optymalizacja zapasów z wykorzystaniem

Zwiększ wartość swojej firmy dzięki zdobytej wiedzy!
10 marca, Poznań
OPTYMALIZACJA ZAPASÓW
Z WYKORZYSTANIEM
PROGRAMU MS EXCEL
 Unikatowy program.
 Doświadczeni managerowie.
 Konkretne rozwiązania
sprawdzone w innych firmach.
 Wymiana najlepszych praktyk!
Więcej informacji na: www.staworzynski.com
Zapraszamy do udziału!
Trener prowadzący
Paweł Staworzyński
Manager, trener i specjalista z ponad 16 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji
procesów i poprawy efektywności. Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM.
Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki
sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki. Przetransferował
do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.
Cele
Głównymi celami przeprowadzenia warsztatów jest:
 Przygotowanie propozycji konkretnych zadań wdrożeniowych opracowanej koncepcji planowania.
 Przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej opartej na przykładach praktycznych w zakresie metod optymalizacji
zapasów materiałowych i wyrobów gotowych.
 Wskazanie niezbędnych działań do podjęcia w celu uzyskania redukcji zbędnych zapasów.

Program
1. Analiza ABC XYZ w klasyfikacji 9 analitycznych grup
5. Wielkości wpływające na planowanie zapasów wyrobów
zapasów - teoria.
gotowych – teoria i ćwiczenia.
Co to jest zintegrowane planowanie i dlaczego warto



6. Prognozowanie popytu(sprzedaży), planowanie i
2. Analiza ABC XYZ w praktyce – ćwiczenia.






określanie poziomów zapasów – rotacyjny,
bezpieczeństwa i całkowity,
dane MRP – czas realizacji zamówienia, okres MRP,
minimalna wielkość zamawiana,
dane CRP – planowanie z uwzględnieniem
zdolności produkcyjnych,
czasy technologiczne – realizacji zamówienia i
przepływu

planować? – oparcie na standardzie APICS
 teoria i sposób liczenia analiz ABC XYZ,
 analiza wartościowa i ilościowa zapotrzebowania
wg danych historycznych i prognozowanych,
 wybór długości okresu dla przygotowywanych analiz,
 średnie obroty i odchylenie standardowe,
 definicja wartości brzegowych współczynnika
zmienności dla grup X, Y i Z.
harmonogramowanie produkcji – podstawy.
wykorzystanie arkuszy kalkulacyjnych, systemu MRP
i optymalizacja przygotowania analizy,
eksport danych źródłowych – obroty ilościowe,
wartości średnie zapasów materiałowych,
przeprowadzenie analizy i interpretacja danych,
weryfikacja brzegowych wartości współczynnika
zmienności,
weryfikacja potencjalnych nie prawidłowych danych
wynikających z błędów rejestracji ruchów
materiałowych,
omówienie wyników.
warunki niezbędne w optymalizacji zapasów,
dane systemowe MRP,
pętle MRP i CRP w planowaniu i harmonogramowaniu
produkcji,
zmiany kolejki produkcyjnej w krótkiej perspektywie
czasowej,
prognozy popytu,
struktury planistyczne,
terminy realizacji zamówień klienta.
Rodzaje polityki sprzedażowej
Prognozowanie sezonowości.
Analiza zakłóceń trendów prognostycznych.










3. Rodzaje zapasów i ryzyko ich wyczerpania - teoria i
ćwiczenia.




7. Optymalizacja przepływu materiału – podstawy.
podział zapasów na rotacyjny, bezpieczeństwa
i całkowity,
określanie współczynnika bezpieczeństwa
i poziomu obsługi klienta,
częstotliwości dostaw i zmienność zapotrzebowania,
obliczanie zapasów – ćwiczenia.
przepływ materiału wewnątrzzakładowy – redukcja
pracochłonności obsługi transportu i poziomu zapasów
w toku produkcyjnym,
JIT i JIS – planowanie dostaw dokładnie na czas
i w sekwencji produkcyjnej,
Kanban i Milkrunner – system ssący wspierający
proces redukcji zapasów w dostawach wewnętrznych
i zewnętrznym łańcuchu dostaw.
4. Wielkości wpływające na planowanie zakupów– teoria i
ćwiczenia.


określanie poziomów zapasów – rotacyjny,
bezpieczeństwa i całkowity,
dane MRP – czas realizacji zamówienia, okres MRP,
minimalna wielkość zamawiana, częstotliwość
dostaw.
Cena
CENA :

CENA ZAWIERA :



1100 zł netto od osoby
Uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
Materiały konferencyjne , certyfikat uczestnictwa
Obiady, poczęstunek podczas przerw

s
Doradztwo Przemysłowo – Gospodarcze Staworzyński



Agata Oleszczuk :
Tomasz Borowik :
Weronika Tomaszkiewicz:
+48 571 243 301
+48 669 878 264
+48 887 838 819
[email protected]
[email protected]
[email protected]