18 czerwca 2015 Gdyby bogaci nie zapraszali bogatych tylko

Transkrypt

18 czerwca 2015 Gdyby bogaci nie zapraszali bogatych tylko
www.solidarnosc.starachowice.pl
18 czerwca 2015
Nr 12 (344)
ROK XVI
ISSN 1897-9831
PISMO KM NSZZ „SOLIDARNOŚĆ” W MAN Bus — PKC GROUP POLAND — GEGENBAUER POLSKA w STARACHOWICACH
…taki powinien być według pracodawcy pracownik. Oczywiste jest, dlaczego takie kryteria są dla pracodawcy ważne. Chodzi o to, aby pracownik działał jak dobrze zaprogramowana maszyna. Niestety człowiek to nie maszyna i
żeby nie wiem jak się starał to podlega różnorakim procesom biologicznym z których najważniejszym jest starzenie
się. Wraz z upływem czasu nawet najbardziej silny traci
siły, dopadają go najprzeróżniejsze choroby, przez co traci
sprawność. Oczywiście są wyjątkowe egzemplarze u których biologiczne zmiany w organizmie zachodzą wolniej,
ale generalnie czy nam się to podoba czy nie wraz z upływem czasu wszyscy mamy problemy ze zdrowiem, siłą i
sprawnością. Koniecznie trzeba dodać, że na procesy biologiczne zachodzące w organizmie człowieka ogromny
wpływ ma wykonywana przez niego praca. Bo przecież są
prace mniej i bardziej ciężkie, mniej lub bardziej szkodliwe
dla zdrowia, mniej lub bardziej stresujące itd. itp.
Bezdyskusyjne jest, że najbardziej silni, zdrowi i sprawni są ludzie młodzi. Jednak jak powiedziałem wraz z wiekiem wszystkie te cechy ulegają degeneracji. Tak więc nawet, jeżeli pracodawca założy sobie, że będzie przyjmował
do pracy wyłącznie ludzi młodych to z biegiem czasu stanie przed faktem, że załoga już młoda nie jest. I co wtedy?
Myśląc prostolinijnie należałoby starszych zwolnić a na ich
miejsce przyjąć młodych. Tak się zresztą często dzieje, ale
czy jest to postępowanie właściwe? Odpowiedź może być
tylko jedna. Właściwe nie jest. Tak jak i nie jest właściwe
stawianie takich samych zadań zawodowych pracownikom
młodym i starszym. Dobry pracodawca będzie starał się
tak zarządzać personelem firmy, aby wszyscy mieli pracę
stosowną do ich predyspozycji. Mam tu na myśli rotację
pracowników w obrębie firmy, stawiania zróżnicowanych
wymagań, dostosowywanie stanowisk pracy do predyspozycji pracowników, nowoczesne rozwiązania technologiczne.
Jak wiadomo, generalnie praca dzieli się na fizyczną i
umysłową, chociaż w dzisiejszych czasach niejednokrotnie
zdarza się, że granice pomiędzy nimi zacierają się. Co by
jednak nie mówić to praca fizyczna jest bardziej uciążliwa
niż praca umysłowa. Pracownik fizyczny po za wysiłkiem
fizycznym narażony jest ponadto na wiele czynników zewnętrznych takich jak zimno, gorąco, wymuszone tempo
pracy itp. Przez znaczną część pracowników umysłowych
praca fizyczna traktowana jest, jako coś gorszego, wymagającego mniejszej wiedzy, mniejszej znajomości tematu.
Takie przeświadczenie niejednokrotnie sprawia, że praca
fizyczna jest słabo opłacana. Nie twierdzę wcale, że praca umysłowa jest lekka i zawsze dobrze opłacana, bo
wcale tak nie jest, ale tendencje do obniżania wartości
pracy fizycznej są w wielu środowiskach duże. Najgorsze
w tym wszystkim jest to, że niejednokrotnie w sprawach
pracy fizycznej wypowiadają się ci, którzy pracą fizyczną
nigdy się nie skalali. Ludzie tacy nie wiedzą ile wysiłku
potrzeba, aby daną czynność wykonać, ustalają normy
produktywności, wydłużają wiek w którym można przejść
na emeryturę, decydują o tym, kto gdzie powinien być
zatrudniony.
