Zarządzanie Płynnością firmy

co?
Organizator
jak?
z kim?
Warsztaty
Zarządzanie
Płynnością firmy
szanse i zagrożenia
24 października 2012 r.
Hotel Mercure Patria Częstochowa,
ul. Księdza Jerzego Popiełuszki 2
Partnerzy
Program Warsztatów
24 października 2012 r., środa
09:30 Rejestracja uczestników, poranna kawa
13:00Lunch
10:00 Powitanie uczestników
14:00 Przygotowania do wybrawy versus przygotownie
do biznesu – znajdź wspólne rozwiązanie
i zdobądź szczyty!
10:10 Wyprzedź konkurencję. Zarządzanie płynnością
firmy – znajdź właściwe rozwiązania, przetrwaj
i rozwijaj się!
Witold Broniszewski, Dyrektor Departamentu
Zarządzania Ryzykiem Kredytowym Przedsiębiorstw,
Raiffeisen Bank Polska S.A.
• prawidłowa struktura finansowania aktywów
– jak uniknąć błędów w projektowaniu swojego
biznesu
• narzędzia i sposoby poprawy płynności firmy
– sprawne zarządzanie bilansem i efektywne
wykorzystanie instrumentów finansowych
• jakie czynniki destabilizują prowadzenie
działalności i jak się przed nimi uchronić
– groźba utraty płynności przez firmę
11:30 Przerwa kawowa
11:45 LEAN. Jak poprawić konkurencyjność dzięki
skutecznej redukcji kosztów – aktualne
wyzwania i budowanie kultury przedsiębiorstwa
Tomasz Bereźnicki , Wiceprezes Zarządu,
Leanpassion Sp. z o.o
Nadrzędnym celem warsztatu jest przedstawienie
uczestnikom możliwości poprawy konkurencyjności
przez zastosowanie metodologii Lean management,
która to ma wspierać najwyższe kierownictwo w dwóch
podstawowych aspektach: rozwój organizacji poprzez
poprawę wskaźników biznesowych i operacyjnych
– poprzez eliminację marnotrawstwa powodujemy,
że procesy są bardziej efektywne i opłacalne oraz
zbudowanie kultury ciągłego doskonalenia procesów
przy zaangażowaniu wszystkich pracowników
w realizację celów strategicznych firmy. Podczas
warsztatu uczestnicy również będą mogli dowiedzieć się
jak przez implementację Lean management (szczupłego
zarządzania) możemy oddziaływać na stronę kosztową
i przychodową Rachunku Zysków i Strat.
Dr inż. Paweł Michalski, Alpinista i himalaista
• budowa doświadczenia i jego wpływ na
rozpoznawanie czynników marnotrawstwa
energii w zespole
• realne oczekiwania, a bagatelizacja zagrożenia.
Na co zwrócić szczególną uwagę w biznesie
15:00 Utrzymywanie rentowności firmy
– ryzyko „płynności” motywacji w zespole
handlowym
Dariusz Milczarek , Prezes Zarządu – Partner
Zarządzający, Senior Consultant, Trener, Sandler S.A.;
Bartłomiej Posmyk, Partner – Dyrektor Merytoryczny,
Senior Consultant, Trener, Sandler S.A.
• jak uniknąć fikcyjnych prognoz przychodów
(potencjalni klienci, którzy nigdy nie stają się
faktycznymi klientami, utrzymywanie poziomu
motywacji zespołu)
• jak obniżać ryzyko wzrastających kosztów
sprzedaży (pętla demotywacji, koszty rekrutacji,
zanikanie portfela klientów, zwiększający
się poziom aktywności i obniżająca się
produktywność)
16:20 Zakończenie, podsumowanie warsztatów
co?
jak?
z kim?
co?
jak?
z kim?
Zaproszenie do udziału
w warsztatach kierujemy do kadry
zarządzającej firmami z sektora MŚP,
a w szczególności do:
• Właścicieli
• Prezesów i Członków Zarządów
• Dyrektorów Zarządzających
• Dyrektorów Generalnych
Zapraszamy na spotkanie, podczas którego będziemy mieli okazję
przyjrzeć się warunkom panującym na polskim rynku. Bank jako
organizacja na bazie własnych doświadczeń w zakresie procesów
i sieci sprzedaży podjął wyzwanie mające na celu szerzenie
świadomości wśród przedsiębiorców odnoszącej się do trzech
perspektyw zarządzania:
CO?
JAK?
Z KIM?
