KARTA PROJEKTU – PROJEKT MAŁY NAZWA

KARTA PROJEKTU – PROJEKT MAŁY
NAZWA PROJEKTU: NAJLEPSZA MAMA NA ŚWIECIE
KIEROWNIK PROJEKTU: MATKA Której Zależy (chcąca się wypisać z klubu Matek Wyrodnych)
TŁO BIZNESOWE:
Natchnieniem - szkolenie z „zarządzania projektami” gdzie Matka usłyszała o projekcie „Najlepszy
Tata Na Świecie”. To absolutnie priorytetowa sprawa dla MatkiZupełnieNieidealnej, bo przecież jest
MatkąKtórejZależy. I ten projekt MUSI SIĘ UDAĆ. Przed godziną 15 nie ma niestety szans wyjść, ba,
nawet o standardowej 16:15 raczej mało realne…. Żaden „pracowy” projekt nie ma szans na
harmonogram… terminowe sprawy są niestety nadrabiane nocami i weekendami… NIE! STOP!
Właśnie! WEEKENDY MATKA MA ZAJĘTE POD REALIZACJĘ NOWEGO PROJEKTU!
CEL
a. Cel do osiągnięcia: Czas dla córki; to NiespełnaSześciolatka uczy MatkęKtórejZależy jak
być FajnąMamą.
b. Cel zostanie osiągnięty: gdy Córka już nigdy nie powie: „moja mama pracuje do 22
i wraca jak już śpię” (tak właśnie podsumowała Matkę niedawno do Mamy swojego
narzeczonego z przedszkola). I przestanie świętować dzień, w którym Matka wzięła
wolne na żądanie, bo konieczna była wizyta u lekarza, gdy niejaki rumień zakaźny
wykosił pół przedszkola; Córa dzień spędzony z Matką podsumowała: „fajny miałyśmy
dziś babski dzień”
BUDŻET PROJEKTU I INNE OGRANICZENIA
a. Środki finansowe: projekt nie wymaga szczególnych nakładów finansowych,
ewentualnie Matka wyda trochę grosza na lody i kino; za to wymaga mnóstwo
spędzonego wspólnie z Córką czasu na „babskich plotkach”
b. Termin realizacji projektu: natychmiastowy, z wieloletnią perspektywą
c. Zasoby do dyspozycji: głównie MatkaKtórejZależy, z niewielkim (bo to nie o Niego
chodzi!) udziałem SuperTaty.
d. Projekty od których zależy projekt: wszelkie pracowe ze szczególnym naciskiem
na niespodziewane, tzw. „wrzuty”
ZAGROŻENIA
Co może pójść nie tak?
Co zrobić, żeby zapobiec lub złagodzić wydarzenia negatywne?
 Nie uda się
MatceKtórejZależy
przychodzić do domu
o „przyzwoitej godzinie”
 Matka przestanie siedzieć w pracy dłużej niż do 18, i to tylko
w wyjątkowych sytuacjach
 Niespodziewane inne pilne
projekty do realizacji przez
Matkę
 Córka za szybko „dorośnie”
i nie będzie chciała być
w bliskiej relacji z Matką
 Matka będzie bardziej przekonująca wobec Szefów, by z satysfakcją
„killerować” projekty, które się ciągną a nie dają żadnej wartości
dodanej
 Matka ugruntuje pozycję MatkiPrzyjaciółki, by odwlec moment, kiedy
stanie się MatkąUtrudniającąŻycieNastolatce
KARTA PROJEKTU – PROJEKT MAŁY
ZAKRES, CZAS, ODPOWIEDZIALNOŚĆ
Co ma być zrobione?
Do kiedy to ma być zrobione?
Kto to zrobi
 Matka przeanalizuje
dotychczasowe swoje
działania/postępowania
MatkiNieidealnej
Rozpoczęcie realizacji projektu:
w trybie natychmiastowym, bez
zbędnej zwłoki.
Kolumna do usunięcia; brak celów
kosztowych na konkretne etapy 
 Matka dokona analizy potrzeb
i oczekiwań Sześciolatki
 Matka rozpocznie stopniowe
wdrażanie projektu, m.in.
poprzez wspólnie spędzony
czas, np. „babskie soboty” –
dzień spędzony w każdy
możliwy sposób, byle z Córką.
W niektórych przypadkach
możliwy udział SuperTaty.
INNE INFORMACJE
a. NAJTRUDNIEJSZY A ZARAZEM NAJWAŻNIEJSZY PROJEKT W ŻYCIU!