Dawniej regułą było, że młody człowiek zaczynał pracę
od najniższego szczebla. Nawet dzieci wielkich fabrykantów kierowane były do pracy przy bezpośredniej produkcji. Niejeden dobrze się musiał napocić zanim zajął ważne stanowisko w firmie ojca. Człowiek taki wiedział co to
jest ciężka praca. Oczywiście nie zawsze wiedzę tę wykorzystywał, ale to już jest sprawa indywidualnego podejścia. Dzisiaj jest zupełnie inaczej. Synalek czy córunia
kogoś, kto już się dobrze ustawił ląduje na dobrym stanowisku i stawia przed pracownikami wygórowane zadania
nie mając zielonego pojęcia czy są one do wykonania.
Widzi się często jakieś dziewuszyny czy jakichś chłopaczków, którzy plączą się pomiędzy stanowiskami pracy i
obserwują, liczą, kalkulują jak tu usprawnić pracę (czytaj
jak dołożyć pracownikowi obowiązków).
Wracając do głównego tematu. Nikt nigdy nie będzie
do końca swojej pracy zawodowej sprawny fizycznie i
psychicznie tak jak był wtedy, gdy pracę zaczynał. To powinno być jasne i oczywiste dla wszystkich. Niestety nie
jest. Ostatnio usłyszałem, że pracownik powinien dbać o
zdrowie to będzie cały czas sprawny. Ktoś inny dodał, że
sprawnym należy być aż do emerytury, bo tak mówią
przepisy. A przepisy mówią o przechodzeniu na emeryturę w wieku 67 lat. O czym to świadczy? Odpowiedz sobie
mój czytelniku sam. A zresztą odpowiedź jest powyżej.
Jan Seweryn
Gdyby bogaci nie zapraszali bogatych tylko biednych, to wszyscy mieli by co jeść.
Johann Nepomuk Nestroy
Nr 12 (344)
Wiadomości Związkowe
Zebranie Komisji Międzyzakładowej
Czerwcowe zebranie Komisji Międzyzakładowej odbyło się wyjątkowo we wtorek – 2 czerwca – gdyż w czwartek przypadało Święto Boże Ciało. Pierwszym punktem zebrania było przekazanie
przez przewodniczącego Komisji Jana Seweryna relacji z obrad
Zarządu Regionu Świętokrzyskiego NSZZ „Solidarność”, które
odbyło się w Kielcach kilka godzin wcześniej. Główną sprawą,
którą omawiano na Regionie były przygotowania do centralnych i
regionalnych obchodów XXXV rocznicy powstania NSZZ
„Solidarność”. W dalszej części posiedzenia przyjęto do Związku 6
nowych członków. Następnie przewodniczący omówił sytuację w
poszczególnych zakładach, w których dział Komisja Międzyzakładowa. W MAN był problem z wydłużonym czasem pracy oraz z
tym, kiedy powinna rozpoczynać się praca nadliczbowa – przed
czy po harmonogramowych godzinach. Kolejną sprawą, która
wzbudza w firmie wiele emocji to szatnie. Sprawa ma zostać rozwiązana poprzez utworzenie tymczasowej szatni w hali nr 9. Związek otrzymał wreszcie odpowiedź na pismo z postulatami, które
zostało wysłane do Zarządu firmy. Odpowiedź jest wielce niezadawalająca, bo w zasadzie żaden z przedstawionych postulatów nie
został rozpatrzony pozytywnie. Po dokładnym przeanalizowaniu
odpowiedzi Komisja podejmie decyzje, co do dalszego postępowania w tej sprawie. W firmie trwają przyjęcia nowych pracowników. Przyjmowani są oni zarówno na umowy z MAN jak i przez
agencję pracy tymczasowej. W PKC nie udało się dojść do porozumienia z Zarządem firmy w sprawie dnia wolnego po Święcie
Bożego Ciała. Na spotkaniu, które odbyło się z Zarządem PKC
omówiono szereg spraw, które pracownicy zgłaszają do NSZZ
„Solidarność”. W dniach 12 i 13 czerwca zaplanowano szkolenie
związkowe. Szkolenie ma na celu podniesienie wiedzy na temat
różnych aspektów działalności związkowej. Komisja podjęła decyzje, co do harmonogramu imprez, jakie zostaną zorganizowane
dla członków Związku w ramach uczczenia XXXV rocznicy powstania NSZZ „Solidarność”. Odsłonięta zostanie tablica poświęcona Annie Walentynowicz legendarnej działaczce związkowej ze
Stoczni Gdańskiej. Dzieci będą mogły wziąć udział w konkursie
plastycznym pt. „Narysuję Solidarność”. Będzie to konkurs z nagrodami. Tradycyjnie zorganizowana zostanie loteria z nagrodami
a także dwie wycieczki. Jedna pod hasłem „Piękne nasze świętokrzyskie” a druga w góry. Tak, jak co roku odbędzie się festyn dla
członków Związku i dla ich rodzin.
