie, bez nich niczego nie osiągnę. Lee Iacocca, słynny prezes Forda i Chryslera mawiał, że "Menadżerowie muszą być nie tylko decydentami, lecz także inspiratorami zdolnymi do motywowania ludzi". W dobrym zespole zachodzi efekt synergii, inaczej mówiąc kompetencje poszczególnych pracowników wzajemnie się potęgują, pozwalając grupie osiągnąć wyższe wyniki. Jak zatem zbudować dobrze funkcjonujący zespół? O co jako szef muszę zadbać? Jak właściwe dobrać człowieka do zadań? Jak zbudować partnerskie relacje nie tracąc autorytetu? W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat Psychologii funkcjonowania zespołu Sposobów motywowania pracowników za pomocą narzędzi motywacji finansowej i pozafinansowej Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili Udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej Delegować zadania tak, aby ich wykonanie było zgodne z oczekiwaniami Prowadzić trudne rozmowy menadżerskie Dopasować zadania adekwatnie do umiejętności członków zespołu Grupa docelowa Szkolenie skierowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych, menadżerskich, dyrektorów, liderów zespołów oraz wszystkich, którzy są zainteresowani tematyką zarządzania zespołem Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej firmy! Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225 MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa [email protected], www.mcs.edu.pl