Dzięki trzem tajemniczo brzmiącym zwrotom będzie Państwo
mieli okazję na bazie faktycznych przykładów być świadkiem
wizualizacji wędrówki po odpowiedzi na wciąż niedoprecyzowane
pytania: o ile mogę zejść z marży aby wciąż być konkurencyjnym?
o ile mogę zwiększyć marże aby wciąż być konkurencyjnym?
Za pośrednictwem bloków tematycznych eksperci w zakresie
poszczególnych
tematyk wprowadzą każdego uczestnika
w tajniki cyklu obrotowego przedsiębiorstwa z perspektywy
trzech odpowiedników: finansów, procesów i przychodów.
Szczególną rolę w trakcie każdego warsztatu odegra gość
specjalny. Z ryzykiem spotykamy się wszędzie - nawet tam
gdzie jesteśmy na nie szczególnie przygotowani. Z wyższego
punktu widzenia: o ryzyku, decyzjach, doświadczaniu szczytu,
podejmowaniu decyzji i jej skutkach opowie himalaista.
Partnerzy
• Dyrektorów i Kierowników Finansowych
• Kontrolerów Finansowych
• Kadry zarządzającej odpowiedzialnej za realizację
strategii firmy
• Dyrektorów ds. Rozwoju
Wszystkie treści zawarte w programie Warsztatów stanowią własność Bonnier Business Polska
Sp. z o.o. oraz powiązanych z nią podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno
żadnych materiałów stanowiących własność Bonnier Business Polska odtwarzać, wykorzystywać,
tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie, ani też ponownie ich
publikować, zamieszczać w innych materiałach czy też w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać bez uprzedniej pisemnej zgody Bonnier Business Polska.
O NAS
• „Puls Biznesu” wydawany jest przez spółkę Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. należącą do
szwedzkiego koncernu Bonnier Group. To jedyny dziennik na polskim rynku poświęcony wyłącznie gospodarce. „Puls Biznesu” stara się być źródłem właściwych decyzji dla czytelników,
rzecznikiem biznesu i przedsiębiorczości. „Puls Biznesu” jest również organizatorem licznych
konferencji dla środowiska biznesowego. Umożliwiając polskim biznesmenom spotkania ze
światowymi autorytetami, wydawca nie zapomina o promocji rodzimych firm. Dla nich organizuje rankingi i plebiscyty – Gazele Biznesu, Filary Polskiej Gospodarki czy Giełdowa Spółka
Roku.
• „Puls Biznesu” jest częścią grupy Bonnier, koncernu medialnego łączącego od ponad 200 lat
wiedzę i doświadczenie 175 firm w 16 krajach.
ZAPRASZAM DO UDZIAŁU W WARSZTATCH
Aleksandra Zygarska – Project Manager
tel.: +48 22 333 97 77, fax: +48 22 333 97 78
[email protected]
Prelegenci Warsztatów
Tomasz Bereźnicki – Wiceprezes Zarządu, Leanpassion Sp. z o.o.
Bogate 10 letnie doświadczenie we wdrażaniu LEAN Management pozwala mu
skutecznie wspierać rozwój firm z takich sektorów jak: usługi finansowe, Business
Process Outsourcing, Automotive, inżynieria, elektronika,, usług logistycznych
i produkcyjnych. Jego niepowtarzalny styl zarządzania projektami sprawia,
że może działać na wszystkich szczeblach organizacji, od Rady Nadzorczej do
zespołów operacyjnych, specjalizuje się w zachęcaniu ludzi do odkrywania
nowych sposobów myślenia i pracy przy użyciu narzędzi i technik Lean. Przed
dołączeniem do Leanpassion był Lean Managerem w General Electric, gdzie
wspierał budowanie kultury we wszystkich jednostkach GE w Polsce. Tomasz
na swoim koncie posiada ponad 60 projektów wdrożeniowych co sprawia, że
posiada ogromną wiedzę praktyczną, która tą wykorzystuje podczas kolejnych
projektów.
Witold Broniszewski – Dyrektor Departamentu Zarządzania Ryzykiem Kredytowym
Przedsiębiorstw, Raiffeisen Bank Polska S.A.
Karierę w świecie finansów i bankowości rozpoczął w 1995 roku od pracy
w strukturach sprzedażowych Structured Finance w Rabobank Polska. Od roku
2003 związany z Raiffeisen Bank Polska – najpierw na stanowisku Dyrektora ds.
Ryzyka Kredytowego w Poznaniu, a następnie Dyrektora Regionu ds. Ryzyka
Kredytowego Bankowości Korporacyjnej. W 2011 r. objął funkcję Dyrektora
Departamentu Zarządzania Ryzykiem Kredytowym Przedsiębiorstw. Jest
zorientowany na przejrzysty model zarządczy oraz wdrażanie rozwiązań, które
dają owoce w postaci prostych i efektywnych procesów minimalizujących koszty
operacyjne.