Awaria strony
Jak odwiedzający naszą stronę internetową zauważyli od 4 czerwca
nie była ona dostępna. Powstał poważny problem, który starałem się
rozwiązać, ale moje możliwości były bardzo ograniczone, bo stronę
wyłączy operator serwera twierdząc, że generuje ona ogromną ilość
procesów, co nie jest dopuszczalne gdyż stanowi to zagrożenie dla
serwera. Przez kilka dni trwała wymiana maili i telefonów z operatorem serwera. W sprawę została oczywiście włączona osoba, która
zajmuje się techniczną obsługą strony. Czynione były różnego rodzaju działania, aby strona dała się uruchomić. Jak można zauważyć,
aby odciążyć stronę została z niej usunięta część statystyk, liczników
itp. Nie bardzo wiadomo, dlaczego powstały problemy z funkcjonowaniem strony. Być może był jakiś wirus, może błędy lub działanie hakerów. Na szczęście udało się doprowadzić do odblokowania strony i
miejmy nadzieję, że będzie ona już funkcjonowała tak jak dotychczas,
czyli dobrze. Za utrudnienia przepraszam zaznaczając jednocześnie,
że w całej sprawie nie ma mojej winy. Zapraszam do korzystania ze
strony, bo jest ona bardzo potrzebna, o czym świadczy cała masa
telefonów z pytaniami, dlaczego strona nie działała.
Jan Seweryn
Szkolenie związkowe
W dniach 12 i 13 czerwca w Sielpi obyło się szkolenie związkowe.
Tematem szkolenia były wszelkie aspekty działalności związku zawodowego a więc rozwój związku, pozyskiwanie nowych członków, negocjacje z pracodawcą, komunikacja związkowa. W szkoleniu, w którym udział wzięło 15 osób z MAN i PKC prowadził ekspert Komisji
Krajowej NSZZ „Solidarność” Janusz Zabiega. Zdobyta wiedza pozwoli na bardziej profesjonalną działalność związkową, co będzie
miało wpływ na rozwój związku i na uzyskanie pozytywnych efektów
w negocjacjach z pracodawcami.
18.06.2015
2
Nie dla krwiodawców?
Docierają do nas informacje, że niektórzy kierownicy w MAN
nie chcą udzielać pracownikom będącym krwiodawcami zgody na to, aby w danym dniu udali się do punktu krwiodawstwa w celu oddania krwi. Tłumaczą to tym, że pracownik
potrzebny jest w pracy. Wiadomo, że dzień, w którym pracownik oddaje krew jest dla niego dniem wolnym od pracy,
bo tak stanowią przepisy. Wiadomo również – a przynajmniej
powinno być wiadomo – że pracodawca nie może odmówić
pracownikowi prawa oddawania krwi. Pracodawca jest wręcz
zobowiązany do zwolnienia pracownika z obowiązku świadczenia pracy, gdy ten poinformuje go, że zamierza oddać
krew. Obowiązek ten nakłada na pracodawcę Rozporządzenie ministra pracy i polityki socjalnej z dnia 15 maja 1996 r.
