ONE PIECE FLOW. Projektowanie gniazd

PROGRAM SZKOLENIA
ONE PIECE FLOW. Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu
o przepływ jednej sztuki
Terminy szkolenia
Opis
Standard prezentuje najlepszą i najbardziej bezpieczną metodę pracy, dlatego nie jest ustalany raz na zawsze,
lecz ulega modyfikacji wraz z przemianami w zakładzie i rozwojem pomysłów pracowniczych. Myślą przewodnią
standaryzacji jest poszukiwanie usprawnień, które pomogą ulepszać standardy. Proces udoskonalania jest
bezustannym, nawet jeżeli dany standard stwarza wrażenie niemal idealnego. Doskonalenie funkcjonowania
przedsiębiorstwa nie jest możliwe z pominięciem standardów. Ponieważ pracownicy precyzyjnie nie zapamiętają
i nie zrozumieją nowych obowiązków. Będą trudniejsi do nadzorowania, a w efekcie powrócą do dawnych
przyzwyczajeń i metod wytwarzania. Czyli ulepszanie bez standaryzacji jest nieskuteczne. Zaletą naszych
szkoleń jest to, że odbywają się one w małych grupach, a uczestnicy w trakcie warsztatów projektują
rozwiązania dostosowane do specyficznych warunków swojej firmy.
Cele szkolenia
- dowiesz się co to jest standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć,
- dowiesz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia,
- dowiesz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy,
- nauczysz się tworzyć karty standaryzacji zrozumiałe dla wszystkich pracowników,
- nauczysz się weryfikować wypracowane standardy,
- przygotujesz się na problemy jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia standaryzacji i jak sobie z nimi
radzić.
Profil uczestnika
Szkolenie skierowane jest do:
- szefów produkcji,
- pracowników działu jakości,
- technologów,
- konstruktorów,
- pracowników utrzymania ruchu,
- pracowników magazynu,
- kierowników zmiany,
- liderów obszarów.
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia
Dzień I
1. Znaczenie i zastosowanie standaryzacji:
- pojęcie i znaczenie standaryzacji,
- wpływ standaryzacji na realizowane procesy,
- zastosowanie standaryzacji jako narzędzia redukcji kosztów,
- wpływ standaryzacji na proces wytwórczy - ćwiczenie.
2. Zasady standaryzacji procesów:
- jak rozpoznać proces?
- jak identyfikować czynniki/problemy wpływające na proces wytwórczy?
- w jaki sposób analizować i eliminować czynniki/problemy w procesie wytwórczym?
- jak budować standardy? gra królowej - ćwiczenie.
3. Podsumowanie - opracowanie wdrożenia schematu wdrażania standardów.
Dzień II
1. Prezentacja systemu standaryzacji:
- procedury poświęcone tworzeniu systemu standaryzacji,
- odpowiedzialność pracowników,
- rejestr aktualizacji kart standaryzacji,
- stosowane wzory dokumentów,
- system egzaminów stanowiskowych,
- szkolenia krzyżowe,
- system motywacji w ramach standaryzacji pracy.
2. Podczas warsztatu wypracowujemy rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta.
3. Podsumowanie - lista zadań do realizacji w ramach projektowania systemu standaryzacji.
Uwaga!
Celem ułatwienia pracy podczas szkolenia zachęcamy uczestników do wcześniejszego wzięcia udziału w
szkoleniu (grze symulacyjnej) Lean Management.
Harmonogram
Harmonogram
Rejestracja uczestników
Zajęcia
Dzień 1
9:45 - 10:00
10:00 - 11:00
Dzień 2
9:00 - 11:00
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Przerwa
Zajęcia
Obiad
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
11:00 - 11:15
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
15:10 - 17:00
11:00 - 11:15
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
15:10 - 16:00
Koszt inwestycji
Przy zgłoszeniu do 8 września 2016r.
obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe,
certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w
stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane
z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia
dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu,
Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00
Fax. 22 460 46 04
e-mail: [email protected]
www.progressproject.pl
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]