SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO

Warszawa
2011
Skuteczne przywództwo
Cel szkolenia
Zwiększenie skuteczności zarządzania, eliminacja negatywnych nawyków za swojego
zachowania, budowanie autorytetu, kształtowanie postawy proaktywnej w obszarze wywierania
wpływu na współpracowników, poznanie i zastosowanie metod diagnozowania pracowników i
indywidualizacji sposobu rozmowy, zwiększenie lojalności pracowników i ich identyfikacji z firmą,
zwiększenie pewności siebie, asertywności.
Grupa docelowa
Menedżerowie średniego i wyższego szczebla.
Treści programowe
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Autoprezentacja
Definicja przywództwa
Budowanie autorytetu
Psychologia sukcesu menedżera biznesu
Lider - przywódca i jego proaktywna postawa
Moduł dotyczący stylów zarządzania
Pracownik to klient wewnętrzny – o czym trzeba pamiętać?
Specyficzne sytuacje komunikacyjne
Asertywność jako element charyzmy przywódcy
Narzędzia motywowania dostępne przywódcy
Metodologia
Interaktywne warsztaty, w trakcie których wykorzystane są angażujące uczestników do
aktywnego udziału metody nauczania takie jak: trening umiejętności, odgrywanie ról, prace w
podgrupach, ćwiczenia indywidualne. Większość z omawianych elementów szkolenia
przyswajana jest poprzez wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań.
Czas
2 dni
Szkolenie to jest oferowane w formie szkolenia otwartego i zamkniętego