Czytamy w nim między innymi:
§ 12. Pracodawca jest obowiązany zwolnić od pracy pracownika będącego krwiodawcą na czas oznaczony przez
stację krwiodawstwa w celu oddania krwi. Pracodawca
jest również obowiązany zwolnić od pracy pracownika
będącego krwiodawcą na czas niezbędny do przeprowadzenia zaleconych przez stację krwiodawstwa okresowych badań lekarskich, jeżeli nie mogą one być wykonane w czasie wolnym od pracy.
Tak więc ustawodawca nie daje pracodawcy wolnej ręki w
sprawie zwolnienia pracownika z obowiązku świadczenia
pracy w celu oddania przez niego krwi. Wprost przeciwnie
nakłada na niego obowiązek udzielenia – płatnego – dnia
wolnego. Owszem może się zdarzyć, że w wyjątkowych przypadkach pracodawca może prosić pracownika o to, aby przełożył wizytę w stacji krwiodawstwa, ale to pracownik decyduje
o tym czy przychyli się do prośby pracodawcy. Inną sprawą
jest fakt, ze krew jest lekiem bezcennym, dlatego krwiodawstwo powinno być popierane i propagowane. Każdy powinien
pamiętać, że on sam albo jego rodzina może kiedyś potrzebować krwi i dobrze by było, aby nie miał problemu z jej
otrzymaniem. Nasza Komisja Międzyzakładowa popiera ideę
krwiodawstwa, dlatego powstał Autonomiczny Klub Honorowego Dawcy Krwi. Należy do niego prawie stu pracowników
MAN, PKC i Gegenbauer. Korzystając z okazji zachęcamy
do wstępowania do Klubu i oddawania krwi, bo jest to społecznie ważna sprawa. Na marginesie dodamy, że Rozporządzenie ministra pracy i polityki socjalnej z dnia 15 maja 1996
r. przesłaliśmy do wszystkich kierowników w MAN, aby wiedzieli, jakie sprawa krwiodawstwa jest uregulowana.
Stoją pod bramą i mokną
Problem ten poruszany był przez nas podczas spotkań z Zarządem PKC, ale jak się okazuje nie został on dotychczas
rozwiązany. Chodzi mianowicie o wykonanie zadaszenia nad
tak zwanymi kołowrotkami zainstalowanymi na bramach wejściowych do zakładu. Pracownicy twierdzą, że kołowrotki owe
działają wolno, dlatego tworzą się przed nimi kolejki. O ile nie
ma problemu, gdy jest pogoda to już podczas deszczu pracownicy stoją przed kołowrotkiem w kałuży wody a gdy się do
kołowrotka zbliżają muszą składać parasole, bo z parasolem w
ów kołowrotek wejść się nijak nie da. Oczywiście wtedy na
nieosłonięte głowy leje się z nieba woda. A jak pokazały ostatnie dni opady są bardzo obfite. Czy to tak trudno – pytają pracownicy PKC – zrobić nad kołowrotkami jakieś zadaszenie?
Loteria
Rusza nasza coroczna loteria fantowa. Jak pamiętamy polega ona na tym, aby wypełnić los loteryjny i wrzucić go do
urny. Do udziału w loterii uprawnieni są wszyscy członkowie
NSZZ „Solidarność” zatrudnieni w MAN BUS, PKC i Gegenbauer a także związkowcy zatrudnieni za pośrednictwem
agencji pracy tymczasowej opłacający regularnie składki
związkowe. W loterii mogą także wziąć udział osoby, które
zapiszą się do NSZZ „Solidarność” do 15 sierpnia. Aby otrzymać los loteryjny należy osobiście odwiedzić nasze biuro
związkowe w godzinach 7.30 – 14.30. Losowanie nagród
odbędzie się podczas festynu związkowego w dniu 29 sierpnia. W Następnym numerze „Wiadomości Związkowych”
podamy listę nagród, które zostaną rozlosowane wśród
uczestników loterii. Losy można pobierać już od najbliższego poniedziałku (22 czerwca).
Nr 12 (344)
Wiadomości Związkowe
18.06.2015
3
Przyjmują i wysyłają
W MAN trwają przyjęcia nowych pracowników. Są oni przyjmowani
do tak zwanych nowych projektów, czyli prosto mówiąc do produkcji,
która będzie przenoszona z Poznania. Osoby te kierowane są na
szkolenia i do pracy w poznańskim zakładzie MAN-a. Do przebywających już w Poznaniu dołączy wkrótce (28 czerwca) kolejna grupa
pracowników. Trzeba dodać, że do Poznania wysyłani są także ci
pracownicy MAN-a, którzy się do tak zwanych nowych projektów
zapisali.
