Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących

Polityka zmiennych składników
wynagrodzeń osób zajmujących
stanowiska kierownicze
w
Money Makers S.A.
Warszawa, 25 lutego 2014
Money Makers S.A., ul. Domaniewska 39A, 02-672 Warszawa
T: +48 22 463 8888, F: +48 22 463 8889, E: [email protected], W: www.moneymakers.pl
Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS: 0000350402, REGON: 142296921, NIP: 108-000-87-99
Kapitał zakładowy: 1 131 334,40zł w pełni opłacony
1.
2.
3.
4.
5.
6.
§1
[Postanowienia ogólne]
Niniejsza Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska
kierownicze w Money Makers S.A. (dalej „Polityka”) sporządzona została w ramach
realizacji obowiązku wynikającego z Rozporządzenia Ministra Finansów z 2 grudnia
2011 r. w sprawie zasad ustalania przez dom maklerski polityki zmiennych składników
wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (Dz. U. Nr 263, poz. 1569, dalej
„Rozporządzenie”) i dotyczy zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących
stanowiska kierownicze w Money Makers S.A. (dalej „Spółka”).
Celem Polityki jest wspieranie prawidłowego i skutecznego zarządzanie ryzykiem
eliminującego zachowania prowadzące do podejmowania nadmiernego ryzyka
wykraczającego poza poziom akceptowany przez Spółkę oraz wspieranie realizacji
strategii prowadzenia działalności Spółki, jak również
zapobieganie możliwym
konfliktom interesów.
Spółka nie dokonuje operacji zaliczanych do portfela handlowego.
Spółka nie jest znaczącym domem maklerskim w rozumieniu Rozporządzenia.
Spółka regularnie sprawdza, czy nie spełnia przesłanek uznania za znaczący dom
maklerski w rozumieniu Rozporządzenia.
Spółka nie korzysta z finansowego wsparcia pochodzącego ze środków publicznych.
§2
[Osoby zajmujące stanowiska kierownicze]
1. Na potrzeby niniejszej Polityki, z uwzględnieniem zakresu i skali prowadzonej
działalności, Spółka określa następujące osoby jako zajmujące stanowiska kierownicze:
1) członek zarządu Spółki;
2) doradca inwestycyjny, nie będący członkiem zarządu podejmujący decyzje
dotyczące w ramach świadczenia usługi zarządzania aktywami klientów;
3) osoby, których całkowite wynagrodzenie roczne mieści się w tym samym przedziale
wielkości co wynagrodzenie którejkolwiek z osób wymienionych w pkt 1 i 2, chyba
że osoby te nie mają istotnego wpływu na profil ryzyka Spółki.
2. Osoby, o których mowa w ust. 1, są uznawane za osoby zajmujące stanowiska
kierownicze bez względu na podstawę nawiązania stosunku pracy.
§3
[Zasady wynagradzania]
1. Dopuszcza się, z zastrzeżeniem ust. 2-10 poniżej, aby wynagrodzenie osób, o
których mowa w § 2, zatrudnionych w Spółce, zawierało zmienne składniki
wynagrodzenia.
2. Podstawą określenia łącznej wysokości wynagrodzenia osób, o których mowa w § 2,
jest ocena efektów pracy danej osoby i jednostki organizacyjnej, w której wykonuje
ona czynności zawodowe, w odniesieniu do ogólnych wyników domu maklerskiego.
3. Przy ocenie indywidualnych efektów pracy bierze się pod uwagę kryteria finansowe i
niefinansowe.
Strona 2 z 3
4. Ocena wyników oparta jest o dane z co najmniej trzech ostatnich lat obrotowych, a w
przypadku osób zatrudnionych krócej niż trzy lata — o dane od momentu nawiązania
stosunku pracy, tak aby faktyczna wypłata składników wynagrodzenia zależnych od
wyników domu maklerskiego była rozłożona na okres uwzględniający cykl
koniunkturalny i ryzyko związane z prowadzoną przez dom maklerski działalnością.
5. Stałe składniki powinny stanowić na tyle dużą część całkowitego wynagrodzenia, aby
było możliwe prowadzenie elastycznej polityki dotyczącej zmiennych składników
wynagrodzenia, w tym obniżanie wysokości tych składników lub ich niewypłacanie.
6. Wysokość przyznawanych zmiennych składników wynagrodzeń nie ogranicza
zdolności domu maklerskiego do zwiększania jego bazy kapitałowej.
7. Zmienne składniki wynagrodzenia powinny być przyznawane lub wypłacane, gdy
odpowiadają sytuacji finansowej Spółki oraz są uzasadnione wynikami Spółki,
efektami pracy jednostki organizacyjnej, w której dana osoba była zatrudniona, oraz
efektami pracy tej osoby; wysokość zmiennych składników wynagrodzenia może być
zmniejszana, a ich wypłata wstrzymywana, gdy Spółka wykazuje trwałą stratę
bilansową.”.
8. Zmienne składniki wynagrodzenia są wypłacane w sposób przejrzysty i zapewniający
efektywną realizację polityki wynagrodzeń.
9. Osoby podlegające polityce zmiennych składników wynagrodzeń są zobowiązane do
niekorzystania z osobistych strategii hedgingowych lub ubezpieczeń dotyczących
wynagrodzenia i odpowiedzialności w celu podważania skutków uwzględniania
ryzyka w mającym do nich zastosowanie systemie wynagradzania.
10. Wyniki finansowe Spółki przyjmowane w celu określenia zmiennych składników
wynagrodzeń powinny uwzględniać poziom ponoszonego ryzyka oraz koszt kapitału i
ograniczenia płynności.
11. W Spółce nie przyznaje się nieokreślonych z góry świadczeń emerytalnych, ani
innych świadczeń emerytalnych w rozumieniu § 1 pkt. 5 Rozporządzenia.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
§4
[Postanowienia końcowe]
W zakresie nieuregulowanym niniejszą Polityką stosuje się przepisy Rozporządzenia.
Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za aktualizację Polityki.
Realizacja Polityki podlega przeglądowi co najmniej raz w roku.
Przegląd, o którym mowa w ust. 3 dokonywany jest przez Inspektora Nadzoru.
Na podstawie przeglądu, o którym mowa w ust. 3, Inspektor Nadzoru sporządza
pisemny raport określający stan realizacji Polityki. Raport jest przedstawiany Radzie
Nadzorczej Spółki.
Polityka podlega ponadto aktualizacji w przypadku powzięcia decyzji o podziale
wynagrodzenia osób, o których mowa w § 2 na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia.
Polityka w niniejszym brzmieniu została zatwierdzona przez Radę Nadzorczą Spółki.
Strona 3 z 3