Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

PROGRAM SZKOLENIA
Komunikacja i praca zespołowa w projekcie
Cele szkolenia
- podnoszenie efektywności współpracy w ramach projektu,
- usprawnianie komunikacji w zespole projektowym,
- doskonalenie kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów,
- przyswojenie metod i technik podnoszenia efektywności pracy projektowej,
- efektywne zarządzanie czasem członków zespołu projektowego,
- wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w ramach projektu.
Profil uczestnika
- osoby odpowiedzialne za prawidłowy przepływ komunikacji w zespole projektowym,
- członkowie zespołów projektowych,
- wszystkie osoby pragnące przyswoić oraz udoskonalić metody i techniki podnoszące efektywność pracy
projektowej.
Korzyści dla uczestników
- uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako członka zespołu projektowego,
- mobilizacja do aktywizowania współpracy w zespole,
- motywacja do aktywnych działań na rzecz zmian w pracy zespołu projektowego,
- wzrost efektywności pracy projektowej,
- ekonomiczne podejście do gospodarowania czasem pracy,
- wykorzystanie efektu synergii,
- polepszenie relacji i atmosfery w zespole,
- poprawa komunikacji wewnątrz i na zewnątrz zespołu projektowego.
Metody szkolenia
Grupowe kształcenie warsztatowe z dominacją form aktywnych:
- gry,
- symulacje,
- testy psychologiczne,
- dyskusje grupowe,
- odgrywanie ról,
- analiza przypadków,
- ćwiczenia z kamerą.
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Program szkolenia
1. Komunikacja w projekcie:
- znaczenie i specyfika komunikacji w projekcie,
- funkcje komunikowania się,
- charakterystyka procesu komunikowania się,
- komunikacja w relacjach z interesariuszami,
- plan komunikacyjny i zarządzanie informacją,
- kanały komunikacji,
- komunikacja formalna i nieformalna,
- nowoczesne technologie komunikacyjne,
- zalety i wady.
2. Komunikacja interpersonalna:
- komunikacja werbalna i niewerbalna,
- indywidualny styl komunikowania się,
- rola w zespole a preferencje komunikacyjne,
- warunki skutecznej komunikacji,
- bariery i zakłócenia w komunikacji,
- elastyczność w traktowaniu odbiorców.
3. Konstruowanie komunikatów perswazyjnych:
- cechy i oczekiwania odbiorców - ineresariuszy projektu,
- wykorzystanie prawideł psychologicznych,
- perswazja a manipulacja,
- ingracjacja a pochlebstwo,
- język pozytywu, język korzyści, język "magiczny",
- argumentowanie w działaniu,
- wizerunek projektu i jego członków.
4. Komunikowanie się w konflikcie:
- konflikty wewnętrzne i zewnętrzne - specyfika,
- przyczyny konfliktów,
- rola komunikacji,
- interesy uczestników konfliktu,
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
- charakterystyczny przebieg - "spirala konfliktu",
- zapobieganie zaistnieniu przyczyn konfliktów,
- metody rozwiązywania konfliktów,
- asertywność w wyrażaniu opinii, uczuć i przekonań.
5. Praca zespołowa - spotkania zespołu projektowego:
- zasady prowadzenia spotkań,
- wyznaczanie celów,
- cele spotkania a jego forma,
- od "wykładu" do "burzy mózgów",
- rola prowadzącego - moderatora,
- przygotowanie uczestników,
- etapy spotkania,
- zarządzanie czasem spotkania,
- harmonogram spotkania,
- techniki uatrakcyjniania spotkań,
- reakcje na zachowania uczestników,
- wyznaczanie zadań i kontrola rezultatów.
6. Podsumowanie zajęć:
- synergia czy efekt Apollo,
- wnioski dla praktyki,
- sesja ocen.
Harmonogram
Harmonogram
Rejestracja uczestników
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
Obiad
Zajęcia
Przerwa
Zajęcia
Dzień 1
9:45 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 11:15
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
15:10 - 17:00
Dzień 2
9:00 - 11:00
11:00 - 11:15
11:15 - 13:00
13:00 - 13:45
13:45 - 15:00
15:00 - 15:10
15:10 - 16:00
Koszt inwestycji
W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.
Informacje dodatkowe
W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane
z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem.
Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia
dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.
Zapraszamy do kontaktu,
Progress Project sp. z o.o.
ul. Światowa 22
02-229 Warszawa
Tel. 22 460 46 00
Fax. 22 460 46 04
e-mail: [email protected]
www.progressproject.pl
_________________________________________________________________________________
Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Światowa 22, 02-229 Warszawa NIP: 525-238-26-47
Tel. 22 460 46 00 Fax. 22 460 46 04
Nr konta : 36 1030 0019 0109 8530 0047 0604 www.progressproject.pl [email protected]