Rozmowy w MAN
W ubiegłym tygodniu odbyło się spotkanie związków zawodowych z
przedstawicielami MAN (min. prezes Stanisław Ziętkiewicz i szef
produkcji Arkadiusz Kopiec, kierownik Działu Personalnego Kinga
Włoskowicz) podczas, którego omawiano sprawę postulatów zgłoszonych przez naszą Komisję Międzyzakładową. Niestety większość
naszych postulatów uznano za niemożliwe do zrealizowania. Prawie
dwugodzinne spotkanie w zasadzie nie rozwiązało żadnego problemu. Według nas wszystkie sprawy pozostają otwarte. Jednym z postulatów, który zgłosiliśmy jest zmiana oceny pracownika. Uważamy,
że ocena powinna być jasna, zrozumiała dla wszystkich i co najważniejsze obiektywna i wymierna. Według nas obecnie funkcjonująca
procedura przeprowadzania ocen jest tak skonstruowana, że niewielu (łącznie z oceniającymi) ją rozumie. Ze swojej strony nie jesteśmy
zainteresowani udoskonalaniem obecnie funkcjonującej procedury,
bo jakieś kosmetyczne poprawki niewiele zmienią. Potrzebne jest
napisanie zupełnie nowej formuły oceniania, która – jak już to było
powiedziane – będzie jasna, prosta i wymierna. Mając to na uwadze
zobowiązaliśmy się do przedstawienia swojej własnej propozycji oceny, która miejmy nadzieję zyska uznanie pracodawcy. Wracając natomiast do sprawy innych naszych postulatów to decyzję, co do dalszego postępowania NSZZ „Solidarność” podejmie Komisja Międzyzakładowa. Warto wspomnieć, że Zarząd firmy zachowuje się w
sprawie naszych postulatów dosyć dziwnie. Otóż pisemną odpowiedź
na postulaty, którą otrzymaliśmy otrzymały także inne związki zawodowe, które…..żadnych postulatów nie wysuwały!!! Jest to ewenement, który świadczy o tym, że są prowadzone jakieś gierki, które nie
wiadomo, co mają na celu.
Dodatkowa przerwa
W MAN obowiązują w dalszym ciągu ustalenia pomiędzy związkami
zawodowymi a Zarządem co dodatkowej 10 minutowej przerwy w
pracy w przypadkach, gdy temperatura przekroczy 30 stopni Celsjusza. Sprawą monitorowania (mierzenia) temperatury ma się zajmować firma Gegenbauer. Kierownicy wydziałów zostali o tym poinformowani i powinni się do tego zastosować. Inna dodatkowa przerwa
przysługuje pracownikom, którzy pracują dłużej niż 8 godzin dziennie. Mówi o tym zakładowy Regulamin Pracy §22 pkt. 3. „W przypadku zaistnienia konieczności pracy w wymiarze 10 godzin i
dłuższym niż 10 godzin dziennie, pracownikowi przysługuje druga dodatkowa 10 minutowa przerwa (….) po 8 godzinach pracy,
wliczana do czasu pracy z zastrzeżeniem możliwości jej odwołania w każdej chwili przez pracodawcę w przypadku samowolnego przez pracowników czasu jej trwania”. W PKC również stosowana jest 10 minutowa przerwa w przypadku, gdy temperatura przekroczy 28 stopni Celsjusza. Temperatura mierzona jest przez bezpośredni nadzór (brygadzista, kierownik). Termometry znajdują się na
każdej placówce.
Duże plany produkcyjne w MAN
Jak nas poinformowano w MAN zamówienia na autobusy są na wysokim poziomie, ale jak się okazuje po przerwie urlopowej nastąpi
dalszy wzrost. Produkowane ma być nawet 11 autobusów dziennie.
