Menadżer i jego zespół Zespół to taki mikroorganizm gdzie od

Transkrypt

Menadżer i jego zespół Zespół to taki mikroorganizm gdzie od
Menadżer i jego zespół
Zespół to taki mikroorganizm gdzie od sprawnego działania wszystkich jednostek zależy jego sukces.
William James powiedział, że „Łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo” i to dokładnie tą
metaforę można przełożyć na zespół. Każdy zespół zaczyna się od lidera. To on jest jego
najważniejszym ogniwem. Buduje jego pozycję w firmie, w największym stopniu wpływa na panujące
w nim relacje i w końcu na osiągane przez zespół wyniki. Najlepsi managerowie to ci, którzy nie boją
się zatrudniać lepszych od siebie. To klucz do stworzenia mocnego zespołu, ponieważ powinny go
tworzyć wyspecjalizowane osoby, które mają pewien unikalny zespół atutów i kompetencji,
a jednocześnie darzą swojego szefa autorytetem. To właśnie praca z zespołem daje możliwość
rozwijania kluczowych kompetencji szefa takich jak komunikacyjne motywowanie, planowanie
i organizowanie, kontrolowanie i konsekwencja, rozwój pracowników i własny czy w końcu współpraca
zespołowa. Bycie szefem dla każdego oznacza coś innego. Dla jednych najważniejsze będą zadania,
cele, wyniki. Inny szef powie, zespół to ludzie, bez nich niczego nie osiągnę. Lee Iacocca, słynny
prezes Forda i Chryslera mawiał, że "Menadżerowie muszą być nie tylko decydentami, lecz także
inspiratorami zdolnymi do motywowania ludzi". W dobrym zespole zachodzi efekt synergii, inaczej
mówiąc kompetencje poszczególnych pracowników wzajemnie się potęgują, pozwalając grupie
osiągnąć wyższe wyniki. Jak zatem zbudować dobrze funkcjonujący zespół? O co jako szef muszę
zadbać?
Jak właściwe dobrać człowieka do zadań? Jak zbudować partnerskie relacje nie tracąc autorytetu?
W
trakcie
szkolenie
uczestnicy
pogłębią swoją wiedzę na temat


Psychologii funkcjonowania zespołu
Sposobów motywowania pracowników
za
pomocą
narzędzi
motywacji
finansowej i pozafinansowej
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili




Udzielać
konstruktywnej
informacji
zwrotnej
Delegować zadania tak, aby ich
wykonanie
było
zgodne
z oczekiwaniami
Prowadzić
trudne
rozmowy
menadżerskie
Dopasować zadania adekwatnie do
umiejętności członków zespołu
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych, menadżerskich, dyrektorów,
liderów zespołów oraz wszystkich, którzy są zainteresowani tematyką zarządzania zespołem
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl

Podobne dokumenty