Dr inż. Paweł Michalski – Alpinista i himalaista
Specjalizuje się w obszarach nauki związanych z zastosowaniem nowoczesnych
koncepcji i rozwiązań logistycznych w zarządzaniu projektami. Prowadzi badania
aspektów ryzyka występujących podczas procesów realizacji projektów. Przez
wiele lat pracował w sektorze budowlanym. Zdobyte doświadczenia praktyczne
wykorzystuje w trakcie prowadzonych badań oraz podczas pracy dydaktycznej.
Absolwent Politechniki Łódzkiej, doktoryzował się w Szkole Głównej Handlowej.
Członek Łódzkiego Klubu Wysokogórskiego oraz członek Kadry Narodowej
we wspinaczce wysokogórskiej. Zdobywca 4 szczytów ośmiotysięcznych,
organizator i uczestnik ponad 20 wypraw w góry alpejskie i wysokie.
Partnerzy
Raiffeisen Bank Polska S.A. należy do austriackiej Grupy Bankowej Raiffeisen, wiodącej
instytucji finansowej w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Rozpoczął działalność
w 1991 r.Swą ofertę kieruje do przedsiębiorstw, koncentrując się na sektorze MSP, oraz
do klientów indywidualnych, skupiając się na polskiej klasie średniej oraz klientach
zamożnych. Od lat jest największym podmiotem na rynku faktoringowym. W skład Grupy
Raiffeisen w Polsce wchodzą również Polbank EFG oraz Raiffeisen-Leasing Polska S.A.
Sandler Training Polska to licencjonowany partner Sandler System Ltd. (właściciela
marki Sandler Training), światowego lidera w zakresie szkoleń dedykowanych siłom
sprzedaży. Celem naszych programów doradczo-szkoleniowych jest rozwój kompetencji
sprzedażowych opartych o model Sandler Selling System, którego filarem jest innowacyjna
relacja handlowa i zmiana tradycyjnego sposobu działania handlowca.
LEANPASSION – Jesteśmy partnerem pierwszego wyboru wspierającym przedsiębiorstwa
w ich rozwoju poprzez implementację metodologii LEAN MANAGEMENT. Wspólnie
z naszymi Klientami opracowujemy rozwiązania pozwalające na osiągnięcie doskonałych
rezultatów w krótkim czasie. Jako lider we wdrażaniu Kultury Lean w Polsce zwiększamy
efektywność procesów dla Klientów z sektorów: usług i administracji, produkcji oraz
łańcucha dostaw.
Dariusz Milczarek – Prezes Zarządu, Partner Zarządzający, Senior Consultant, Trener,
Sandler S.A.
Zorientowany biznesowo trener, konsultant i coach zajmujący się doradztwem
biznesowym. Specjalizuje się w szeroko rozumianym rozwoju sił sprzedażowych
na poziomie strategicznym i operacyjnym. Związany z rynkiem szkoleń od 1995
roku. Współtwórca i wieloletni akcjonariusz House of Skills; od 2007 Managing
Partner Sandler Training Polska (Master Franchisee Sandler Systems, Inc. na
terytorium Europy Centralnej). Realizator projektów szkoleniowych dla wielu
polskich i międzynarodowych instytucji biznesowych. Na przestrzeni 16 lat
pracy trenerskiej, w jego kursach uczestniczyło ponad 4 tysiące osób. Prowadzi
indywidualne treningi i sesje coachingowe. Przygotowuje także prelegentów
do wystąpień publicznych. Wykładowca współpracujący z SGH i Uniwersytetem
Warszawskim, prelegent na wielu konferencjach i panelach dyskusyjnych.
Członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Stowarzyszenia
Profesjonalnych Mówców w Polsce i Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
Bartłomiej Posmyk – Partner, Dyrektor Merytoryczny, Senior Consultant, Trener,
Sandler S.A.
Jego obszar specjalizacji to szkolenia z umiejętności sprzedażowych i zarządzania
sprzedażą. Obecny od 2006r. w zespole pionierów instalujących Sandlera
w Polsce. Od 2010 r. członek Zarządu Sandler Training Polska, obecnie Partner
w firmie. Wcześniejsze doświadczenia obejmowały rolę dyrektora handlowego
w jednej ze spółek koncernu ubezpieczeniowego i dyrektora generalnego
w firmie medycznej. Jego obszar szczególnych zainteresowań to strefa komfortu
sprzedawcy – profesjonalisty. Jest współ-twórcą treningu inteligencji kinetycznej
rozwiązującego konflikty w komunikacji wewnątrz zespołów menedżerskich.
co?
jak?
z kim?