Będzie się to wiązać z koniecznością pracy w godzinach nadliczbowych i na tak zwane konto plusowe. Te rekordowe zamówienia pojawiły się w niezbyt korzystnym momencie, bo jak wiadomo trwa przenoszenie produkcji z Poznania do Starachowic. Połączenie przenoszenia produkcji i zwiększonych planów produkcyjnych sprawi niewątpliwie wiele kłopotów. Do tego dojdzie jeszcze zatrudnianie nowych niewdrożonych w zakładowy reżim MAN-a pracowników. Miejmy nadzieję, że uda się wszystkie te elementy jakoś tak zaplanować,
że nie ucierpi na tym zarówno jakość jak i produktywność.
Wycieczki
Osobom, które zapisały się na wycieczki przypominamy o dokonywaniu wpłat. Wycieczka jednodniowa do 26 czerwca. Trzydniowa do 3
lipca.
Mobbing są to działania i zachowania skierowane
przeciwko pracownikowi polegające na uporczywym nękaniu lub zastraszaniu. Okolicznościami,
które najczęściej mogą do mobbingu prowadzić to:
wysoki poziom stresu, niejasności dotyczące zakresu obowiązków i odpowiedzialności oraz brak
programów antymobbingowych. Celem osoby mobbingującej jest obniżenie samooceny pracownika
i podważenie jego kompetencji zawodowych. Mobbing przybiera różne oblicza, może polegać na:
publicznym wyśmiewaniu, obciążaniu nadmierną
ilością pracy, nieuzasadnionej krytyce, pomijaniu
przy premii itp. Najprościej rzecz ujmując mobbing to nic innego jak terror psychiczny w życiu
zawodowym, charakteryzujący się wrogimi i nieetycznymi zachowaniami powtarzanymi systematycznie głównie przeciwko jednej osobie, która w
ich wyniku zostaje pozbawiona szans na pomoc i
obronę.
Małgorzata Żłobecka
10 przykazań dobrego kierownika
Ponieważ ostatnio pojawiło się sporo nowych kierowników,
a wraz z przenoszeniem produkcji z Poznania pojawią się
następni, proponujemy im zapoznanie się ze wskazówkami
jak współpracować z pracownikami, aby uniknąć konfliktów i
zasłużyć na miano dobrego kierownika. Dotyczy to także
kierowników z PKC i Gegenbauer. Wprawdzie w
„Wiadomościach Związkowych” już dwukrotnie prezentowaliśmy poniższe „10 przykazań dobrego kierownika”, ale jak
pokazuje rzeczywistość, co jakiś czas wskazane jest przypominanie. Jesteśmy przekonani, że niejednemu to się
przyda.
1.
Szanuj podwładnego swego, bo jutro możesz zająć miejsce obok niego.
2. Nie smaruj się wazeliną dla przełożonego swego, bo on i
tak nie doceni tego.
3. Poskrom pychę swoją i zarozumiałość, dostrzeż wady
swoje, ułomność i małość.
4. Miej pokorę w sobie – świadomość swej roli, tyś jak
wszyscy w firmie najemny pracownik.
5. Powtarzaj wciąż sobie, żeś nie jest geniuszem, są lepsi
od ciebie, chociaż plebejusze.
6. Bądź człowiekiem nie wilkiem dla bliźniego twego, bo
może się zdarzyć, że padniesz na swego.
7. Dbaj o godność swoją i swój wizerunek, bo gdy o to nie
dbasz nie licz na szacunek.
8. Wbij sobie do głowy by starszych szanować, by się od
nich uczyć, ich rady stosować. Szanuj robotnika – on cię
utrzymuje – w trudzie, w pocie czoła na ciebie pracuje.
9. Słuchaj ludzi pilnie i wyciągaj wioski, pomagaj w trudnościach i rozpraszaj troski.
10. Mów pacierz co rano, zanim zaczniesz pracę, proś o
mądrość, rozum, rozwagę i talent. Bij się w piersi mocno
jeśliś skrzywdził kogoś, ludzie ci pomogą byś prostą
szedł drogą.
Przykazanie jedenaste – dodatkowe
11. Jeśliś nie zrozumiał przykazań dziesięciu krzycz głośno, lamentuj, ale nie komentuj.
Nr 12 (344)
Wiadomości Związkowe
2,8 mln Polaków w skrajnym ubóstwie.
Porażający komunikat GUS
Jakość państwa poznajemy m.in. po tym, jak traktuje swoich najsłabszych obywateli - dzieci i niepełnosprawnych. Okazuje się, że aż 2,8 mln Polaków żyło w
2014 r. w skrajnym ubóstwie, a ich wydatki nie przekraczały minimum egzystencji. Rodziny wielodzietne stanowiły grupę najbardziej zagrożoną ubóstwem skrajnym, a
obecność osób niepełnosprawnych w gospodarstwie domowym od lat zwiększa zagrożenie ubóstwem, wynika z
komunikatu Głównego Urzędu Statystycznego.
Rodziny wielodzietne stanowiły grupę najbardziej zagrożoną
ubóstwem skrajnym (oznacza to wydatki poniżej 540 zł miesięcznie dla osoby samotnie gospodarującej lub 1 458 zł dla
gospodarstwa czteroosobowego: dwie osoby dorosłe plus
dwoje dzieci). Poniżej tego minimum egzystencji żyło ok. 11
proc. osób w gospodarstwach małżeństw z 3 dzieci oraz ok.
27 proc. osób w gospodarstwach małżeństw z 4 lub większą
liczbą dzieci na utrzymaniu. Zasięg ubóstwa skrajnego wśród
dzieci i młodzieży poniżej 18. roku życia wyniósł ok. 10 proc, a
osoby w tym wieku stanowiły prawie jedną trzecią populacji
zagrożonej ubóstwem skrajnym. Z danych GUS wynika, że
bezrobocie, niskie wykształcenie, miejsce zamieszkania na
wsi, wreszcie obecność w gospodarstwie domowym osoby
niepełnosprawnej, zwiększa zagrożenie ubóstwem. Wśród
gospodarstw domowych, w skład których wchodziła przynajmniej jedna osoba bezrobotna, stopa ubóstwa skrajnego wynosiła prawie 15 proc. i była dwa razy wyższa niż średnia w Polsce. Większa liczba osób bezrobotnych w gospodarstwie domowym znacząco zwiększa ryzyko ubóstwa skrajnego. W
gospodarstwach domowych, w których bezrobotne były przynajmniej dwie osoby stopa ubóstwa skrajnego wynosiła ok. 33
Im wyższe wykształcenie, tym mniejsze jest ryzyko życia poniżej minimum egzystencji. Jak wyliczył GUS wśród gospodarstw domowych, w których głowa gospodarstwa domowego
uzyskała wykształcenie co najwyżej gimnazjalne, odsetek
osób skrajnie ubogich wyniósł w 2014 r. ok.18 proc.; natomiast
w gospodarstwach domowych, w których głowa gospodarstwa
posiadała wykształcenie wyższe - niecały jeden procent. Podobnie jak w latach ubiegłych zagrożenie ubóstwem zwiększa
obecność osoby niepełnosprawnej w gospodarstwie domowym. Stopa ubóstwa skrajnego wśród osób w gospodarstwach domowych z co najmniej jedną osobą niepełnosprawną wyniosła ok. 11 proc., a w gospodarstwach domowych z
przynajmniej jednym dzieckiem do lat 16 posiadającym orzeczenie o niepełnosprawności - ok. 15 proc. Tymczasem odsetek osób zagrożonych ubóstwem w gospodarstwach domowych bez osób niepełnosprawnych wynosił 6,5 proc. Według
GUS zasięg ubóstwa skrajnego na wsi był ponad dwukrotnie
wyższy niż w miastach. W skrajnym ubóstwie żyło ok. 5 proc.
mieszkańców miast i ok.12 proc. mieszkańców wsi. Ci ostatni
stanowili ponad 60 proc. osób żyjących poniżej granicy ubóstwa skrajnego, podczas gdy udział ludności wiejskiej wśród
ogółu ludności Polski wynosił prawie 40 proc. Stopa ubóstwa
skrajnego pozostała na tym samym poziomie (7,4 proc.).