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
co?
Warsztaty
jak?
Zarządzanie płynnością firmy
– szanse i zagrożenia
z kim?
24 października 2012 r., Hotel Mercure Patria Częstochowa,
ul. Księdza Jerzego Popiełuszki 2
Warunki uczestnictwa:
Wypełnij poniższy formularz i wyślij na nr faksu 22 333 97 78
lub zarejestruj się online na stronie konferencje.pb.pl
1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Warsztatach wynosi
495 PLN + 23% VAT przy rejestracji do 5 października 2012 r.,
695 PLN + 23% VAT przy rejestracji po 5 października 2012 r.
2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy
kawowe, lunch.
††TAK, chcę wziąć udział w Warsztatach
Zarządzanie płynnością firmy – szanse i zagrożenia
Termin:24 października 2012 r.
Cena 495 PLN + 23% VAT do 5 października 2012 r.; 695 PLN + 23% VAT po 5 października 2012 r.
††TAK, chcę otrzymać więcej informacji o Warsztatach
Zarządzanie płynnością firmy – szanse i zagrożenia
Termin:24 października 2012 r.
††NIE, nie wezmę udziału w prezentowanych Warsztatach, jednak proszę o informowanie
mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce.
3. Przesłanie do Bonnier Business Polska faxem lub
pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego
formularza zgłoszeniowego, stanowi zawarcie
wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Bonnier
Business Polska. Faktura pro forma jest standardowo
wystawiana i wysyłana faxem po otrzymaniu formularza
zgłoszeniowego.
4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania
zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem
Warsztatów.
5. Wpłaty należy dokonać na konto:
1. Imię i nazwisko: ....................................................................................................................................................
Stanowisko: ...........................................................................................................................................................
Departament: .........................................................................................................................................................
2. Imię i nazwisko: ....................................................................................................................................................
Stanowisko: ...........................................................................................................................................................
Departament: .........................................................................................................................................................
3. Firma: ...................................................................................................................................................................
Ulica: ......................................................................................................................................................................
Kod pocztowy: ......................................................Miasto: .....................................................................................
Tel: .......................................................................... Fax: .....................................................................................
E-mail: ...................................................................................................................................................................
4. Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT:
Nazwa firmy: ..........................................................................................................................................................
Siedziba: ................................................................................................................................................................
Adres: ..........................................................................................................NIP:...................................................
Osoba kontaktowa: ................................................................................................................................................
Tel: .......................................................................... E-mail: ..................................................................................
Opcje przesłania faktury pro forma
 pocztą  e-mailem
5. Komu jeszcze zdaniem Pana/Pani możemy przesłać informacje o tym wydarzeniu:
Imię i nazwisko: .....................................................................................................................................................
Stanowisko: ..........................................................................................................................................................
Departament: ........................................................................................................................................................
Tel: .......................................................................... Fax: .................................................................................
E-mail: ..............................................................................................................................................................
Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o.
Kijowska 1, 03-738 Warszawa
Svenska Handelsbanken AB Spółka Akcyjna
Oddział w Polsce
PL 54 2250 0001 0000 0040 0005 1253
6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym
na adres organizatora.
7. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed
rozpoczęciem Warsztatów obciążymy Państwa opłatą
administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział.
8. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 21 dni
przed rozpoczęciem Warsztatów pobierane jest 100%
opłaty za udział.
9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału
w Warsztatach powoduje obciążenie pełnymi kosztami
udziału.
10.Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją
z udziału.
11.Zamiast zgłoszonej osoby w Warsztatach może wziąć
udział inny pracownik firmy.
12.Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie
oraz do odwołania Warsztatów.
Bonnier Business (Polska) Spółka z o.o. wydawca dziennika
biznesowego Puls Biznesu i portalu pb.pl, z siedzibą w Warszawie, 03-738, ul. Kijowska 1, wpisana do rejestru przedsiębiorców
Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla
m.st.Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Rejestrowy pod numerem
KRS 24847, numer NIP 113-01-55-210, REGON: 011823316, kapitał
zakładowy: 2 000 000,00 PLN
pieczątka i podpis:
Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej
Bonnier), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej
przez Bonnier, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów Bonnier. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną
ofert oraz informacji handlowych dotyczących Bonnier oraz klientów Bonnier. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania
danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.
Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy.

Adres do korespondencji
Bonnier Business Polska Sp. z o.o.
ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa

Tel.
+48 22 333 97 77

Faks
+48 22 333 97 78

konferencje.pb.pl
[email protected]