„Solidarność” od dawna alarmuje, że wykluczenie społeczne
jest zjawiskiem narastającym, związanym z niskimi płacami i
niestabilnymi warunkami pracy i domaga się od rządu wprowadzenia skutecznego programu walki z ubóstwem. Zgodnie z
"Umową programową" podpisaną przez Związek z Andrzejem
Dudą przed wyborami prezydenckimi, kandydat na prezydenta, obecnie prezydent elekt, zobowiązał się do walki z ubóstwem, również poprzez zwiększenie progów dochodowych
uprawniających do świadczeń socjalnych, a także wycofania
antypracowniczych zmian w kodeksie pracy i wyeliminowania
śmieciowych umów o pracę.
18.06.2015
4
Na Forum napisano
MAN
 Dlaczego osoby wyjeżdżające na okres krótszy niż 3 miesiące
nie otrzymują nawet tych 15 zł. (…)
 Ciekawe czemu rozsądnego i zaangażowanego kierownika
projektu przeniesienia produkcji z Sadów przesuwa się na inne
stanowisko a w to miejsce powołuje jakiegoś spadochroniarza z
białego audi a5, który nawet nie będzie siedział w Starachowicach z tego, co mówi?
 Panie Janku mam pytanie odnośnie premii dla pracowników
agencyjnych. Pisze pan o 20% premii a z moich wyliczeń wychodzi jedynie 12%.Wiec jak to jest z tą premią?
 U mnie na GF pracownicy mają 5-6 grupy a my przyjęci przez
agencje mamy 3 grupy zaszeregowania, nie dostaniemy
„wczasów pod gruszą” nie dostaliśmy tych sproszkowanych
napoi witaminowych, nie należą nam się mydła itd... Więc nie
mówcie, że na tych samych warunkach pracujemy, bo pewnie i
„13”-stki i premii z zysku tez nie dostaniemy.
 Dzień Dobry Panie Janie. Najprawdopodobniej zostanę przyjęty
na magazyn przez agencję. Czy istnieje szansa, że później
zatrudni mnie MAN? Oczywiście, jak się sprawdzę i nie będzie
zarzutów co do mojej osoby. Bardzo zależy mi na pracy. Proszę o odpowiedź. A i jeszcze jedno. Czy zarobki przez agencję
są takie same jak osób zatrudnionych przez MANa?
PKC
 Głownie przepisywanie godzin wynika z przymusu albo niechęci pracodawcy do płacenia. Powiem panu to inaczej: robić ma
kto tylko płacić nie ma kto. Każdy po pewnej ilości godzin przepracowanych chciałby odpocząć a w PKC się nie da. Kiedyś
pytano się czy jesteś na siłach zostać i możesz przyjść teraz to
przymus jeszcze na odróbkę. Ja uważam, że to tragedia ponieważ pracownicy przychodzą do pracy niewypoczęci, co przekłada się na jakość i wydajność.
 Krew nas zalewa patrząc na nowo przyjętych, a dać im jakiś
inny kolor koszulek, jako notorycznie uchylających się od pracy
i okupujących palarnię może nie wszystkim. Liczyłem 7 do 8
razy na papierosa do przerwy śniadaniowej czyli połowy zmiany.
 Czy ktoś pisał ze każą przyjść? Same barany przychodzą, bo,,
tak im pasuje". A w razie czego to do Związków piszą, dzwonią...to jakiś bezsens...generalnie nie powinno być na forum
donosów tylko zalogowani i wtedy jest kultura.
 Sami jesteście sobie winni. Przychodzić w niedzielę na noc?
Oczywiście, bo piątek będzie wolny!! (debile) Przyjść w sobotę
do pracy? Można zacząć od 4.30 i wychodzisz o 12. Ale nie
lepiej przyjść na nockę, bo sobota będzie wolna. Czy wy jesteście niedorozwinięci? Jaka sobota wolna skoro i tak do 12 ją
prześpisz? Święta do pracy? Pewnie, bo zapłacą 100zł. Olać
święto. Kasa, kasa. Ludzie sami decydujecie o takich idiotyzmach a później płaczecie na forum jak to wam źle. Ten zakład
nie jest nienormalny. To wy tacy jesteście!!
☺
Skąd my to znamy?
Menel do przechodnia:
– Może rzuci pan złotówkę?
– Nie mam pieniędzy...
– To weź się do roboty, łachudro!